我，普通百姓，是如何成为罗森收购天虹3.1个亿交易的筹码

不知道千千万万普通人有没有人有这样的经历，当你们被所谓的知名企业或者资本骗得血本无归，逼得走投无路时，那种投诉无门的绝望让你瞬间怀疑这个世界的公平和公义。社会的运行规则如果不是以公平的机制运转，而是大企业借助资本的力量，可以任意欺压普通百姓时，你都会无助地怀疑人生。

深圳和厦门有这样一群人，那么曾经都是天虹和罗森的加盟商，因为两家知名企业利益的交易，却让上百个普通家庭倾家荡产，走投无路。

事情的起因从一场产权交易开始，资本逐利的大戏就此拉开。

“天虹公司12月29日，百货类上市公司天虹股份(SZ002419)发布公告，披露挂牌转让天虹微喔便利店（深圳）有限公司100%股权的进展。根据北京产权交易所出具的《受让资格确认意见函》，最终确定罗森（广东）便利有限公司为天虹微喔100%股权的受让方，成交价格为人民币3.1亿元。2021年12月29日，天虹与广东罗森签订了《产权交易合同》。”

看似一场普通的资本市场的产权交易，背后两大资本的博弈和欺骗却是上百个加盟商倾家荡产互换来的。

1、相同的套路，换来一场3.1个亿的交易

我们来看一组数据：

截至2021年9月30日，天虹微喔共有214家门店，主要分布在华南地区。天虹微喔直营店只有几十家，至少有100多家都是个体户加盟的。2014年12月，天虹股份以2909万元的价格收购深圳市万店通商贸有限公司100%股权。截至2014年10月31日，万店通在深圳、东莞地区共开设约153家直营及加盟便利店。截至2021年9月底，天虹微喔门店数为214家，分布在深圳、东莞、厦门等区域。也就是说，在过去近7年里，天虹微喔门店数量净增长仅61家。天虹股份公告显示，2020年，天虹微喔实现营业收入在2021年上半年，天虹微喔营业收入1.33亿元，净利润亏损614.33万元，期末资产总额1.21亿元、负债总额1.21亿元、净资产7.8万元。

天虹一手打造的便利店微喔品牌，折腾了7年时间，一手好牌打得稀烂。不仅品牌扩展缓慢，还达到亏损状态。为了尽快甩掉这个包袱，他们想到了同样的生财之道，如同他们当初收购万店通的套路，赶紧找一个接盘侠。

寻觅一圈，罗森出现了。入华25年，罗森已开出约4100家门店，覆盖北京、上海、南京、重庆、杭州、武汉、长沙等多个一二线城市，主要聚焦华东市场。对进军华南市场，罗森一直蠢蠢欲动，有这个机会，罗森当然不会放过。

于是天虹和罗森两大企业交易中，天虹方获得3.1个亿，大赚一笔，股票都跟着涨。罗森方获得进入华南市场的渠道和资源。两家企业，通过资本的交易获得各自获益。看上去是一次两全其美的交易，可是背后却是微喔上百家加盟商成为牺牲品。

2、两大资本逐利，毫无底线欺压普通百姓

上百家微喔加盟商成为这次交易最大的受害者。

对于天虹方而言，加盟商是筹码，是天虹获取利益的筹码。因为正是加盟商门店数才让他们卖掉得到了3.1个亿。大企业靠自身实力赚钱，不寒酸，可是靠欺骗的手段赚钱，真的辱没自身招牌。

当初确定12月底要和罗森要签订产权交易时，天虹方还在以微喔的名义招商，天虹招商拓展打着旗号是以加盟微喔的低加盟费，享受日系罗森的先进管理。是不是极大的讽刺？更大的讽刺在后面，天虹方很早就有卖掉微喔的打算，可是还在疯狂招商加盟开店，为了什么？很明显，就是希望卖个好价钱，所以不少加盟商都是这个阶段被骗入局，大部分的结局就是损失惨重，血本无归。

对于罗森方而言，我们的棋子，如果不能被他们所用，不加入他们，就变成弃子。当所有人以为全球知名的便利店品牌罗森接手微喔，凭借他们标榜的先进的管理和网红的商品，能给微喔品牌带来光明的前途时，罗森卸磨杀驴、背信弃义的操作来了。

罗森方接手微喔品牌店之后，先是威胁上百家加盟商必须更换罗森系统，否则无法订购任何商品售卖。加盟商被逼无奈，只能接受罗森方的要求，更换系统，订购罗森商品。截止到2022年8月，4个月过去之后，罗森又公然违约，宣布9月份停止供应罗森商品，且不给微喔加盟商任何有关罗森的商品、服务等资源。

