创享家 | 纪中展：一个企业创始人的自我修养

作者：三青时间：2023-06-19 阅读数：人阅读

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纪中展，《知识分子》CEO、创业家副总裁、黑马会秘书长、黑马基金投资合伙人、微创新学院联合创始人、幸福乡村图书馆发起人、中央人民广播电台经济之声特约评论员，多家财经媒体专栏作家。专注于创业创新、传统企业转型互联网、90后青年群体研究、新媒体营销等领域。

“资深创业斜杠体”纪中展做客旅游卫视《我是创享家》，讲诉如何才能做好一个企业创始人，有四个关键词。

有病

第一，有病。

很多人都讲，什么叫有病呢？我一直认为，创始人全是有病的，有病找药，药不能停的过程，那就是一个创业精神的过程，要做一个去想吃天鹅肉的癞蛤蟆，即使你没有吃到，你也和其他癞蛤蟆不一样，毕竟你是一个想去吃，而且勇于尝试的癞蛤蟆。

浪费

第二个关键词叫浪费。

我发现很多好的创始人，全是特别善于花钱，感觉特别浪费的一些人，他们在战略上浪费，在没有看得见的地方浪费，他们在看不清的地方上浪费，但是他们在看得见的地方精打细算，他们在战略上浪费，会在战术上干毛巾拧水。

好的创始人能把钱花得很有意思，让大家所有人都觉得他在浪费，所有人都觉得他很傻，但他的账算得是极其清的。

联网

第三个就是联网。

很多创始人，他们的朋友都非常多，就做得很好的创始人，朋友非常多，他们的网络资源做得非常好，我们经常会参加活动，参加活动大家就给你加微信，加了微信以后，一般的反应是什么呢？发个笑脸，或者说谢谢，或者简单介绍以下自己，然后以后再也不相见了，可能几年时间，都是在朋友圈点赞之交，我经常想，那我们加这么多人干什么呢？

那我发现很多很优秀的创始人，当他要做一件事情的时候，他看见一个人他就想，这个人能在什么情况下帮到我，或者这个人能在什么情况下跟我合作，他们真的是会把整个这件事情的方方面面的环节连到一起，形成一个非常好的一个网络，所以好的创始人联网真的很重要，也就是怎么把你的人脉做得足足的。

势能

第四个就是势能。

当一个创始人在做一件事情的时候，所有人都想跟你站在一起，所有人都想跟你在一起合作，那你这个事能不成吗？

所以我在看一个创始人的自我修养，一个公司的顶层设计，是不是由这四个方面组成呢？有病它就是一种创业精神，浪费就是一个创始人的战略观，联网就是一个创始人的资源整合能力，势能就是一个创始人如何把一件事一波一波地往前推，无论在顺境还是逆境，无论在今天还是明天，能够一路向前的方法，那就是一个创始人的自我修养。