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在工作中犯错误了,被领导批评了,怎么处理?

作者:三青 时间:2023-05-07 阅读数:人阅读

 

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作为每家公司A类员工,答主将从「怎么面对批评」以及「如何今后不被批评」两个方面,和你分享晋升职场达人干货~

题主,和领导私人关系不错,这信息还挺重要的,说明领导批评你,对事不对人,这道题就好解多了。

没有按照DDL完成项目而被领导批评,也在情理之中。

如果是我,我会以此为契机,从「怎么面对批评」以及「如何今后不被批评」自我进化。

「怎么面对批评」——化敌为友,启动合作思维

没有人喜欢被批评,但在职场上被批评在所难免。

当我们在面对批评时,一般会有几种反应:

一.用回击自我防卫。

比如“你没有事先没有定下确定的DDL,我每天也在努力工作,做的事情既繁琐又费时,不是我的错!”

二.不承认,为自己的行为找借口。

比如“其他项目有延期的惯例,我以为这个项目延期完成也没问题。”

三.回避,避而不谈。

这可能是最不利的应对方式了,这种情况大多出现在生活中。

比如,妻子抱怨丈夫时,对方就说:“好了好了,别说了!”

这些应对方式,都是把自己放在了“批评者”的对立面,并不能解决实际问题。

此时,可以用【应对批评三步曲】,化害怕批评到用好批评。

第一步:〖切换〗

从对抗思维切换到合作思维。

领导不是敌人,我们和TA们一起工作,是为了通过合作达成一致的绩效目标。

领导批评的关注点不是人,而是双方共同的目标。

下一次被批评时请告诉自己:这是对问题的批评,不是针对我个人的攻击。

第二步:〖询问〗

摆脱“我以为”,确认真正的事实。

你以为的只是“你以为的”,那不是事实。在合作思维下,大胆地问出你的问题,和对方确认批评背后真正的目的和意图,以及“我们共同的目标是什么?”

比如,“领导,其他项目即便延期也没关系,有什么原因吗?”、“领导,这个项目延期会造成哪些方面的影响?”、“领导,完成这个项目是为了为公司实现怎样的目标?”

第三步:〖反馈〗

就提问得到的结果进行反馈,向领导提出进一步的解决方案。

怎么面对领导的批评?

请记住一句话——切换询问加反馈,领导就是你战友。

「如何今后不被批评」——好奇+多动

⭕️做“好奇宝宝”

从学生时代的学霸到如今职场上的A类员工,我始终记着一句话:站在命题者的高度去思考、去行动。

老师出这道题是为了考察哪些知识点?

老板布置这个任务是为了实现TA的什么目的?达成公司的什么目标?

多问问自己“为什么”,做个好奇宝宝,才更有可能不被老板批评,交出满分答卷。

举了栗子,答主在寿险公司做产品营销运营,过去的一大职责是制作产品宣传材料。

某一天,领导跟我说,“简妮,我们以后不做产品宣传材料了,让XX部门做。”

如果你是我,听到这消息是不是挺开心,活儿变少了,针不戳鸭。

而我作为一个好奇宝宝,问领导“为什么”,得知了她的上司对我们团队的定位,以及对产品宣传资料的看法。

知道了这两个WHY之后,我就更清楚怎么和XX部门协调,以及我们应该做哪些大老板认为正确的事情。

⭕️做“多动”职场人

好奇是“思维”层面的,而要成为满分选手,行动是第一要务。

做一个“多动”职场人是答主这些年来总结出的另一个赢过同事,赢得老板的方法。

多动,是比别人多做一步,怎么做呢?

先讲三个真实的案例吧,或许对你有所启发~

〖有温度的惊喜〗

这是在小红书上的一篇笔记,博主是我的朋友,用小红书记录生活美好点滴(不接广的那种)。

不少女生朋友买过姨妈巾的外卖,当你打开包装袋,发现不仅收到了姨妈巾,商家还送了超适合生理期女生用的暖宝宝和红糖姜茶,是不是比只会说“多喝热水”的男朋友还关心自己。

你会不会对这个商家好感度UP?

〖哆啦A梦的口袋〗

我曾在2022职场领域新知答主Sean Ye的回答中,看到他分享早年的职场经历:

他在做助理时,负责老板在大型活动分享时准备材料和设备,他会随身带着:

1.适配器和MacBook转换插头(早年活动,酒店里没有MacBook的插头);

2.翻页笔;

3.提词器;

4.录音笔。

活动结束后还会准备:

1.可公开的PPT版本

2.演讲录音整理(上传公司云盘,分享给全体同事);

3.名片(方便老板会后社交)

甚至老板在讲台上的走位,他都会提建议。这点令我印象非常深刻,自愧不如。

如果你是老板,员工把你没想到的细节,都准备妥当,需要时就跟哆啦A梦的口袋一样,你会不会对TA好感度UP?

〖一封会议提醒邮件〗

举个答主自己的例子。

加入新公司不久,向领导口头汇报工作时,提到本周面试了实习生候选人,还不错,需要预约她的二面时间,并且简单介绍了候选人的特点和面试评价,汇报之后递了纸质简历。

几个小时后,领导发了条微信:我XX时间有空面试,你发个会议提醒邮件给我吧。

我是这么写邮件的:

Dear XX总:

实习生候选人XX的视频面试时间暂定为XX月XX日(周X)XX点,届时用腾讯会议和对方视频面试,链接提前1小时发至您微信。

候选人的特点为XXX。

如入职本处,计划让她协助XXX工作。

附件为简历,供您参考。

领导当时想要的只是日程提醒,没想到我把这件小事的背景再一次交代的清清楚楚。

有些朋友可能会想,我已经跟领导汇报过了实习生情况,也给了她简历,还有“复读”的必要吗?

在我看来,中基层员工尚且未必做到事事都能记住,何况老板们日理万机,不一定听了一遍看了一遍就能记住。

京东便利店的多做一步赢得了客户的口碑,以及自发UGC打广告

Sean Ye的多做一步赢得了老板的认可。

我的多做一步赢得了领导的肯定,当天在部门经理群表扬了我。入职不到半年,又在全公司经理会上公开表扬。

多做一步,这一步就能帮你赢过别人。如果你想做“多动”职场人,这两个“有”送给你:

1.「有」用户思维,时刻记着一句话,“我怎么做,能让直属上级省时省力”。

2.做「有」心人,一切的惊喜都来源于日常细致的观察。

如何今后不被批评?

请再记住一句话——用脑子多问问“为什么”,用手脚比别人多做一步。

亲爱的职场人,别害怕批评,没什么大不了的。

批评是领导给我们正视工作、正视合作关系的机会,面对批评是实现自我进化的契机。

我是简妮,一个经历过两次学渣逆袭学霸、每家公司A类/S级员工的职场女性。

关注我,持续收获人生成长指南和职场实用干货,一起做更好的自己!

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