宏义发展执行总裁龚建国：2020年是刚需置业的好机会

封面新闻记者 雷朋

2019年，楼市调控力度没有减弱，顶层政策继续强调“房住不炒”，并明确“不将房地产作为短期刺激经济的手段”。

12月18日，由封面新闻、华西都市报举办的“共创共享·共生共赢”第17届榜样中国·封面-华西房产TOP50城市发展论坛将隆重举行，聚焦行业英雄，发掘城市引领力量。

在楼市岁末大考进入倒计时之际，我们按下暂停键，从细微处到宏观面，记录变化，表现发展。我们聆听行业精英，去伪存真，兼听则明。

1994年成立于四川达州的宏义集团，深耕房地产领域已逾25年，在四川多地留下作品，如成都的麓山国际社区。对成都楼市的未来趋势他们有何看法，我们采访了宏义发展执行总裁龚建国先生。

宏义发展执行总裁龚建国

从整体经济形势来看，房地产市场还有发展空间，一二线城市房地产仍然拥有强大的需求。请谈谈您对2020年的成都楼市看法？

龚建国：根据目前的整体经济形势来看，2020年的主基调基本确定就是：宽货币+大基建+稳房产+去库存。

成都作为四川的省会城市、西南地区经济中心，一直备受关注。随着越来越多的人涌入成都，房价的问题成为了人们头等关注大事。根据中央因城施策的调控原则，预计2020年各地楼市调控政策会有所松动，而成都楼市我用四个字来总结：“波澜不兴”，总体会呈现一个平稳发展的态势，波动不会很大。

成都19年上半年土拍价格远高于17-18年，明年的新房价格肯定会有所体现。随着部分城市相继放开限购，明年将是一个去库存的小年，对于刚需置业群体，那么一定要抓住这次难得的上车机遇。

步入新的一年，公司准备朝哪些方面发展，计划做什么，未来3—5年的总体整体规划是？

龚建国：宏义发展与传统开发商不同，我们是在做城市发展的整体运营开发，充分体现综合运营的资源聚合优势，围绕“创享美好生活”的企业品牌使命，从麓山国际开发伊始，宏义发展就一直致力于围绕“大健康+大文旅”企业战略核心，打造适合中国家庭的美好生活新方式，创造宜居生态环境。

未来3-5年，宏义发展依托产业和金融资本优势，在不断夯实自身产业发展软实力的同时，计划开发5—10个城市片区大盘、文旅生态大盘，通过“内容、文化、产业”三位一体的战略发展路径，精研产业升级，加码城市布局，以更多兼具创新和匠心的精工作品呈现，跻身中国文化旅游和健康养老产业开发一线品牌。

公司管理对于企业发展而言，具有最为关键的作用。在您看来，公司是如何在进行有效的管理？

龚建国：宏义发展除了不断优化集团和项目公司的组织架构和人员配置以外，在整体运营模式上也采取了“三级联动”的创新开发模式，从整体城市配套建设入手，全方位打造城市发展新模式。通过一级土地整理：康养，文旅多产业融合，整合土地资源；二级项目开发：“住假”替代“度假”，提供长居服务；三级产业运营：联动各级市场，形成闭环操作体系，促进产业创新。聚合资源，引进文旅、酒店、教育及互联网等相关产业人才，继续稳扎稳打，形成自身的开发特色，不断发展壮大。