请问建设银行的柜台究竟能办理什么业务？

我表示现阶段的建行恶心的不行不行的。客户觉得恶心，员工觉得恶心，领导觉得恶心。网点每台机器的成本在10万以上，总行分行都有考核机器对于人工的替代率，刚开始是70%，现在是95%，低于这个比例，领导被通报，网点被扣钱，还不是扣五十一百，是以万为单位扣钱的，兄弟。对于客户来说，明明可以坐着排队办业务，为什么要站着排队，明明柜台排队的人少，为什么我要去人多的机器那排队办？就是因为建行是个傻叉，设定了双重标准，导致你们觉得不公平。为什么他可以去柜台我不可以，为什么我明明可以在柜台办偏让我去机器那搞，我懒得研究怎么操作，你给我搞我输密码就是了，搞那么多JB玩意干嘛。建行的领导层开启了上帝视角，觉得以前人们来银行办理业务轻则等一两个小时，重则开回跑好好几天，效率太低，花了几十亿研究新系统制造新机器，提高服务效率，节约客户时间，结果客户并不领情。以前一天撑死开50张卡，现在一天可以开200张，然后明明需要等上一个礼拜才能办到张卡发工资的客户，在网点大发雷霆说，我他妈就办张卡，你TM让我等了俩小时。以前一天一个柜台最多处理40个客户业务，现在机器一天的业务处理量600到1000，是以前的10倍以上，然而，还是要被屌，你们这也许怎么处理的这么慢，怎么才这么点柜台，辣鸡国企，没人不会招啊！招人来了，又说辣鸡国企，养那么多闲人。

所以说，服务体验不好，不是客户的问题，也不是建行员工的问题，而是建行领导层开启了上帝视角，好心当成了驴肝肺，企图强行改变业务受理模式，严重高估了国民素质，低估了人性的懒惰，侧面反应了我国的国民素质教育任重道远。