微喔加盟商不解，罗森起初答应让我们订购罗森商品，咋突然说断货就断货，这咋就是一个全球知名企业的做法？

罗森方工作人员美名曰：先让你们体验一下罗森商品的好处，这几个月是体验期，这样你们都会心甘情愿地转为罗森品牌。

好的，划重点来了。如果大街上有人给你说试用啥，千万别上当。真相应该是罗森刚刚进入深圳市场，没有太多罗森门店推广罗森商品，那么微喔门店成为最好的推广渠道，而且还是免费的。

当然，最重要的目的就是你们微喔品牌必须全部转为罗森品牌。哪怕你们之前和天虹签订的加盟合同都在有效期内，也必须放弃原有合同，加盟罗森合同。罗森都放话要让微喔全部消失，是的，没错，罗森收购的目的就是让微喔消亡加入他，不然就是顺我者昌逆我者亡，有没有点强盗逻辑的意味。

所有微喔加盟商彻底蒙圈，这全球知名的便利店品牌还能玩这种手段？大家一合计，觉得不能再上当了，如果放弃原有合同，重新加盟罗森，根据罗森目前的加盟条件，稳赔不赚啊。

举个例子，在深圳一个普通店铺，位置中等，房租3万，水电预估1万，请4个人工，以深圳的薪资水平，人工支出约2.5万，损耗一个月0.5W，还有网费物料等0.5W。那么一个店一个月的基本支出：

房租3万+人工工资2.5W+损耗0.5W+其他0.5W=6.5W

我们再看一下收入啊，如果一个店铺平均流水在8千，一个月30天，商品利润理想为35%，大概利润在8.4W。

如果加盟罗森，除了基础支出之外，罗森在深圳加盟的分成模式是三七分成，非净利润，就是如果我们一个月的利润是8.4万，罗森先分三成，大概是2.5万。当然，其实还有交13%的税率啥，暂时不计。

那么一家罗森门店最终的收入是多少？净利润=8.4W-2.5W-6.5W=-0.5W。

这样算下来不赚，一个月小亏5千。当然，这还只是理想状态，如果你的房租再高点，营业额在差点，还有一些其他的投入和损失，那么一个月亏损几万都是家常便饭哈。

至于罗森许诺再多，加盟他们，凭借品牌效应业绩能翻一倍啥的。都是口头承诺，听听就好。毕竟罗森的生意都是躺着赚钱的，一个月啥都不干，门店辛辛苦苦，早出晚归，罗森啥都不干，直接收走你利润的30%。嗯，一本万利，躺着赚钱，资本好手段。

3、如此恶劣行径，知名企业的品牌还可以相信吗？

这些微喔上百家加盟商成为最大的受害者，既失去了原有品牌天虹所有的商品、服务等资源，也无法享有罗森品牌现有的商品、服务等资源。两大企业各自获得利益，却逼迫上百位微喔加盟商无法运营下去，走投无路、血本无归。

在两家知名企业的操作下，深圳上百家加盟商在短短数月，根本无法正常运营下去，很多加盟商被逼无奈，只有选择退盟或者关店，剩下的门店也在亏损的边缘苦苦支撑。

一个拥有200多家的微喔便利店品牌，在两个企业的围剿下，短短数月就倒下了，剩下的都是苟延残喘，进退两难。而且一家企业是百货巨头，一家是便利店全球知名品牌，短短数月，让上百家加盟商集体运营不下去。这不能不让人联想两家企业的动机。

人民日报就曾说过,希望互联网巨头公司们眼里不要盯着小商贩的“菜篮子”,而是应该去追求“星辰大海”。天虹作为中国的知名企业，罗森作为全球知名品牌，理应承担起社会责任感，用自身的核心技术和服务去在市场上谋求发展，而不是在靠欺骗和欺压普通百姓的血汗钱来获取利益。

可能有人会说两家知名企业这么恶劣，去法院告他们啊？双方企业口口声声标榜着都是依照合同办事，如果加盟商有任何疑问，可以去法院起诉。其实大家都心知肚明，这些加盟合同都是格式化合同，根本不会把加盟所有的权益写得非常细致和准确。

不管天虹和罗森作为知名企业，有多么强大的律师团队，在法律上如何包装自己不违法，借用罗翔老师的一句话：法律只是对人最低的道德要求，如果一个人标榜自己遵纪守法，这个人完全有可能是个人渣。两家知名企业靠这种欺骗手段，攫取普通百姓的血汗钱，这些都是一家老小的全部生计，这样的行为是不是有点莫大的讽刺。