鼎捷在夸夸群火了,原因竟然是......

 

企业转型难，老板压力大！怎么破？听说最近流行夸夸群，花点钱，求安慰，求鼓励，疗效甚好。

这不，企业老板为了减压，也悄悄成立夸夸群。

3月19日，看《至暗时刻》解析数字化转型策略课程于深圳举办，鼎捷软件策略长林隆润亲临现场，为参会的企业管理人员带来了精彩分享，展示了制造业向智能化转型的选择路径和最佳实践。

活动现场盛况

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鼎捷软件深圳事业部朱广总经理致辞

尊敬的各位嘉宾、亲爱的朋友们，大家下午好：

在此我代表鼎捷，欢迎各位莅临看《至暗时刻》解析数字化转型策略，培训课程的现场。  

《至暗时刻》，是发生在1940年第二次世界大战期间，年过66岁的丘吉尔临危受命担任英国首相，其对外所面对的是，纳粹军队横扫欧洲的紧迫困局，对内丘吉尔还要直面其他党派和国王的压力，在这种情况下，他是如何带领国家度过这一至暗时刻的过程。

有时候会想，如果当时上台的不是主战的丘吉尔，如果当时与德国和谈成功，英国被解除了武装，如果从敦刻尔克的撤兵失败……那么历史会如何改写？今天的欧洲乃至世界又会是怎样的格局？

回到当下，我们制造业也面对着纷繁复杂的内外部压力，透过看电影+策略长深入浅出、画龙点睛的讲解，带领大家一同感受自身企业场景——市场变化越来越快，客户要求越来越高，生产成本居高不下等登诸多因素；如何透过数字化转型，优化企业经营绩效，构建企业信息资本，最终实现降本增效，是我们不得不面对的课题，而鼎捷能为各位的数字化转型策略做有效支撑和实践落地！

鼎捷软件成立于1982年，有着服务制造业30多年的丰富经验，有着良好客户应用口碑，从MRP/MRPII/ERP/ERPII/智能制造我们有最完整、最深入的实践经验，我们始终致力于透过管理软件和价值服务，帮助企业实现数字化转型，实现企业降本增效，真正做到有价值的信息化！这是我们不一样的地方，相比管理顾问公司，鼎捷不仅做管理诊断规划，而且能藉IT智能协助方案落地执行；相比其他管理软件公司，鼎捷不仅做IT软件导入，而且能提供精进管理的顾问服务。

话不多说，看《至暗时刻》解析数字化转型策略，即将上演，让我们共同见证：『敦刻尔克精神』=永不放弃的决心。

剧情提要

国会厅堂里，议员们坐立难安，逼迫对德国姑息的首相张伯伦辞职。欧洲各国一个个沦陷，法国自顾不暇，美国袖手旁观......外部强敌压境，内部群龙无首，可以说是英国历史上最黑暗的时刻。

丘吉尔，一个原本不可能成为首相的65岁老人，政治主张与各党都曾有过过节，临时接任首相职位，就像一枚在过渡期被用来处理烂摊子的棋子…

鼎捷软件策略长林隆润称：“最好的机会通常在最黑暗的时刻来临。”

因为在位者必定是在压力与威胁达到最高时，才把烫手山芋丢出；而接手者通常不是处于自己最佳发挥时刻，被迫上位。

这个时刻，政策方向势必不明，上级领导也无法给予明确的方向指示，接手者必须要有超人的智慧与勇气。

剧情提要

面对德军的步步进逼，三十万被围困在敦刻尔克海滩的英军，外交和谈似乎最能快速解决问题。然而，却可能让英国被吞并，成为德国的傀儡，此时该主战还是主和？

“趋势浪潮/压力与威胁迫使我们必须选择。”

既有的事业要扩大，转型者正在开创机会导向，创建一个新模式，但你可能不知道客户在哪里，不知道怎么切入，毫无经验可循。

您必须勇敢的尝试各种可能的行动方案，寻找切入点，再用智慧掌握关键要素，押注在可以扭转大局的关键成功事件，再借此成功事件引爆后续一连串的正面连锁反应。

剧情提要

30万大军如果不能从敦刻尔克成功撤回，英国军队等于全军覆没，除了和谈投降无路可走；党内对立，主和派不支持他，步步进逼，不和谈就弹劾。

他焦头烂额，可他仍然选择衔命上任，明知压力山大也无畏无惧。他每做一个决策，都要顶住巨大的压力，并为之负责。成则名垂青史，败则唾弃百年。

“人总是在一个不适当的时间被推上一个不适当的位置去做一件正确的事情。”

类似的“这一刻”往往伴随着一些选择，而我们一定是要选择去做那些正确而非容易的事情。企业数字转型就是正确，而非容易的事。

剧情提要

当丘吉尔了解民众坚决不妥协并决意对抗德国侵略的意向后，清楚定调主战的策略。他非常清楚英国的武器装备打不过德军。

为了保存战力，在海军没有足够军舰的窘境下，征调民间船只前往营救，成功撤退了30万名英军，创造史上著名的敦刻尔克大撤退，鼓舞全国上下的士气，为二战欧洲战场开启了新的契机。

“把握关键要素，为最终策略定调。”

主战还是主和，丘吉尔以民意为重，描述未来愿景。企业当下该如何发展，是发展成智慧化公司、数字化公司、服务化公司还是平台化公司，也要抓住关键要素来判断。

“

小智支招

客观分析市场/客户群，判断商家，

确认命题是否值得往下发展；

严谨解析方案结构，找出模型并分析运营规则，

提出创新运用；

针对创新运用，盘点数据、解析欠缺数据，

判断是在传统的方法上进行数字智能化，

还是引进新的智能化工具，寻求解题方法。

精彩预告

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