创始人张氏兄弟解除一致行动 永辉超市为何上演“兄弟分家”

原标题：创始人张氏兄弟解除一致行动 永辉超市为何上演“兄弟分家” 　　12月13日晚间，永辉超市就公

原标题：创始人张氏兄弟解除一致行动 永辉超市为何上演“兄弟分家”

12月13日晚间，永辉超市就公司创始人兄弟“分家”进行补充说明。在未来，730亿市值的超市巨头将如何发展，正为市场所关注。

现状

永辉超市无控股股东及实控人

13日晚间，永辉超市发布公告称，因张轩松和张轩宁两兄弟在公司发展方向、发展战略、组织架构、治理机制等方面存在较大分歧，对永辉云创的定位、发展方向和路径有不同意见而解除一致行动，此后，双方独立行使表决权，不再强求达到一致行动。

此前，12月4日、12月5日，永辉超市连发两份公告对张氏兄弟解除一致行动协议做出过说明。公司表示，因市场较为关注，故13日晚间通过公告，对二人“分道扬镳”的原因再次补充。作为创始人，张氏兄弟解除一致行动后，永辉超市持股格局发生改变。持股19.99%的香港牛奶国际控股有限公司成为永辉超市的第一大股东，张轩松、张轩宁兄弟分别持股14.7%和7.7%，京东系持股总计11.43%，腾讯持股5%。截至公告日，永辉超市尚无控股股东及实际控制人。

永辉超市表示，由于各股东持股分散，双方解除一致行动后，上述股东各自根据其表决权进行决策，彼此独立，互不干涉。从公司股权结构、董事会及高管构成看，目前公司无控股股东及实控人。资深人士分析，“永辉超市无控股股东及实际控制人，在将来公司的决策上或许会降低一定效率，不过目前很难预计诸如牛奶国际、腾讯、京东等是否会进一步增持以取得控股股东位置”。

聚焦

两位创始人因超级物种产生分歧

市场注意到，永辉云创的发展，成为两位创始人的矛盾爆发点。今年6月，作为永辉超市董事长的张轩松曾在股东交流大会中表示，“对于超级物种，我和CEO张轩宁有分歧。他偏重餐饮，我认为重心应该做到家。”

近期，超级物种的股权关系进行了变更。12月5日，永辉超市公告以3.94亿元的价格向张轩宁转让永辉云创20.00%的股份，转让完成后，张轩宁持有永辉云创29.60%的股份，为第一大股东；公司持有永辉云创26.60%的股份，为第二大股东。

据了解，永辉云创成立于2015年6月，由张轩宁一手打造，主要负责永辉超市新零售板块的业务运营，包括永辉生活店、超级物种等。值得一提的是，超级物种曾被业界寄予厚望，认为它将成为盒马鲜生的强劲对手。

目前兄弟二人在永辉超市和永辉云创的股权关系，张轩松持有14.70%的永辉超市，股份比张轩宁多，然而张轩宁却成为了永辉云创的第一大股东。或许未来，张轩宁会将更多的精力放在永辉云创上。

永辉超市称，一致行动关系解除后，未对公司生产经营产生影响。永辉超市披露，解除一致行动人协议后，张轩松、张轩宁分别向公司出具《承诺函》，承诺“自承诺签署日起12个月内不减持本人所持有的永辉超市股票”。

分析

新零售亏损影响永辉业绩

通过转让股权，永辉云创被剥离出上市公司的报表合并范围。据永辉超市测算，此次股权转让后，公司在合并报表层面能够确认2.84亿元的投资收益。

12月6日，永辉超市董秘对外界表示，之所以要剥离云创业务，是因为该部分业务的持续亏损严重影响到了永辉超市整体业绩，与此前公司董事会的设想不同，也不符合上市公司整体股东的利益。

至于剥离永辉云创的具体原因，董秘表示，在宏观经济面临下行压力的背景下，永辉超市要聚焦主业方面将该做大的业务做大，把该清理掉的业务清理掉。“今年前9个月永辉云创亏损了6亿元，如果未来销售继续增加，那么亏损还会进一步扩大，这与公司董事会对云创板块的定义有所差异，也不符合上市公司整体股东的利益。”

新零售最大的问题就是投入成本巨大，回收周期相对较长，目前大部分新零售企业都面临着亏损，永辉云创同样如此，财务数据显示，2017年及2018年1-9月，该公司分别实现营业收入5.66亿元、14.78亿元，净利润-2.67亿元、-6.17亿元。2018年上半年，永辉超市在营业收入同比增长21.47%的情况下，净利润反倒下滑11.54%。其中，永辉云创对永辉超市净利润的影响为-1.91亿元。此时把永辉云创的新零售业务剥离出去，对于确保上市公司体系的稳定有着异常重要的作用。

展望

永辉云创分离将引发新零售行业全面对抗

永辉兄弟分家的背后，也有另一种解释。目前永辉云创达到了56家超级物种、400家永辉生活，永辉原先商业体系对于永辉云创来说可能不一定是支持，反而有可能是限制。独立出来的永辉云创，可以借助风险资本的力量快速融资，从而快速积聚资金的弹药。

今年12月4日晚间，永辉超市公告称，为拓展优质物业，公司拟受让万达商管股份6791万股，占万达商管股份总数的1.5%，每股转让价格为52元。永辉超市业务分云超、云创、云商、云金四个板块。市场人为，永辉云超有着永辉最为优质的红标店和绿标店体系，再加上万达和红旗的加持，可以在传统商超领域更具优势，可以进一步加强供应链管理。

另一方面，永辉云创的分离，让永辉云创可以集中全部精力进入新零售产业，再加上其大股东之一的腾讯，腾讯扫码支付体系已经在永辉的超级物种和永辉生活全部落地，人脸支付等创新支付手段也在超级物种、永辉生活部分门店落地，并开始逐步推广应用，这次永辉云创的分离有可能代表着腾讯系和阿里系新零售全面直接对抗的开始。

永辉似乎正在下一盘大棋。永辉超市表示，12月5日解除一致行动人关系至今，公司经营业务一切正常开展。与此同时，截至昨天收盘，其股价也没有下跌，市场好像默认创始人的分家。

(责任编辑：李春晖)