曾经风光无限的中国供销社集团去哪了？为你解惑

 

你会不会好奇，曾经在中国农村遍布且地位奇高的供销社已经消失在我们眼前，特别是东部发达地区？

当年那个“高大柜台”“受人尊敬的供销社员工”“粮票、布票”等等，都代表了供销社曾经的辉煌，那现在供销社去哪了呢？

一、供销社的前世

供销社是1949年由中央领导提议成立的农村合作组织，用于农村市场经济的发展，并满足当地居民的基本生活需求，1954年召开全国供销社大会，确立章程并正式成立，从此，供销社就成为中国各地农村“神一样的存在”，负责当地各类物资的“供”和“销”，买各类物资需要用“票”，大件物资还得需要供销社主任单独审批，在计划经济的年代，确实为中国的农村经济稳定和人民生活需求做出了巨大贡献，虽然存在一些弊病，但当年物资短缺的大背景下需要它的存在并发挥重大作用。

随着我国改革开放和市场经济的发展，供销社经历了两次沉浮，

其中包括大量供销社破产，破产损失达到450亿元，580万员工下岗近一半，所以这个经济体差一点一度消失，被商务部合并，但好歹保留了供销总社这一块牌子，保证了现代中国供销社集团的重生。

二、中国供销社集团的今生

2010年，供销总社在北京成立了中国供销社集团，级别为正部级。

主营业务主要包括四大板块：以化肥农药为主的农资销售、以棉花为主的农产品贸易、日用消费品以及以电子产品为主的再生资源回收，从企查查系统看，中国供销社集团主要包括二十多家二级子公司，主营业务涉及以上四大板块，并部分涉足房地产和金融领域，主要经营实体包括中国供销惠农服务有限公司、中国供销电子商务有限公司、中国供销生产资料有限公司、中华棉花集团有限公司，中国再生资源有限公司等。

但从上述公司的名称依稀看到计划经济时代的影子，总感觉“摘不干净”，集团员工总数达到360万人，由于其贸易的特性，销售总额大幅增加，2020年销售总额达到5.3万亿元，2021年销售总额6.26万亿，这个销售额很庞大，但盈利能力很低，众多公司净利润接近为0，甚至是亏损。

旗下有四家上市企业，包括浙农股份、中环再生等，从主营业务看，虽然营收规模偏大，但多从事贸易流通类业务，盈利能力偏弱，成长性较差。

三、浅谈供销社存在的问题和发展方向

市场化改制不彻底，带有严重的计划经济色彩，当然这么大的体量，僵化的体制和庞大的人员数量，也不是想彻底改制就能改的。

巨大的人员体量，造成人员成本支出较大，而依赖于自身庞大的销售网络主营贸易流通，没有自身的科技含量，竞争力差，盈利能力较弱，更没有能力去深度参与高端的市场经济。

至于发展方向？存在的问题，就是发展的方向，如果能够克服客观问题，就能实现跨越性发展。

话说回来，供销社作为中国社会主义的产物，不能仅以市场化经济看待它，在特殊时期或特定环境内，它的其他效益将大幅超过经济效益，并保证底层经济的稳定。

所以，供销社没有消失，它还存在，只是存在感不强而已。

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