今晚，探路者、栗浩洋黑马连营两大战队带你掀翻创投圈！| 首播首发

 

7月7日18:00，黑马连营史上发生了一件大事，那就是——首次公开直播。

这次直播分为两大战队——探路者战队PK栗浩洋战队。光听名字就很有料，连小编都很好奇战队中都有哪些“黑马”加入↓↓↓

探路者战队：探路者董事长盛发强作为助阵嘉宾，梧桐树资本童玮亮担任战队投资顾问，探路者副总裁甄浩担任战队连长，三个爸爸陈海滨、戴赛鹰两人联袂担任战队长。他们摩拳擦掌，蓄势待发！！！

栗浩洋战队：朋友印象创始人栗浩洋担任战队长，带领连长卷皮创始人黄承松、分期乐COO乐露萍，峰瑞资本创始人李丰担任战队投资顾问。他们英姿飒爽，战鼓雷雷！！！

诱惑：最顶尖的资源

此次直播，黑马学吧联手一直播，可谓是“呕尽心血”！黑马学吧和一直播总点击数131万。那么，两大战队到底花了哪些血本？

探路者战队——高市值的落地营销

壕：高于2亿资金的支持

强：设立CBD商圈

广：创业及用户社群链接广阔，触达300余万用户

栗浩洋战队——懂哲学的天派创业

顶级的资本对接：红杉、GGV、SIG、深创投、九鼎、真格、阿米巴、青松等50家投资机构

企业高管亲授成长秘籍：映客、小红书创始人、联合创始人，滴滴、小米、腾讯、阿里巴巴副总裁、高级总监

Pr大助力：参与非你莫属现场录制，与众多一线大咖亲密接触

参访名企：腾讯、阿里、IDG、软银中国、达晨、洪泰基金、峰瑞资本

视觉：直播要全程无尿点

不端不装有点二

黑马社群是个有温度的社群，让创始人不再孤单

分享：创业者怎样获得更多的帮助？

戴赛鹰

创业需要三种能力：

1.如何IP化。人格标签的时代。能不能代表一种新的生活方式。新的时尚潮流。能为用户代言，用户体验到创始人的魅力。需要为员工代言，需要俘获员工的心，让员工产生自豪感。已经变成创始人的任务。

日常生活中需要表演。好领导，好爸爸，好朋友。提升自己的表演技能。需要发掘自己的故事。自己的个性特点。自己的本色和特点。你的真实经历挖掘。让你的用户和粉丝感受到你是一个活生生的人。需要独特的故事。

2.扩建人脉的能力。玩社群。但是很多人没有获得自己想要的人脉。如果你只是个参与者，得不到什么资源。一定要进入到社群的上层群体。抓住关键人物。潜在的准大佬。比如黑马营二期。。。小二黑。他们非常深的人脉。第三个是连接者。她们可以帮你对接很多大佬和资源。

第二个是明星化。第三个社群还需要付出。只要付出肯定会得到更多，很多人只是看。第四个，通过付费的进入门槛。找导师，导师的背书和资源远远超过投入的钱。包括黑马连营的连长制。还有就是群组学习，通过学习，搞定人群人脉。是三搞定最佳方法。搞定模式，同学们在一起私董会和撸BP，收获会非常大。搞定团队，连营已经发生了自由组合。搞定资本，学习场景和融资场景的深度结合。

3.融资能力。两个坑和三个秘诀。

第一个坑，聊的投资机构越多，融资越没戏。别的投资机构为什么不投。。。另外一个是认识谁，也没用。不如机构里有一个人死推你。这个才有用。

第一个是撸BP好了以后，才能来融资。第二不需要多，要精准。第三个是找FA。会把握节奏和技巧。

今天对大家都是非常好的机会。导师和社群学习的融合。我们战队的特点是实战落地。和浩洋战队不是二选一，适合谁就选谁。得到探路者全线的支持。探路者也做了两亿的基金。实战的话，杨凌江实战经验。玩社群，小二黑的支持。融资上对接很多投资机构。

创业是创始人所有资源的组合。当你有机会的时候，你要是犹豫，就会错过很多机会。创业背负了很多东西。包括我自己今天孩子在医院洗胃。我还是坚持要来，不能辜负大家的信任，坚持过来。创始人就是这样，需要担当和承担责任！

融资两个大坑：

聊得投资机构越多越没戏

认识合伙人一点用没有（注：精准比多更重要！）

创业要负很多责任，今天我的孩子病了，我还是要履行我的责任来到这里。一句话:若通行，必不负。

栗浩洋

创业者之痛是什么？

人才之痛，我是从零开始创业，还是跨界创业，发现找人才非常难。

怎么解决人才之痛？

一、把你的梦想是什么画好、讲好.

二、用你的话去打动别人，打到别人的痛点，反复打；找到他的缺点并放大，反复放大。

三、多读心理学书籍，先催眠自己，再去催眠这个世界。

以这种方式去挖人；你的团队越豪华，你就越牛逼！

营销怎样以少胜多？

做爆款营销，找相关行业高管，找案例；

混透一个社群。

关于资金：

认真思考所有的关键点和坑，解决致命点；

风投会对你进行评估，要抓住市场痛点，让VC认可你；

产品研发和文化融为一体很重要。

Q&A

学员1:什么阶段需要什么样的人?

栗浩洋：至少要思考七天七夜，去构建企业三五年后的发展状态。要根据你几年后的销售额来决定所需要的人才，通过销售额来倒推。这个人你可能不认识，但是可以通过各种途径来找。

学员2：想做垂直领域的Top1，怎么以效仿的形式去超越？

栗浩洋：找到领域里四五个比较容易的、需要资金少的东西，进行全部拆解，这个做50%；

找至少1000个消费者，找到企业的不满意点、痛点，因为只有亲自去问的时候，感知才最深。

学员3：创业者如何将自己的IP给北极光、马云、IDG等大风投？

栗浩洋：首先让黑马们把关，要打出去；第二步，找FA继续打，从低到高陆续搞定；第三步，找可能还没到一年的基金，先不爬喜马拉雅，先从小做起。

学员4：如何辨别投资人的好坏?

栗浩洋：无法透过表面来看，唯一要通过他投的项目去看，查投资人资料，通过IT桔子之类的。

学员5：创业者容易遇到哪些坑？

栗浩洋：失败往往就差不多那么五六种模式，最大的是现金流问题；第二大坑，产品有没有抓住消费者的需求；第三大坑，人才的坑，高管一定要选好。

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