践行新思想 国企有担当 ——专访福建能源集团党委书记、董事长林金本
福能集团党委书记、董事长林金本
福能集团风电项目
福能集团作为一家有60多年发展历史的老国企，近年来历经“煤电一体化”“实体+金融”两次较为成功的转型，主要经济指标均以“两位数、2字头”的速度逆势增长。“十二五”期间提出的“五年再造一个福能集团”目标提前一年半实现，圆满完成福建省国资委三年任期考核目标并获评“特殊贡献奖”，企业信用等级连续保持为AAA，连续四年在中国企业500强榜单排名大幅上升。
“福能集团由前年的385位，提升到去年的280位，这是一个大步跨越。”坐在主席台上林金本字字铿锵有力，他表示，这组数字不仅是近几年集团改革创新成果的展示，也证明了集团既定的发展方向是正确的。从一个从事采煤工程的普通技术员，一步一脚印成长为福能集团管理近6万名员工的董事长，林金本始终把全心全意为企业发展的愿望，化作强大的思想动力，注入到深深热爱的能源事业中。
产融结合的“福能实践”
2012年6月，林金本调回了离开长达十六年的福能集团，并担任党委书记、董事长。“那时内外部市场持续疲软，内部煤炭、水泥等主业产品价格大幅下跌，各方面工作其实都不好开展。”在接受《中国产经新闻》记者采访时，林金本说道，当初企业亟待改革转型，这是企业的使命也是他的责任。不改革不转型只会更难，甚至是死路一条。
面对重重困难和压力，林金本一方面号召员工转变思路、团结一心、危中寻机；另一方面亲自拜访客户拓展经营业务，亲自协调争取项目落地，亲自出谋划策为基层排忧解难，亲自谋划改革出台一系列创新举措。正是他和集团上下这种坚韧不拔的精神，才使福能集团有了今天的辉煌成就。
2015年，在福建省委省政府、省国资委的大力支持下，从事金融投资列入福能集团的主业范畴，这为集团转型升级提供了有力支撑。福能集团立足于服务实体、服务主业发展金融业，积极在产融结合战略下拓宽融资渠道、改善融资结构、提高资金使用效率，降低资金成本，金融反哺实业，使得产融结合、以融促产相得益彰。
截至2017年，金融产业投资超70亿元，取得利润超6.81亿元，占当年集团利润总额的28%。“近几年，福能集团以组建集团财务公司为契机，搭建产融结合平台，今后将积极推动产融结合的深耕。”林金本说，接下来他们将发起设立海峡人寿保险公司，预期首期注册资本为15亿元，致力于打造成“立足福建、辐射台湾、服务全国”的优秀寿险公司。同时，作为海峡银行第二大股东的福能集团，也将在此基础上争取实现控股一家商业银行。
用新思想践行新作为
在转型升级任务异常繁重的情况下，福能集团“风景这边独好”，林金本谦逊地说：“回顾自己30多年的工作经历，没有什么特别感人的事迹，只有自己身为企业负责人的点滴感悟。”作为集团的决策者，林金本始终把工作的出发点和落脚点放在有利于企业更好更快发展上。
福能集团在推进产融结合的探索与实践中，突出发挥国企筹资成本低的独特优势，做到用足政策、积极创新、机制灵活。但金融业资本密集、人才密集、风险度高，借力产融结合加快发展对企业的战略管理水平，专业化团队、风控把握能力等都提出了更高要求。“老国企要有新思路，老国企改革决不停步！”林金本对《中国产经新闻》记者说道，他们充分运用各个业务平台，实现重组整合资本布局，打造产融结合新业态。
福能集团借力资本运作，加速推进产业转型升级。优质电力资产通过借壳福建南纺上市，市值实现翻两番。福能股份成功上市，实现集团能源企业上市零的突破；福能财务公司发挥平台功能，设计资管计划、融资租赁、并购贷款等融资方案；福能期货发挥“套期保值”“期现结合”功能，为集团实体和贸易企业在降低成本、锁定利润、价格发现以及风险控制等方面提供解决方案；福能租赁公司围绕集团的主营业务开展融资租赁业务，创新服务降成本；福能兴业股权公司针对集团的产业布局，通过设立专业化基金增资扩股，实现引资引智促转型；城投公司采用“在建+储备+跟踪”方式，全力拓展PPP项目投资建设，近两年成功落地6个项目，储备10个项目，总投资额超百亿元。
做有责任担当的国企
“没有独具特色的企业文化就不可能有企业的核心竞争力；没有文化依然可以做好企业的年代已一去不复返。”林金本坦言，“文化兴企”是福能人坚持的理念，而做负责任有担当的企业，做负责任的产品，做负责任的企业家，则一直让他们不忘来路，砥砺向前。林金本认为，新时代企业家的坚守、担当、奉献可以概括为三句话：对待你所在的企业，要像对待自己一生的事业一样；对待一生的事业，要像对待自己的身家性命一样；要像对待自己身家性命一样对待自己所在的企业，环环相扣，形成闭环。
林金本说：“当碰到非常困难的时候，碰到很委屈的时刻，碰到很纠结的时候，碰到睡不着觉的时候，我就反复在心里念‘多大的事’这四个字。‘多大的事’，它包含着一种担当与素养。碰到问题与困难的时候，我们就一定要义无反顾去做去担当去解决。”
林金本表示，作为一家国有企业，他们更要时刻记住2014年习近平总书记给福建企业家回信中提到的：进一步解放思想，改革创新，敢于担当，勇于作为。如果不解放思想、不改革创新，我们就不能适应新常态，如果不担当、不作为，企业最终会走入死胡同。
“现在的企业处在一个大整合的时代，我想，中国的企业还是大有作为的。在大家的激励下，福能集团的前景一定会一年更比一年好！”林金本告诉《中国产经新闻》记者，未来福能集团将持续深化产融结合，推进企业转型升级，推动“千亿集团”目标的实现，为“建设新福建，再上新台阶”作出新的更大贡献！
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