10年后的蚂蚁金服，有多大想象空间？

-----2016年6月20日更新-----

蚂蚁金服近十年要做两件大事：一件叫“国际化”，一件叫“走进农村”。雪梨酱对前一部分比较熟，所以先说说蚂蚁金服的国际化战略哈。

2016年6月15日，商务部对蚂蚁金服的最近一次收购进行了公示（

）：蚂蚁金服计划购买泰国互联网金融公司Ascend Money20%的股份。Ascend Money是Ascend Nano和True Money的控股公司，前者主营个人和企业融资业务，后者主营电子支付业务。

此外，蚂蚁金服还有权在交割后21个月之内继续买Ascend Money的10%股份。也就是说，只要马总愿意，商务部又不反对，今后蚂蚁金服可以持有Ascend Money高达30%的股份。

彭博社评论称，蚂蚁金服的这次收购会帮它拓展东南亚的在线支付和小额信贷市场。

加上泰国这个最新的入股动作之后，蚂蚁金服在全球的版图越铺越开。雪梨酱早就整理好啦：

蚂蚁金服这回将购买Ascend Money的交易模式，几乎和它一年前买印度的one97 communications的交易如出一辙。蚂蚁金服的这种收购模式在雪梨酱这儿简称“印度模式”。

Previously on “印度模式”——

2015年2月，蚂蚁金服投资了一家名字有些长的公司印度公司：one97 communications。这家公司是印度最大移动支付和商务平台Paytm的母公司。投资之后，蚂蚁金服占One97 Communications的25%股份，知情人士称，这笔交易的价值超过5亿美元。

那之后的事儿大家也都知道了，就是在同年9月，阿里巴巴集团及其旗下金融子公司蚂蚁金服宣布战略投资印度最大移动支付和商务平台Paytm，不过并未披露蚂蚁金服获得了多少Paytm股份。双方在声明中称，新资金将帮助Paytm在印度扩大移动商务和支付系统，并对营销、技术和人才进行投资。目前Paytm已经获得了印度央行发放的第一张支付银行牌照。

蚂蚁金服国际事业部总裁彭翼捷曾在投资Paytm时表示，未来两到三年，蚂蚁金服希望可以开拓出更多类似Paytm的国际合作伙伴，借助其对本地市场的了解以及蚂蚁金服的经验和技术，做成当地的支付宝。蚂蚁金服可是认真的，目前它正与Paytm设计理财产品：其国际事业部战略合作发展总监陈彦表示，蚂蚁金服正与Paytm探讨为用户提供理财服务，让钱包里资金生息，未来小微贷款业务也将在考虑范围内。

不过想复制印度模式，有时也不那么容易——不是想中国企业想对外投资，人国外政府就让你投的。

比如直接砸钱买企业这件事，在韩国就不太好用。根据PwC的一份报告（https://www.pwc.de/de/internationale-maerkte/assets/doing-business-and-investing-in-korea.pdf），韩国对一些产业的保护很严重，设了严格的外资持股上限。知乎鼻祖Quora上一位名为Dan Kim的研究亚洲史的大V在一个回答中表示，韩国政府对可能控制（韩国）国内市场的外国资本非常谨慎（https://www.quora.com/What-are-the-differences-between-South-Korea-and-China-on-economic-development-Can-China-catch-up-to-South-Korea-on-GDP-per-capita）。

在这样的大环境下，蚂蚁金服决定“曲线救国”：蚂蚁金服先以很小的持股比例参与设立了一家互联网银行K Bank。蚂蚁金服是K Bank 20名发起人股东中唯一一家中国公司，且持股比例仅为2%。其他股东持股比例都高于蚂蚁金服，比如有利银行（10%）、GS零售（10%）、保险企业韩华（10%）、移动支付企业达纳（10%）等。

醉翁之意不在酒。蚂蚁金服国际事业部总裁彭翼捷对这笔交易评价说，“韩国对非金融企业以及外资企业入股有限，我们更希望以这次合作为起点，在韩国找到像Paytm这样的合作伙伴。”

所以，蚂蚁金服不嫌麻烦地愿意以如此小的持股比例进入K Bank，说到底还是想找“像Paytm这样的合作伙伴”，继续复制“印度模式”哈。

------2016年6月20日更新结束-------

在支付宝的APP的下端有一个不明所以的按钮，叫做“世界那么大”。点进去看，其实就是支付宝做的“海外到店买”。雪梨酱本人是没有用过啦，但是如果我理解得没错，应该就是你到了这个国家/地区的某个店，可以用支付宝进行付款，运气好的话，还有个九点几折的优惠——铺线嘛，哪有不烧钱的。

（图片说明：支付宝APP中“世界那么大”界面）

对着上表，雪梨酱掐指一算，似乎少了美帝嘛。亲莫着急，很快就要有了。2016年5月初，蚂蚁金服宣布与Uber达成合作——人可是地地道道的旧金山土著。

其实，蚂蚁金服看中的不止美国，支付宝借着和Uber合作，还能迅速打入整个北美和欧洲市场，触角伸及全球68个国家的400多个城市。

要说蚂蚁金服这样扩张的风险，那肯定有啊，最大的风险应该就是政策风险了。

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近五年来，互联网金融可谓是野蛮生长，背后的商业逻辑是：监管到没到位暂且不问，我生意总是要先做起来的。等问题出现后，监管层就知道要怎么管了。

可不是么，随着互联网金融业的蓬勃发展，监管职责界限渐渐清晰起来：央行管第三方支付，银监会管P2P网贷，证监会管众筹，保监会管互联网保险。

----------我是背景板分割线-----------

就是最近一年，央行三不五时地出一个文件，说要规范、要严管、要给你定“新规”，真是吓死宝宝了。

可是，你注意到了吗，蚂蚁金服最近刚融完B轮融资，接收的可都是“国字号”的资金……客观来说，虽然蚂蚁这么做强行把自己洗“红”了，但也不能把心放肚子里。只不过，可能相比其他“野生野长”的类第三方支付平台，会稍好些。

以上。