《重来》：论轻的重要性

 

我没创业过，但我很喜欢看别人是怎么创业的，看久了，我发现很多创业的想法，也可以借鉴到我们的工作和日常生活中。

今天要分享的创业观点来自一本书 —— 《重来》（Rework），而这本书的写作，本身就是一项创业 —— 两位创业者，把他们创业过程中的一些想法，写了下来，阴差阳错写出了一本畅销书。

有一个观点贯穿了整本书，那就是 —— 轻量级创业。

有些人一提起创业，就在想需要什么资源、人脉，他们就像复仇者联盟，想着找来一批身怀绝技的人，再开始战斗。

在我看来，这些人不是想创业，他们只是借着创业的幌子社交罢了。

想象一下，一群人过来，每个人都说上一两嘴，偶尔有几个像漫威里的话痨的，讨论到最后都忘了叫他们过来是为了什么了。更糟糕的是，最后有几个人觉得不感兴趣，说要退出，你看，这都还没开始呢，就已经出现分裂了。

一个大公司几千个员工，每年能赚几个亿，厉害，但如果一个小公司十几个员工，每年可以赚几百万，何乐而不为？看看回形针你就知道了。

小公司并不只是一块跳板。小公司本身就是一个伟大的目标。

如果一件事情，几个牛逼的人，一家咖啡厅，就能搞定，那为什么要招聘上百个能力参差不齐，租用一层楼作为办公区域才能完成呢？

日常工作生活中也经常可以看见这种“万事俱备”性格的人，他们做一件事情之前，一定要把所有东西都准备好了，才肯去做，就像在学校一样，非得把整个章节都学完了，才会考试，这种人做事，是很让人放心，但是在需要吞吐量的时候，你就会发现这样子跑的太慢了。

一个人既要能做思想上的大师，也要可以做行动上的小人。在需要思考的时候，可以像大师一样系统的思考，在需要快跑的时候，可以像小人一样灵活，把一件又一件的事情干净利落的做完，而做完一件事情会给你带来成就感，激励你去完成下一件事情。

做一个「轻」的人。