从囤药到抛售，疫情下的“囤货居奇”，给了我们哪些教训？

如今的疫情发展到了什么程度，第1波峰值的出现，我们作为制造业大国，为何退烧药不能迅速供应？

这一波的疫情暴露出了哪些问题？背后的逻辑是什么？以后还会不会出现？

近日发生了两个现象，一是1月3日我们的A股迎来了开门红。

但在元旦假期，公布了我们12月PMI只有47%，而且还出现券商配股280亿，很多消息都是利空的。

所以这个开门红更像是“战略红”，开盘的第1天，要从资本市场给予人们树立对经济的信心。

第2个现象就是，因为我们的疫情高峰来的太快，那些之前疯狂囤药的企业和个人，又开始疯狂的抛售。

据百度指数统计，12月21日全国达峰的城市就达到了64.9%，12月24日更是达到了90.7%。

也就是说，元旦前后全国的疫情高峰基本结束，从12月7日全面放开，到12月24日大部分城市达峰。

18天的时间，一瓶小儿退烧的美林，从13元被炒到了最高4000元，但赚到钱的又有多少呢？

如果参考国外的数据，我们的疫情达到峰值应该在2至3个月，这样他们囤积的货可以慢慢出手，创造利益最大化。

而现在该阳的都阳了，该烧的都烧了，做不做抗原已经不重要了，人们对药品的需求也大幅下降。

这些人开始赔本销售，这次的“囤货居奇”，似乎是失败了。

但我们不要幸灾乐祸，因为这次多头的专业能力真的很高，要不是感染的速度来得这么快，后果很难想象。

1、囤货居奇是工商资本的玩法，是一种通过囤积商品，等待高价时候出售，以谋取暴利的投机行为。

这种做法大多有资本介入，调动所有能支配的资金，大量购买商品，在一定时期达到垄断市场的目的，由此才能够拿到定价权，赚取暴利。

如之前的囤盐、囤菜、囤口罩，都是类似的操作，只是这次涉及到了救人命的药上。

参与的人员可以分为3类，一是自己购买，处于紧张的情绪下，给家人准备，无形中会多买一些。

二是些小商人，他们看到的是药品有断货、涨价的机会，能够从中间赚差价，所以开始大量囤货。

这类中间环节的参与者非常多，而且操作非常灵活。

有人在“新10条”刚出来时，就开始在大城市购买莲花清瘟和布洛芬等药品。

随着囤药的人越来越多，不少人开始把囤药的机会伸向了偏远的城市和农村，派骑手去采购、邮寄。

这就是为了利益，完全不顾及是否挤占他人的药品资源、求生机会，正因如此，他们几乎控制了销售渠道。

通过人为制造的“稀缺”，很多时候并不是没有药，只是买不到“便宜”的药。

2、“囤药”不只限国内，他们甚至把海外的药也抢光了。

近日美国的两家大型连锁企业西贝斯和沃尔格林发布消息，儿童退烧药已经缺货。

其分布在英国、瑞士、以色列、法国和西班牙等地的网店，都出现了阿莫西林的严重短缺。

现在美正在遭受“三重感染”，儿科病床的使用率接近80%，不得不限制儿童非处方药的购买。

另外，澳大利亚、韩国、日本以及港澳台，都出现了退烧药、抗原试剂盒的紧缺。

很多华人出于恐慌，在当地购药，邮寄回国。

因为中国是世界最大的布洛芬生产国和出口国，产量占到了全球1/3，全球前三大布洛芬原料生产厂家，有2家是中国企业。

但在制作布洛芬的上游原料，需要用到异丁基苯这种物质，其全球95%的产量为印度的两家公司控制。

也就是说原料的原料来自印度，小小的布洛芬背后有着全球化的身影。

就在我们产量不足时，印度对我们抛出了橄榄枝，希望我们进口他们的布洛芬，但在当下“脱钩”、逆全球化的背景下，很容易让人联想到“卡脖子”。

好在这个原料并不复杂，我们也能自行生产，但由于印度这两家公司的研发和生产时间较长，已经形成了规模和成本优势。

而我们短时间内很难替代，所以按照常规订单，大多的药企并没有制定预防性的扩大产能和储备。

