数字赋能，价值创造！神州高铁召开数字化转型项目启动大会

 

4月6日，神州高铁召开数字化转型项目启动大会，标志着神州高铁数字化转型项目正式拉开帷幕。神州高铁董事长兼总经理王志全及管理层成员、各业务部门总监及关键用户、各子公司总经理及班子成员、子公司关键用户，金蝶中国副总裁、北京金蝶管理软件有限公司总经理张振坤及项目团队成员共60人在现场参加本次会议，京外子公司视频参会。

数字化转型项目是为满足神州高铁发展战略，落实神州高铁管理变革要求而启动的，旨在基于流程驱动，充分发挥神州高铁上市公司及各子公司协同效应、实现内部资源整合、增效降本、提升效益、实现规范治理和集中运营管控。同时，按照国投集团和国投高新工作要求，通过数字化转型，进一步统一规范、统一流程、统一数据，实现信息和数据的横向、纵向打通，确保数据的质量及准确性，实现数据的共享。

会上，金蝶业务一体化项目经理李莉、HR项目经理安慧芳分别详细介绍了神州高铁数字化转型项目的背景和目标、项目计划、实施方法论及项目风险控制等重点内容。

神州高铁市场营销部经理倪晓江代表关键用户发言，表态将坚持高标准、高要求，全力以赴，苦干、实干、细干，努力学习相关数字化知识，在项目领导小组统一组织下，用必胜的信念共同擎画神州高铁未来良性发展的数字化蓝图。

试点子公司新联铁总经理曹文礼介绍了新联铁信息化现状，表态将全力配合项目组要求，做好数字化流程梳理，推动公司良性发展。

神州高铁总经理助理苏玉涛作为业务条线代表发言，表达了对数字化转型的期待，指出了业务条线与信息化的关系，表示只有业务部门深度参与到项目中去提出要求，信息化才能搞好，信息化才能符合业务要求，才能用好。表态将全力支持数字化转型工作，为数字化转型项目做出应有的贡献。

金蝶中国副总裁、北京金蝶管理软件有限公司总经理张振坤从战略、规划、资源、关键用户、沟通等各个角度，阐述了对数字化转型项目的认识，表示将坚持不忘初心，努力前行，助力神州高铁数字化转型，并预祝神州高铁数字化转型项目圆满成功。

董事长在总结讲话中强调，数字化转型项目是神州高铁的战略抉择，是夯实战略基础的必然选择，要求全员充分认知数字化转型，重视数字化转型，全力配合数字化转型工作。各子公司及主要负责人要牢固树立“必须成功、不能失败”的坚定信念，落实工作职责，坚持核心价值创造；各级管理人员、项目组成员要落实条线管理，坚持团结一致、迎难而上、保质保量，按照项目的要求，保证项目按期成功上线。