融创孙宏斌，大圣归来

以下文章来源于我多年好友刘光举，一个曾经的地产广告人，现在一个不成功的连续创业者，oimo晚意猫联合创始人。自称40+的大龄男少年，一直在物质的世界里寻找精神的含义。

以下为正文：

离开地产圈已经将近10年了，我曾经是一个很平凡的苦逼地产广告人，如今是一个很普通的不成功的连续创业者，有缘和波澜壮阔的中国房地产同行过一段时间，见证了这个行业的风起云涌、波诡云谲。

今天就将我一点小的感受，和大家分享一下。

本来，我现在一个卖床垫的，没有必要来凑这个热闹，但是最近融创老孙的一则“无限连带责任”的新闻，让我感慨万千，有一种横枪跃马重回少年的感觉，因为我的热血青春里和他有过一点点的关系。

因此，尝试着将我和中国房地产史上最有个性的老板，融创孙宏斌曾经仅有的那一点交集与故事，从不太久远的记忆和历史的深处，拿出来晾一晾。

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地产骇客，激情燃烧的岁月

2003年到2005年，大概三年的时间里，在大河南的郑州市，在我二十郎当岁的时候，非常荣幸和现在sunac融创系的另一家古早企业，想当年的地产黑马sunco顺驰合作过。那时候我在郑州当地一家非常牛X的地产广告公司上班，那个年代是地产广告的黄金时代。

我刚毕业就懵懵懂懂、稀里糊涂的进入了广告行业，莫名其妙的就开始做地产广告，算是一脚踏入了光芒万丈的地产广告圈。

那时候sunco顺驰从天津刚来河南，第一站就是省会郑州。 想当年郑东新区刚刚开始起步，大部分是荒地，还有正在盖楼繁忙的工地，离建成后媒体给他赠送“鬼城”的称号还有几年。

现在的郑东新区有大玉米楼，还有黑川纪章老爷子画的内环外环到现在我还懵圈。

在地产广告最好的时代，我正好遇见了我们公司服务sunco顺驰的第一个项目——郑东第一大街，之后还有洛阳第一大街。我现在还记得印象最深的两件事：一个是广告营销，一个是企业文化。

一句“建筑榜样中原”的广告口号，一夜之间铺天盖地的占领了郑州的大街小巷，说sunco顺驰是郑州地产营销的启蒙老师，一点都不为过。

顺驰在郑州亮相，推出了一些先进的营销模式，比如推出入会冲抵模式、新房二手房联动、组织大规模的外地看房团等。这些现在我们看来非常常规的标准营销模式，在当时2003年的郑州是石破天惊的（就像朴树歌里边唱的那样：新世纪来的像梦一样）。

现在还记得他们营销追求的三个绝对：绝对的市场关注度、绝对的产品差异性、绝对的现场体验感，这三句话的落地执行，迅速的在郑州掀起了一股sunco顺驰旋风。

我最吃惊的是明天都要开盘了，晚上样板示范区还在赶工，晚上我回家的时候还是一片狼藉，第二天开放的时候焕然一新，那时候把我惊讶的直呼不可思议，因为从来没有见过这么玩的（快的结果往往也伴随着苦涩，品质很差，与同时期的绿城不能相提并论。时间是最好的试金石）。

sunco顺驰有一个企业文化叫：夜总会（夜里总开会），我们签过合约之后的第一次甲乙双方的营销会议，整整开了12个小时。从下午两点开到晚上两点，我滴那个神啊，真是记忆深刻。

那天是我和公司大boss去参加，刚一进到会议室，就看见了我这辈子到现在还刻在我脑子里的三句话 ：使命般的激情、信任并尊重每一个人、努力成为区域市场的NO.1 ，从开会的营销总到员工几乎都是刚毕业的年轻人，二十岁出头和我一般，到现在我和曾经的顺驰朋友，我们偶尔还会联系。

青春年少的时候，一定要在一家有梦想、有激情、有目标、有发展的公司和平台干，因为青春就是燃烧。

我可以毫不夸张的讲：sunco顺驰是年轻人最好的成长沃土，凡是在这家企业待过的，我想一定会深有同感。到现在的sunac融创，我想应该也是适用的。

因为下边的这一件老顺驰人重新聚义的事情充分证明了上边我说的这句话。

历史上帝国的崩塌都很突然，正所谓：其兴也勃焉，其亡也忽焉，sunco顺驰2006年因为过度冒进四处树敌最后导致资金链断裂被迫卖身，从此地产黄埔军校顺驰的星星之火各奔东西散落天涯。

10年之后，2016年1月23日，曾经的顺驰旧部忽然集结郑州，在东方维景酒店举行了一场特别聚会，这一点就很sunco顺驰和sunac融创，重情义、有情怀，很多人义无反顾的再次回到老东家。真是应了那句话：聚是一团火、散是满天星！

这也拉开了融创重回河南郑州的序幕，2016年3月19日下午，离开郑州12年的老孙重回郑州感慨万千，欲言又止，这离我2004年在顺驰中央特区近距离见到孙宏斌和鲁豫，一晃12年过去了（沧海桑田、物是人非，从最近几年的公开报道看，孙先生也是双鬓染霜，岁月催人老。 他头发白了，我头发没了）。

