中航电子筹划换股合并中航机电，从商业的角度如何解读此举？

首先电子机电合并就是政治经济学的指导业务互补集中做大这也是国家着急让军工企业加速合并方便管理提高质量和战争潜力（层级和主体少意味着管理效率与生产效率提高；短期能够集中优势去攻关技术壁垒）；商业角度讲大飞机交付临近市场空间巨大机载系统占比很重需要一个整体与国外有竞争力的平台所以电子机电需要提前占位；大飞机短期内走出国门的希望很小主要是国内市场的定位 军民融合就是机载着块肉没有国外市场尽量的不会让外企去吃。总之国家需要补航空短板战斗机差的是发动机和机载 民航啥都差所以军工企业需要钱研发需要市场 需要储备战争潜力所以机载电子机电一体化是对国家来说军民两利的必然选择 中航工业作为六大军工里面资产最优质的整体在其他军工集团不断改制追赶的时候；需要保持先发优势需要一个明珠机载整体资产合一应该是王牌了。 电子机电合并后续一定会注入托管院所资产解决同业竞争问题机载资产也有了一个整体上市的平台 祝贺已经上车电子机电的朋友等着数板吧（军工需要定价排头兵后续会方便融资国家需要类似洛马这样的几家军工集团不光是国内市场以后的动乱世界外国的军工订单也是肥肉特别是中国技术上来在任何领域都是价格屠夫意识形态在钞能力面前多数时候也会低头）百年变局好好理解这几个字往后至少十年抱紧军工资产是最保险的风口！