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我,普通百姓是如何被骗成为天虹的筹码,罗森的弃子

作者:三青 时间:2023-05-11 阅读数:人阅读

 

不知道千千万万普通人有没有人有这样的经历,当你们被所谓的知名企业或者资本骗得血本无归,逼得走投无路时,那种投诉无门的绝望,让你瞬间怀疑这个世界的公平和公义。社会的运行规则如果不是以公平的机制运转,而是大企业借助资本的力量,可以任意欺压普通百姓时,你都会怀疑你的世界观。

深圳和厦门有这样一群人,曾经都是天虹和罗森的加盟商,因为两家知名企业利益的交易,却让上百个普通家庭倾家荡产,走投无路。

事情的起因从一场产权交易开始,资本逐利的大戏就此拉开。

“天虹公司12月29日,百货类上市公司天虹股份(SZ002419)发布公告,披露挂牌转让天虹微喔便利店(深圳)有限公司100%股权的进展。根据北京产权交易所出具的《受让资格确认意见函》,最终确定罗森(广东)便利有限公司为天虹微喔100%股权的受让方,成交价格为人民币3.1亿元。2021年12月29日,天虹与广东罗森签订了《产权交易合同》。

看似一场普通的资本市场的产权交易,背后两大资本的博弈,却是上百个加盟商倾家荡产互换来的。

1、相同的套路,换来一场3.1个亿的交易

我们来看一组数据:

截至2021年9月30日,天虹微喔共有214家门店,主要分布在华南地区。天虹微喔直营店只有几十家,至少有100多家都是个体户加盟的。2014年12月,天虹股份以2909万元的价格收购深圳市万店通商贸有限公司100%股权。截至2014年10月31日,万店通在深圳、东莞地区共开设约153家直营及加盟便利店。截至2021年9月底,天虹微喔门店数为214家,分布在深圳、东莞、厦门等区域。也就是说,在过去近7年里,天虹微喔门店数量净增长仅61家。天虹股份公告显示,2020年,天虹微喔实现营业收入在2021年上半年,天虹微喔营业收入1.33亿元,净利润亏损614.33万元,期末资产总额1.21亿元、负债总额1.21亿元、净资产7.8万元。

天虹一手打造的便利店微喔品牌,折腾了7年时间,一手好牌打得稀烂。不仅品牌扩展缓慢,还达到亏损状态。为了尽快甩掉这个包袱,他们想到了同样的生财之道,如同他们当初收购万店通的套路,赶紧找一个接盘侠。

寻觅一圈,罗森出现了。入华25年,罗森已开出约4100家门店,覆盖北京、上海、南京、重庆、杭州、武汉、长沙等多个一二线城市,主要聚焦华东市场。对进军华南市场,罗森一直蠢蠢欲动,有这个机会,罗森当然不会放过。

于是天虹和罗森两大企业交易中,天虹方获得3.1个亿,大赚一笔,股票都跟着涨。罗森方获得进入华南市场的渠道和资源。两家企业,通过资本的交易获得各自获益。看上去是一次两全其美的交易,可是背后却是微喔上百家加盟商成为牺牲品。

2、两大资本逐利,毫无底线欺压普通百姓

毫无疑问,上百家微喔加盟商成为这次交易最大的受害者。

对于天虹方而言,加盟商是筹码,是天虹获取利益的筹码。因为正是加盟商门店数才让他们卖掉得到了3.1个亿。大企业靠自身实力赚钱,不寒酸,可是靠欺骗的手段赚钱,真的辱没自身招牌。

当初确定12月底要和罗森要签订产权交易时,天虹方还在以微喔的名义招商,天虹招商拓展打着旗号是以加盟微喔的低加盟费,享受日系便利店罗森的先进管理。是不是极大的讽刺?更大的讽刺在后面,天虹方很早就有卖掉微喔的打算,可是还在疯狂招商加盟开店,为了什么?很明显,就是希望卖个好价钱,所以不少加盟商都是这个阶段被骗入局,大部分的结局就是损失惨重,血本无归。

对于罗森方而言,微喔加盟商的棋子,如果不能被他们所用,不加入他们,就变成弃子。当所有人以为全球知名的便利店品牌罗森接手微喔,凭借他们标榜的先进的管理和网红商品,能给微喔品牌带来光明的前途时,罗森卸磨杀驴、背信弃义的操作来了。

罗森方接手微喔品牌店之后,先是威胁上百家加盟商必须更换罗森系统,否则无法订购任何商品售卖。加盟商被逼无奈,只能接受罗森方的要求,更换系统,订购罗森商品。截止到2022年8月,4个月过去之后,罗森又公然违约,宣布9月份停止供应罗森商品,且不给微喔加盟商任何有关罗森的商品、服务等资源。

微喔加盟商不解,罗森起初答应让我们订购罗森商品,咋突然说断货就断货,这咋就是一个全球知名企业的做法?