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白衣骑士，前度孙郎今又来

sunco顺驰的故事结束之后，此前一直双品牌运作，专注于中心城市、豪宅产品的sunac融创成了孙宏斌再次证明自己的一杆大旗。从以前对产品的漠视到现在品质和营销两条腿走路，狼性还在，热血未熄。

sunac融创通过近10年的练内功、学本事，走出去、引进来，在产品的打磨上提高了好几个段位，桃花源系列、壹号院系列、海逸长洲系列、宸院系列等，在中国房地产的白银时代，全国又开始了攻城略地。

难得一见在大郑州sunac融创的盘还出现了交房送锦旗的行为，看来融创真脱胎换骨了。虽然sunac融创肯定还有我没有看到的问题和不足，但肉眼可见，sunac融创在追求品质、精耕细作的路上，提升了一大截（中国的房地产也从粗放正在向品质迈进，产品永远是第一位的）。

此后的故事大家可能都有耳闻，与永远的大哥宋卫平的绿城短暂联姻好合好散，对下周回国的贾跃亭出手相救挥泪告别，与万达广场的王健林摔杯为号赌注文旅，与四川会展王邓鸿探索会展、酒旅纵横捭阖，恨不得活活的把“地产圈”变成了“娱乐圈”，一直都在头条霸榜。

但是2021面对“三道红线”的逆天紧箍咒，倾巢之下无完卵，中国的头部民企几乎全都暴雷或者在暴雷的路上，sunac融创从2021年下半年开始不断地输血、自救，始终没有选择躺平，而是以实际行动坚守底线。

从之前的买买买，到如今的卖卖卖，卖完贝壳卖项目，大股东老孙无息贷款驰援企业，到今天无限连带责任选择与企业共进退，和中国其他几位所谓的地产大佬相比，就冲这份担当，就值得赞赏。

危墙之下见人品！

干过地产的人都知道：

很早以前大家都学万科，这是地产江湖永远的优等生，一直以来的带头大哥。

再有一阵大家学龙湖，吴亚军小姐姐的审美和偏执，是地产海洋里一朵不一样的浪花。

现在大家学习阿那亚和天目里，但这是小而美的乌托邦（中国需要这样的艺术滋养）

以前做地产的时候我说：

绿城千万不能倒下，要不然中国房地产的品质之路遥遥无期。

现在我要说：

融创千万不能倒下，要不然谁还相信梦想、相信青春、相信情义、相信品质、相信地产。

劣币不能驱逐良币。

我也不知道这一次sunac融创能不能咬牙挺过难关，中国地产的资本、江湖、铁幕、恩怨、未来等我也根本看不清。只是有一个特别朴素的愿望，希望sunac融创一定要好，一定要活着。

我一直坚信：这个世界上，理想主义者终将得到上帝的偏爱。

相信sunac融创，只要守住了眼前的面包，一定会赢得未来的诗和远方。

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写在后面的两个插曲

后记Postscrip

现在已经是2022年3月31日凌晨两点，不知不觉已经四个小时过去了。写这篇文章的时候，我希望能以一个客观的角度去观察和评论，而不是带着某种恶意或主观臆断。

但我也知道自己的水平有限，地产水面上的我还没有看懂，尚且只是一知半解，中国地产背后错综复杂的利益纠葛和资本绞杀更是毫不知情。

我的力量是渺小的，可以忽略不计的，但我也知道：力虽小，不可弃之。发自心底的呐喊，是给sunac融创的，也是给自己的，希望可以相互温暖，有机会一起穿越寒冬。

我所有的文字都是基于自己的感性认知，难免挂一漏万有失偏颇，各位看官权当茶余饭后的一乐就好，纯属发自肺腑的一家之言。

如今我也是成千上万sunac融创即将交房业主大军中的一员，2021年我也曾像大多数的中国购房者一样，忐忑焦虑，担心2022年年底我的房子是不是融创也交不了房，或者交房的品质会减配打折没有保证，说实话我也心里没有底。

不管未来的结果如何，是被残酷的现实啪啪打脸，信仰倒塌，还是sunac融创不负重托归心交付。

每一个人都要为自己的选择负责，但我依然选择相信sunac融创。

相信自己的相信。尽可能的保持一颗平常心，失之坦然、得之释然（当然有违合同我也会维权，超越想象亦会为之鼓掌，今年年底就会一见分晓）。

但我对sunco顺驰和sunac融创的观感与故事，是发自内心的自然流露，与我是不是sunac融创的业主没有任何关系。

曾经我是中国地产的参与者、见证者和融创房子的旁观者，现在我是一名融创即将交房的业主，但不管身份和角色如何变化，只是简单的希望融创一切都好。

Tips贴士

以前记得有很多人好奇，也问过我，sunco顺驰和sunac融创的英文是什么意思，不知道有心之人是如何理解的，我也没有来得及和顺驰、融创的员工交流过。

我主观的判断，从字面上理解sunco，就是sun company（孙宏斌的公司），sunac，就是sun anther company（孙宏斌的另外一家公司），各位大侠勿要当真，一乐就好。