这说明了全球化在应对突发事件时也有着其弊端，由此引发了各国的药品短缺。

但买药容易，寄药就难了，如今国内需求快速回落，一些炒作者只能砸在手上了。

3、第3类参与者就是资本的力量。

这次的“囤药”之所以有炒作空间，正是因为他们抓住了药品生产全球化的“脆弱点”。

如德国2/3的退烧药都来自中国和印度，而美国40%的原料又都来自中国。

如果中国的产能优先保证国内，对于全球就会造成短期的药品供给不足，这正是资本抓住的时间差。

与常规的囤积居奇不同，他们的玩法是利用市场散播消息，制造紧张氛围，然后在二级市场获利套现。

当老百姓收到消息，发现大家都在买时，担心自己没有药，囤药就成了自觉行为。

而涨价、断货意味着商品的需求量增加，相对应药企的股票市值就会上涨。

即使出现涨停，仍有大量资金涌入，接下来就靠情绪的因素带动。

从行为经济学的角度看，跟风囤药的老百姓和商人，很多与资本市场追高的中小投资者是一拨人。

因为实体经济和资本市场会给他们制造了一种幻象，囤药能够缓解焦虑和恐惧，而买这些公司的股票可以吃到一波红利。

但实际上，很多人在囤药和炒股上，实际被割了两次“韭菜”。

看看那些药企对于研发的投入就清楚了，因为人们吃进去的药数量毕竟有限。

而药企要实现利润的无限增长，就需要横向拓展，需要更多的概念，如莲花清瘟无纺布等等。

可见这次囤药的参与者非常专业，从市场供需、定价权、操作渠道、再加上背后的资本，几乎面面俱到。

如果疫情没有这么快的达峰，或许这些人会收割的更多，想想都后怕，明知是“阳谋”，也只能无奈面对。

但背后的逻辑仍是我们的物资短缺和分配不平衡。

在去年上半年的防控时，呼吁人们不要囤粮食，结果有人出现“饿肚子”。

放开后呼吁不要囤药，结果发了烧根本没得吃，只能靠免疫力“硬扛”。

这就是炒作的核心，是多头的韧性，即使采取监管罚款，也只是针对末端的网点，而且他们还有很多“曲线赚钱”的套路，令人防不胜防。

1次达峰，让我们看懂人性，看懂资本的贪婪，在面对资源紧张时，我们只能无奈。

我国的人口规模大，一小撮人的情绪恐慌，就会带动结构性的物资短缺。

这种操作在股市、楼市、玉石、古董等资产时，人们不觉得有什么。

但到了药品、食品，这些就是关系生存、健康了，预防的方法就是提前储备一些关键品，作个缓冲。

4、“囤货居其”给予我们的启示

如今防控放开，房企融资给予了“三支箭”，扩大内需的战略规划也进入到了实施阶段，就连年前的高层会议都在强调经济。

如果放在以前，任何一个重磅政策都能带动A股上涨几百个点，现在的涨幅却是平平，成交量也7800亿元，需要”开门红“来提振信心。

说明大量的中小企业和个人对经济的发展仍然没有信心，这几年的工资性收入出现下滑。

在消费上，这几年人们也都以食品为主，大幅缩减教育、医疗和居住方面的支出，使得大多企业难以找到盈利增长点。

而接下来群体免疫的构建也需要一个过程，而且存在反复感染的风险，现在暂时无法下定论。

所以才会选择”热点“，稳定可见的“囤货居奇”，但从今年的货币环境看，势必会继续坚持宽松的政策。

如果出现超发过多，又没有合适的去处，很容易形成局部价格的上涨。

刚炒作完的莲花清瘟、布洛芬、血氧仪，现在又开始了蒙脱石散、纸尿裤，其背后存在故意渲染的逻辑，需要自行甄别。

试想之所以出现腹泻，一定是病毒造成的，止住了泻，病毒就没了吗？这只是治标不治本，逻辑上讲不通。

却仍然有人大肆炒作，背后多数是利益的驱使和“囤积居奇”模式的复制。

当看到20%利润时，资本就会活跃起来，产生50%时会甘愿冒险，当达到100%利润时，就会不顾规则。

而达到300%时，资本更是不惜一切代价，铤而走险，根本不在乎是否引发金融危机，这很可能成为今年触发2023的“黑天鹅”，需要警惕！