罗森方工作人员美名曰:先让你们体验一下罗森商品的好处,这几个月是体验期,这样你们都会心甘情愿地转为罗森品牌。

好的,划重点来了。如果大街上有人给你说试用啥,千万别上当。真相应该是罗森刚刚进入深圳市场,没有太多罗森门店推广罗森商品,那么微喔门店成为最好的推广渠道,而且还是免费的。

当然,最重要的目的就是你们微喔品牌必须全部转为罗森品牌。哪怕你们之前和天虹签订的加盟合同都在有效期内,也必须放弃原有合同,加盟罗森合同。罗森都放话要让微喔全部消失,是的,没错,罗森收购微喔目的就是让你消亡,并且加入他,不然就是顺我者昌逆我者亡,有没有点强盗逻辑的意味。

所有微喔加盟商彻底蒙圈,这全球知名的便利店品牌还能玩这种手段?大家一合计,觉得不能再上当了,如果放弃原有合同,重新加盟罗森,根据罗森目前的加盟条件,稳赔不赚啊。

举个例子,在深圳一个普通店铺,位置中等,房租3万,水电预估1万,请4个人工,以深圳的薪资水平,人工支出约2.5万,损耗一个月0.5W,还有网费物料等0.5W。那么一个店一个月的基本支出:

房租3万+人工工资2.5W+损耗0.5W+其他0.5W=6.5W

我们再看一下收入啊,如果一个店铺平均流水在8千,一个月30天,商品利润理想为35%,大概利润在8.4W。

如果加盟罗森,除了基础支出之外,罗森在深圳加盟的分成模式是三七分成,非净利润,就是如果我们一个月的利润是8.4万,罗森先分三成,大概是2.5万。当然,其实还有交13%的税率啥,暂时不计。

那么一家罗森门店最终的收入是多少?净利润=8.4W-2.5W-6.5W=-0.5W。

这样算下来不赚,一个月小亏5千。当然,这还只是理想状态,如果你的房租再高点,营业额再差点,那么一个月亏损几万都是家常便饭哈。

至于罗森许诺再多,加盟他们,凭借品牌效应业绩能翻一倍啥的。都是口头承诺,听听就好。毕竟罗森的生意都是躺着赚钱的,一个月啥都不干,门店辛辛苦苦,早出晚归,然而罗森啥都不干,直接收走你利润的30%。嗯,一本万利,躺着赚钱,资本好手段。

3、如此恶劣行径,知名企业的品牌还可以相信吗?

这些微喔上百家加盟商成为最大的受害者,既失去了原有品牌天虹所有的商品、服务等资源,也无法享有罗森品牌现有的商品、服务等资源。两大企业各自获得利益,却逼迫上百位微喔加盟商无法运营下去,走投无路、血本无归。

在两家知名企业的操作下,深圳上百家加盟商在短短数月,根本无法正常运营下去,很多加盟商被逼无奈,只有选择退盟或者关店,剩下的门店也在亏损的边缘苦苦支撑。

一个拥有200多家的微喔便利店品牌,在两个企业的围剿下,短短数月就倒下了,剩下的都是苟延残喘,进退两难一家企业是百货巨头,一家是便利店全球知名品牌,短短数月,让上百家加盟商集体运营不下去。这不能不让人联想两家企业的动机。

人民日报就曾说过,希望互联网巨头公司们眼里不要盯着小商贩的“菜篮子”,而是应该去追求“星辰大海”。天虹作为中国的知名企业,罗森作为全球知名品牌,理应承担起社会责任感,用自身的核心技术和服务去在市场上谋求发展,而不是在靠欺骗和欺压普通百姓的血汗钱来获取利益。

可能有人会说两家知名企业这么恶劣,去法院告他们啊?双方企业口口声声标榜着都是依照合同办事,如果加盟商有任何疑问,可以去法院起诉。其实大家都心知肚明,这些加盟合同都是格式化合同,根本不会把加盟所有的权益写得非常细致和准确。

不管天虹和罗森作为知名企业,有多么强大的律师团队,在法律上如何包装自己不违法,借用罗翔老师的一句话:法律只是对人最低的道德要求,如果一个人标榜自己遵纪守法,这个人完全有可能是个人渣。两家知名企业却靠这种欺骗手段,攫取普通百姓的血汗钱,这些都是一家老小的全部生计,这样的行为是不是有点讽刺。

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三青

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