浅析社区O2o的发展模式

 

社区O2O是互联网思维的具化，近年来发展得热火朝天。严格意义上来看，社区O2O是互联网思维的具化，同时也是互联网经济实体化的重要一步，社区O2O的出现使得人们的生活面临着巨大的改变，如果说互联网孵化的电商群体改变了人们的消费习惯，由线下消费转变为线上消费，整个零售业都发生了翻天覆地的变化，那么O2O则是服务业的一次革命，社区O2O则是在电商、O2O基础上的进一步发展，将客户群定位在所在社区居民。近年来社区O2O发展大热，许多不同的群体积极地参与到O2O模式探索中来，虽然市场前景可观，但是在实际的发展中，各大群体起步不同、方向不同、目标不同，遇到的困难也各自不同。

O2O即Online To Offlfline，就是一种将线下与线上有机结合起来的贸易模式，使得互联网可以成为商品销售的前台，这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快达到规模。

目前来看，国内的O2O发展热火朝天，群雄逐鹿，但是客观来说，由于O2O起步晚，发展时间短，其发展模式还很不完善，大部分企业都是在探索适合自身的发展模式。经历了2011年团购网站的“火拼”以后，各大企业的发展策略趋于稳健，边摸石头边过河。不少传统企业也不甘人后，积极地尝试着O2O。以苏宁易购为例，苏宁投入大量的人力物力财力，打造了属于自己的苏宁易购新社区；同时刚刚坐拥3亿用户的腾讯微信也在探求O2O的道路，想要中分得一杯羹。除此之外，尝试O2O模式的主要是服务型的企业，比如58同城、赶集网等等各大提供本地生活服务的LBS应用纷纷跟进。

社区O2O的先进经验

社区O2O做的比较成功的有一家生鲜电商——家事易。家事易在O2O领域的布局是比较独树一帜的，在目前的生鲜行业，由于物流配送成本高居不下，使得生鲜电商行业发展缓慢，但是家事易通过实行社区电子菜箱进行生鲜自提，成功地降低了物流配送成本，生鲜电商领域取得了巨大的成功。

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