传统企业如何才能成功转型“互联网+”，不能落后太远！

 

“互联网+”的话题也算是老生常谈，2015年以前，就有很多企业大力推进互联网化转型，促进企业转型升级。现在也看到了这些企业的成长发展。不过还有一些传统企业固守原地，还有部分企业处理转型迷茫期，大家也要寻找互联网化转转型发展之路。怎么做才能成功？

1、转思维

传统企业互联网转型，首先是理念思维的转型。通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合，建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念，并通过各种培训研讨、行动式学习引导，帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢，统一思想，树立转型变革紧迫感，为转型推动进行铺垫；

2、创模式

通过对企业现状能力/资源调研分析，行业趋势及产业链利益相关方价值发现，互联网转型案例商业模式剖析，互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨，帮助企业明晰互联网转型定位与方向，对企业进行商业模式创新设计，为企业设计独特、高价值的发展之路。

3、改机制

互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制，从而最大化的激发组织创新活力。

4、建平台

互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑（如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大数据分析等）才能得以落地实现。帮助企业进行快速的规划设计，开发和不断的迭代优化，实现和业务运作的无缝对接。

大势使然，传统企业开展互联网化转型箭在弦上，没有捷径可走。互联网化转型是一项系统工程，要取得成功，就应当进一步重视平台、运营能力、品牌、员工，遵循市场经济规律，从而最终取得成功。

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