七年没“痒”八年“痒” 永辉超市创始人张氏兄弟不再“一致行动”
原标题: 七年没“痒”八年“痒” 永辉超市创始人张氏兄弟不再“一致行动”
因“双方在公司发展方向、战略等存在较大分歧”,永辉超市(601933,SH)创始人张氏兄弟日前解除了长达8年的一致行动人关系。
12月13日晚间,永辉超市发布补充公告称,公司董事长张轩松和副董事长张轩宁在公司发展方向、发展战略、组织架构、治理机制等方面存在较大分歧,对永辉云创的定位、发展方向和路径也有不同意见。为避免分歧进一步加剧,影响上市公司及全体股东利益,上述两人正式签署《关于解除一致行动的协议》。
张氏兄弟“分家”令外界颇感意外,而不久前永辉超市宣布拟将其持有的永辉云创20%股权转让给张轩宁。若上述股权转让得以完成,张轩宁持有永辉云创股权比例由9.6%增加至29.6%,成为永辉云创第一大股东。或许未来,张轩宁会将更多的精力放在永辉云创上。
“分家”因对公司战略等存分歧
日前,张氏兄弟解除一致行动关系,另类“分家”。
永辉超市股东构成方面,公司2018年三季报披露,张轩松和张轩宁作为一致行动人合计持有永辉超市22.17%,为第一大股东。如今张氏兄弟解除一致行动人关系后,永辉超市前六大股东的持股情况为:牛奶有限公司持股19.99%,为第一大股东;张轩松持股14.70%;张轩宁持股7.77%;江苏京东邦能持股6.43%;江苏圆周持股5.00%;林芝腾讯科技持股5.00%。
永辉超市表示,由于各股东持股分散,双方解除一致行动后,上述股东各自根据其表决权进行决策,彼此独立,互不干涉。从公司股权结构、董事会及高管构成看,目前公司无控股股东及实控人。
随着一致行动人协议的解除,张氏兄弟俩关于公司发展战略的分歧也公开化。据中新网报道,今年4月份,张轩松曾在股东交流大会上表示:“对于超级物种,我和CEO张轩宁有分歧,他看好餐饮,我认为重心应该做‘送货到家’。”不过,至少在当时,永辉超市方面否认了“分家”一说。
永辉超市表示,关于公司战略,张氏兄弟之间的分歧早已存在。“上述分歧,在公司股东交流会等多个场合已有所表达,其他重要股东代表、高管团队成员也均知晓。”以前,受制于一致行动人协议,张氏兄弟只能“共同进退”。如今,双方至少可以把分歧摆到董事会台面上,供其他董事会成员决策参考。
“双方正式解除一致行动关系,有利于消除公司各方困扰,避免对公司日常经营造成影响。”永辉超市称,一致行动关系解除后,未对公司生产经营产生影响。
永辉超市披露,解除一致行动人协议后,张轩松、张轩宁分别向公司出具《承诺函》,承诺“自承诺签署日起12个月内不减持本人所持有的永辉超市股票”。
永辉超市拟设轮值董事长职务
张氏兄弟“分家”的同时,永辉超市的董事会架构方面亦将作出改变。
12月4日,永辉超市宣布拟修改公司章程,实行轮值董事长制度。未来永辉超市董事会由9名董事组成,设轮值董事长一人,副董事长一人,执行董事一人,独立董事三人。轮值董事长将全面主持公司工作,任期不超过1年,可以连任。公司法定代表人则由执行董事担任。
从上述制度上看,永辉超市董事会可能会出现“风水轮流转”的情况。此外,12月4日,永辉超市董事会还提名了新一届董事候选人,张轩松、张轩宁依然入选,此外还包括班哲明‧凯瑟克(Benjamin William Keswick)、麦殷(Ian Mcleod)、廖建文、李国以及3名独立董事候选人许萍、方青、刘晓鹏。除张轩松、张轩宁外,李国为永辉超市执行副总裁兼云超总裁。记者注意到,班哲明·凯瑟克(Benjamin William Keswick)、麦殷(Ian Mcleod)出自第一大股东牛奶有限公司方面,而廖建文出自京东方面。
在轮值董事长制度下,永辉超市的战略是否会变化?永辉超市称,公司发展依然按照公司第三届董事会工作报告中的五年“战略发展纲要”有条不紊地进行。
《每日经济新闻》记者注意到,按照该“战略发展纲要”,永辉超市将在2020年前成为中国零售业线下前三强,线上线下双轨发展。
对永辉超市创始人兄弟的“分家”,近日某媒体的报道也援引了一位投资人的看法,“以前是张轩松主管战略,张轩宁具体抓业务。从新的董事成员提名来看,再加上张轩宁增持永辉云创综合来分析,未来张轩松对于永辉超市掌控力度将有所增强”。
每日经济新闻
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