万科真好斗！除了宝万居然还有君万之争

 

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1994年，王石在股市上更是引人注目，一场“君万之争”至今仍为人乐道。

1993年，万科发行B股，当时张国庆在中国人民银行深圳市分行金融管理处任副行长，正主管此事。

王石回忆这一段的记述颇有意思：“一天，在人行金融处，张国庆对我说，‘过一个月我就要离开人行，操作一家证券公司，万科和金田发行的B股都由我来承销。’面对发行B股生杀大权在握的张处长，你能说‘不’？”

这种时刻，老王这种聪明人还是很上道的。

张国庆成立的这家证券公司就是日后名动江湖的“国泰君安”。

也正是这次B股承销，引发了中国股市有史以来第一个真正意义上的“股权争霸战”-----君万之争。

先来看一下“江湖开幕战”的出场阵容：君安PK万科

君安方

主将：张国庆

盟军：深圳新一代企业有限公司、海南证券、香港俊山投资有限公司、创益投资有限公司

火力配置：总持有万科总股份的10.73%

出兵目的：君安承销万科B股，有1000万股压在了收上，成本价每股12元，当时市场价9元，账面浮亏3000万元。意图通过此次收购，刺激股价，控制万科董事会。

万科方

主将：王石

盟军：刘元生、赵晓峰、马恭元.......

火力配置：万科董事会实际控制权

防御目的：击退君安的收购，保护万科现有董事会的稳定。

战况

1994年3月21日《中国证券报》、《深圳特区报》全文刊登了君安的《告万科全体股东书》和《改革倡议书》，报告书由宁志翔操刀，宁兄此次操刀是很有私人目的的，在并购前，宁志翔已经提前买入了总额2000万元的万科股票了。这在十几年后，也是硕鼠啊。

并购消息已公布，万科股票应声而涨。但此时王石申请了万科停牌，打乱了对方通过收购事件而刺激股价的意图。

诸位，这号称是中国证券史上的第一次并购停牌。

3月30日，双方主将王石与张国庆已经递过招了。王石细致的描述了1993年3月30日他与张国庆的会面：

3月30日上午10:30，君安证券总经理张国庆和副总张汉生走进我的办公室，昨天已经预约。一在对面坐定，张国庆就开门见山：“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”

这番话确实让人感到突然，我从他的话里行间感觉出一些火药味。

“我可以参加下午的新闻发布会吗？”我稳住情绪，回应了第一个问题。

张汉生轻描淡写：“你就不要参加了吧，只是因为要给万科提意见，事前通知一下。”

“你要参加也没有问题，提意见是以‘告万科全体股东书’的形式，并在明天的《深圳特区报》上刊登，建议改组董事会。形式或许会让你觉得有些激烈，但这是为了万科好。改组后的董事会还是由你担任总经理。”张国庆一边说一边其身，表示要告辞了。

两位老总进屋出屋用了5分钟。

王石随后迅速部署反击，在30分钟内，联系了13位万科董事。平均一位3分钟不到，能想象当时老王心急火燎的样子。自己一手抱大的孩子——“万科”可能扭头就要被别人抱走了，这种刺激，只怕“时日曷丧，预汝皆亡”的心情都有。

老王还是很有手段的，到4月2日，经过四五天的紧张沟通、频繁会面，君安阵营中的深圳新一代企业有限公司、海南证券纷纷临时倒戈。

君安控制的万科股权已经不足10%，丧失了召开临时股东大会的权利，进攻失败。

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