佳兆业净负债率八连降，郭英成再谈儿女接班：年轻人更适合多元发展业务

 

本文来源：时代财经 作者：谢斯临

图片来源：佳兆业

“年轻人也有自己的兴趣和爱好，他们喜欢什么就去做什么，我也尽我所能去支持他们、鼓励他们，探索和做自己喜欢的事情。”

时隔数年，57岁的佳兆业董事局主席郭英成再次在业绩会上回应二代接班一事，其表示，潮汕人的传统是传宗接代，培养年轻一代是理所当然的事情。不过，郭英成认为，在房地产板块，后代不需要参与太多，过来学习就好，因为房地产确实不是那么复杂，但也是一门复杂的功课。相反，其指出，“我觉得在多元发展这一块，年轻一代更适合。”

郭英成上一次在业绩会上直面儿女接班问题还是2017年3月。彼时其表示，后代还没有接棒的可能。“小孩有小孩的爱好，小孩想搞科技；我们是搞砖头、搞房地产，还是有些不同。”

相似的回答，背后却是不同的背景。彼时佳兆业刚刚经历债务重组和复牌；5年时间飞逝，如今的佳兆业已逐渐走出此前的危机，基本面转好的同时还成功跻身千亿俱乐部。

8月25日盘后，佳兆业披露2021年度中期业绩报告。上半年，佳兆业实现合约销售金额638.5亿元，同比增长77.2%，已经完成全年目标的49%。

业绩会上，佳兆业执行董事李海鸣透露，集团下半年预估可售货值有1270亿元，“我们将加快推盘节奏，尤其是在深圳、广州等核心城市有多个项目陆续入市，有信心完成1300亿元的年度销售目标。”

经营指标方面，上半年佳兆业录得收入300.65亿元，同比增34.8%。期内毛利92.78亿元，同比增23.06%，毛利率30.9%，同比下降2.9个百分点；归属股东净利润30.02亿元，同比增8.46%。

在过去一段时间，佳兆业降负债方面同样卓有成效。公司净负债率已成功从300%的高点实现八连降，并在政策监管要求下，提前完成三道红线全部转绿的工作。

截至6月末，佳兆业剔除预收账款的资产负债率较上年末下降0.2个百分点至69.9%；净负债率较上年末下降2.4个百分点至93.7%；手持现金及银行存款487亿元，同比增长20.4%。剔除受限制现金，公司现金短债比达1.53倍，“三道红线”全部达标。

与此同时，深耕旧改多年的佳兆业，也逐渐迎来城市更新收获期。上半年，城市更新项目新增转化可售面积约112.5万平方米，新增货值约727亿元，转化货值已超2020年全年，转化效率明显提升。

中期业绩会上，佳兆业总裁麦帆还透露，下半年公司城市更新项目将转化可售面积约155.2万平方米，对应可售货值超过742.1亿元，预计全年转化货值增长约130%;未来1到2年内，还将转化可售面积382.8万平方米，可售货值约1420亿元。集团有充足的信心完成全年1300亿元的销售目标。

而在公司发展基本面之外，佳兆业的“二代们”也早已身处完全不同的位置。

去年4月，郭英成儿子郭晓群突然调入佳兆业董事会，并在7月后升任联席总裁至今。在此之前，他曾任佳兆业上海财富管理集团副总裁、佳兆业地产集团上海区域副总裁，参与了佳兆业在上海最大的城中村旧改项目。但从郭英成目前的口风来看，交棒接班并不会来得那么快。

此次中期业绩会上，郭晓群仅现身回应媒体关于佳兆业数字化转型规划的问题，其指出，创新是一家企业的生命力，只有不断更新思维、主动拥抱变化，才不会被时代所抛弃。其他问题，更多还是郭英成直接回应。

相比之下，“年轻人”更多投身在地产之外的多元化布局中。郭晓群现年26岁的妹郭晓亭，在2020年11月成为佳兆业美好董事局副主席，并入主港媒星岛新闻集团；今年7月，郭晓群现年仅22岁的妹妹郭灏丽也走向台前，成为佳兆业健康的执行董事。

在佳兆业集团任职之外，郭晓群还掌舵着佳兆业旗下另一上市平台佳云科技，在数字化营销、物联网、智慧化应用平台、信息化管理方面发力。并曾斥资近8亿港元，举牌香港金融公司康宏环球，时至今日，康宏环球还陷在控制权争夺的撕扯中。