齐翔公司召开现场管理表彰暨经验交流大会

 

齐翔快报

7月24日下午2:00，齐翔公司现场管理表彰暨经验交流大会于办公楼18楼视频会议室召开，会议由齐翔腾达副总经理张富军主持，公司高管、中层管理人员及各基层工会主席、团支部书记共计100余人参加此次大会，齐翔腾达董事长、总经理车成聚在会上作重要讲话。

首先，甲乙酮厂、化工厂、顺酐厂、电仪中心、机动处主要负责人与参会人员交流分享了现场管理工作的经验。

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转变观念、提高认识，是推进现场管理工作开展的首要任务。

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以制度为基础，坚持检查，强化考核，是现场管理提升的关键。

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区域划分、责任到人，是细化现场管理的基本保证。

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多层次检查和考核可以推动现场管理水平持续有效提高。

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制度创新、管理创新、方法创新，是提高现场管理标准的重要举措，更为现场管理工作不断增添“新动力”。

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党员干部以及各级管理人员率先垂范带头干、急难险重抢着干，是激发现场管理工作“活力”的重要保证。

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养成良好的行为习惯，是持续保持现场管理水平的重要前提。

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现场管理可以保证装置管道及钢结构的长周期使用；可以及时发现细小隐蔽的安全隐患；是企业管理水平的直接反映。

成绩的背后是艰辛与付出，是努力和拼搏。自2017年8月份打响对标先进、转型升级攻坚战以来，公司投入了大量的人力物力，全体齐翔人也付出了巨大的努力。

公司主抓现场管理工作的周宁副总在会上表示，10个月的时间里，先后投入人力累计超过10万人，现场防腐刷漆总面积超过270万平方米，处理地面破损3万余平方米，铺设花砖约2万平方米，铺设沥青路面4万平方米，清理地沟长度1万5千多米，治理噪音设备59台，降噪管线超过650米，建设达标降噪房30处，制作现场管线标识超过6万条......

张富军副总经理指出，优秀现场管理的含义是用科学的标准和方法对生产现场各生产要素（包括人、机、料、法、环、能、信等）进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到整洁、优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的，在广大干部员工的不懈努力下，10个月的时间里，公司现场面貌和员工精神风貌焕然一新，现场管理工作已经走在了全市化工企业的前列。下一步，公司将以“免检”工作为抓手，实现多专业共管理，持续深入推进现场管理工作。

会上，公司对现场管理先进单位进行了表彰颁奖。甲乙酮厂、化工厂、顺酐厂、机动处荣获现场管理一等奖，思远公司、橡胶厂、水汽公司、储运厂荣获现场管理二等奖，电气仪表中心、检修安装公司、质检计量中心、工程公司荣获现场管理突出贡献奖。

  

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会议最后，齐翔腾达董事长、总经理车成聚对各单位、各部门全体干部和员工在现场管理工作中所做出的努力表示肯定，同时针对公司未来现场管理工作的持续开展和标准提高提出了新的要求：

一、要清醒认识到现场管理在企业安全环保转型升级中的重要性

党的十八大以来，是我国生态文明体制改革密度最高、推进最快、力度最大、成效最多的时期，“绿水青山就是金山银山”的理念所有人都已经耳熟能详，由此带来的发展变化也是有目共睹。特别是进入十九大以来，生态文明建设被提到了前所未有的战略高度，在这样的关键时刻，我们大力开展安全环保转型升级、提升现场管理，我们的态度是坚决的、我们的行动是迅速的，我们的意志是坚强的，我们的干劲是充足的，我们把现场管理作为推动企业安全环保转型升级的重要内容，也是用行动来贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的理念。

二、要充分认识到当前取得的成绩来之不易

现在现场管理所取得的成绩是全体干部员工奋斗出来的，是用汗水换来的。在10个月的现场整改中，全体干部员工对标学习、行动迅速，艰苦付出、辛勤劳作，各单位部门加强考核、攻坚破难，主动作为、厉行节约、创新管理，在公司范围内形成了良好的“比学赶帮超”氛围，使得花园式工厂成为现实。

三、要深刻认识到现场管理提升带来的突出变化

一是通过现场管理的提升，员工思想观念有了很大变化，思想进步、紧跟形势，自觉性和主动性大大增强；二是在10个月的整改过程中，装置面貌发生很大改变，焕然一新，公司安全环保管理水平大大提升；三是现场管理作为公司的名片，大大树立了公司外部形象；四是通过狠抓现场管理工作，公司的安全环保水平不断提升，经济技术指标不断优化，员工精神面貌积极向上，工艺纪律、劳动纪律不断改善，管理更加规范。

四、要持之以恒推进现场管理工作，确保标准不降、考核力度不减、全面覆盖无死角

继续实行定期检查制度，建立免检单位评定标准，各单位各部门要将打造花园式工厂作为价值理念和行动追求，切实理解现场管理提升对公司加快新旧动能转换的重要意义，让现场管理理念深入人心，逐步转变为员工自觉的行为习惯，再提标准，全面覆盖，不留死角。

现场管理工作没有终点，未来我们将用6年时间，力争4年，再造一个“齐翔”，我们要实现安全环保转型升级、实现新旧动能转换推动高质量发展，管好现有装置是基础、是保障，全体干部员工要进一步转变观念，坚定不移将现场管理工作坚持下去，不仅要成为国内化工企业的标杆，更要达到世界一流水平，为建设“全球领先、绿色环保、受人尊敬的世界级化工企业”打下坚实基础！