1年翻牌50000家店的雅堂小超董事长杨定平自首，诈骗金额超百亿！

作者：三青时间：2023-06-03 阅读数：人阅读

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雅堂小超

7月16日消息，成都市公安局天府新区分局发布通报称，成都雅堂控股集团董事长杨定平等人因涉嫌违法犯罪，于2018年7月15日到成都市公安局天府新区分局投案自首。

自2018年初，有网友爆料称爆料雅堂集团董事长杨定平涉嫌诈骗和非法侵占。雅堂集团旗下金融业务“雅堂金融”在深圳期间就应其涉嫌自融，长期被业内质疑，并被深圳有关方面列为重点监控平台。

公开资料显示，雅堂集团创立于2012年，集团企业法定代表人为杨定平，公司注册资本5000万。

雅堂集团旗下有六大核心事业部，分别是雅堂电商、雅堂到家、雅堂小超、雅堂广告、雅堂金融以及雅堂信息技术，六者共同构建成一个移动互联网线上线下相结合的家具产业链生态结构。其中，雅堂金融主要为雅堂电商服务。

2018年1月23日，成都雅堂控股集团宣布，决定主动退出P2P业务，未来将专注发展新零售业务。雅堂方面解释退出P2P主要有两个方面原因：客观原因是国家对P2P监管开始收紧，出台多项政策来规范P2P业务；主观原因是雅堂小超现在发展迅猛，规模扩张，每天营业额达到1个亿。不过，目前平台已无法查询最新交易数据。

针对加盟商未收到年货问题，雅堂小超工作人员给出三套解决方案：1.电商平台家具价格的80%抵押；2.电商平台家具价格的60%抵扣；3.7-12份六期返款。

对于三种解决方案，有部分加盟商表示不能接受，不过雅堂方面表示，没钱偿还，只能选择解决方案。

截止目前，雅堂集团官网目前已经无法找到，而旗下的雅堂电商已暂停运营，其中的商品均显示“无货”状态。

此外，雅堂电商中的“雅堂小超” 频道已经不能显示。

延伸阅读：

突发|遭投资人堵门讨债血汗钱，坐拥“5万家”加盟小店的雅堂还能撑多久？

近日，知乎爆出消息，拥有50000多家加盟便利店的雅堂集团遭数十名投资人围堵总部追讨投资款，更有内部员工爆出雅堂小超内部问题重重。

数十名投资人上门“讨债”

在接收到该消息以后，笔者通过知乎得到以下信息：

以上截图内容来自知乎

那么事情经过究竟是怎样的呢？

先从雅堂集团说起，成立于2012年的雅堂集团旗下拥有电商、信息技术、广告、供应链金融、雅堂到家、雅堂小超六个业务版块。雅堂旗下便利店品牌雅堂小超在短短一年时间门店数便突破了50000家。

1月23日，雅堂金融在其微信公众号发布公告，宣布即日起主动退出P2P业务。

此次，雅堂金融突然宣布退出P2P业务，但是清退方案却迟迟不能履约，这无疑更加重了投资者的忧虑，所以才有了近日的“讨债”事件。

内部员工爆出更多猛料

就此事件，笔者第一时间联系到了雅堂集团一位内部员工，来寻求事件真伪。

爆料员工工牌，为保护隐私，打码处理。

爆料员工确认事情基本属实

某投资者微博向笔者爆料

雅堂还能撑多久？

早在该事件爆发之前，笔者就对雅堂旗下雅堂小超运营模式深表疑虑，具体原因如下：

1、高额补贴

不论是美宜佳、芙蓉兴盛等传统便利店品牌，还是近几年兴起的以掌合酷铺、京东便利店为代表的互联网便利店品牌，都是从供应链角度出发。而雅堂小超从一开始就走了一条与美宜佳、京东便利店等品牌都不同的路。雅堂小超在各个城市没有开仓之前，便通过高额补贴对小店实现了翻牌。这种简单的翻牌对小店业绩提升的作用极低，终端粘性很差。

2、POS收银系统

据《新经销》调查数据显示，我国目前零售小店开店的主流人群还是在30-50岁之间，这一部分小店经营者相对而言文化水平不高，门店的数字化运营能力薄弱。很多零售小店老板只是将POS收银系统看作是询价的工具，对店内商品经营指导作用并不大。

加盟雅堂小超有一个必要条件就是必须使用其提供的POS系统，只有在POS上保留一定的经营流水才能每月都拿到补贴。在这种情况下，小店刷单造假等现象频发，对改善小店日常经营管理却没有任何帮助。

3、供应链

商品价差是便利店品牌很重要的一个利润来源，所以争取有价格优势的货源对于各便利店品牌而言至关重要。但雅堂小超采购人员在与某经销商沟通时更是直言不讳：“价格无所谓，账期长就可以”。没有货源价格优势的雅堂小超，赢利点又在哪里呢？

一年多的时间，雅堂小超蒙眼狂奔，全国陆续翻牌了“5万”多家小店，背后定离不开金融的支持；此次雅堂金融事件的爆发，是否会对雅堂小超的运营产生负面影响？而缺少了金融输血的雅堂小超究竟还能撑多久呢？

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