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【王延明】谁不是一边当老板,一边当孙子呢?

作者:三青 时间:2023-06-11 阅读数:人阅读

 

谁不是当老板的同时当孙子呢? 音频: 进度条 00:00 11:20 后退15秒 倍速 快进15秒

      |王延明亲述 

村上春树说过,创业这么难,老板不哭,装逼给谁看?

好吧,村上春树并没有说过。

之前我写了一篇【谁不是一边热爱生活,一边又不想活了呢】很多朋友私信我,说被感动了。

其中一些人是老板。

他们在文章中看到了自己。

有人说,创业受挫的时候,四处去借钱,亲戚借了个遍,然后是大学同学。那种遭人拒绝的感受特别不好,觉得丢人,但是没办法,要给员工发工资。

有时候委屈到了极点,会一边开车一边哭。到家楼下,随便吃个快餐,然后给孩子买块蛋糕,装作欢天喜地的样子推家门进去。

对家里人,永远只有好消息。

这怎么跟传说中的老板不一样啊。

听说老板们想骂谁就骂谁。

想买什么就买什么。

飞镖扎世界地图想去哪儿就任性地去哪儿。

还听说可以不打卡上班每天能睡到太阳晒屁股。

张口闭口都是几千万的生意。

和各种牛逼人物打交道还被各种美女求合照。

你真的相信这些传说?

我靠!

只有当过老板的人,才能知道真正过地是多么苦逼的生活。

老板每天工作的常态就是处理各种问题

曼德拉说,好事传千里,坏事找老板。

好吧,曼德拉没说过。

我看过一个统计,说最能在超人、钢铁鞋、蝙蝠侠这类电影中找到共鸣的人群有两类:小孩子和创业者们。

创业会逼迫你成为超人,批个斗篷,站在屋顶上,随时看着周围有什么新情况。

对外得应付各种政府部门、广告商、物业、地产公司、上下游合作伙伴、装修队、投资人等......

对内则要操心财务指标、跨部门协作效率、各种冲突、人事变动、企业文化、公司愿景和价值观、产品质量、客户满意度等......

哪个不烧脑。

下属来找老板,一定是碰到事儿了,要么需要你做个决定(很烧脑好吗),要么需要有形无形的支持,要么同事间起了冲突。

有一次,精英英语一个管理者跟手下发生了冲突,当晚十点多来我家楼下找我。我们在肯德基聊到深夜,后来肯德基关门(嗯,不是24小时营业吗),大半夜的,站在马路牙子上继续聊。

深夜回家,再继续陪女儿睡觉。

每天处理公司的各种问题,真的会让人焦头烂额。

如果不是一个自我强激励型的人,还真扛不住老板要面临的各种压力。

杰克韦尔奇说,老板要具备五个能力,其中一个就是激励别人和自我激励的能力

老翁是自我激励的高手。

他酒量一般,有一次陪人喝酒,我去卫生间,看见他趴在马桶上一边儿吐,一边儿给自己打气,“翁云凯,加油!”

一会儿,他从卫生间出来,跟没事儿人似的,继续喝。

以前在新东方,我看俞敏洪老师每次聚餐都玩儿命的喝酒,我当时心想,傻啊?

现在全理解了。

有一种场合叫:需要你喝。

我一个企业家朋友说,在员工面前,老板要永远坚强、永远全知全能,否则,有些人就会瞧不起你

不信你试着当众哭一次。

听从教学主管Spencer的建议,我两个月前开始用英语开月度全体会议。会议结束后,一个90后员工跑过来对我说,原来您可以讲英语啊,我以前觉得作为一个英语学校老板不会讲英语,真够low的!

我当时听了,差点儿气死。

谁说老板啥都得懂?

甭管大小,公司都会涉及到商业知识的方方面面,比如市场、广告、销售、财务、人力、流程、招聘、日常管理、公众演讲、激励、产品研发、梯队建设、战略......

哪个老板能把以上板块全部精通?

但是,员工不这么认为,他们觉得你是超人。

对于老板,什么压力都没有挣钱的压力大

2013年,公司账上现金流不够发工资了,老翁四处找钱,他见了四五十个投资人,结果还是没弄到钱。

老翁说他有了“见投资人后遗症”,一谈起投资人就来气,是真的生气。

他说投资人都特么是猴精,像审犯人一样用各种问题刁难他。

老翁后来得出结论,自己要先变得牛逼,才能在外人面前昂起头走路。

刚开始创业那会儿,满脑子全是改变世界的想法,全是理想、情怀、激情。

真的创业了,才发现小公司根本没资格谈情怀,最要紧的是先挣钱。

钱就是命。

每周我去总部签字,看着各种开销,......房租、物业、绿植、市场费、装修费、交通费、网络费、DynEd账号费......签一次,感慨一次花钱的地方怎么那么多。

别的不说,单说北京一个三口之家每月的开销也会不少吧。

何况一个150名全职员工的公司呢!

永远觉得钱不够。

有一次开全体会,一个90后给我建议,说别老谈钱,庸俗。

我感情上无比认同,可是行为上不敢放松啊。

我内心一面鄙视金钱,一面又在光明正大的追求它。

相比金钱,我一直追求有意义的工作和有意义的人际关系,以及在工作和人际关系中所获得的幸福感。

钱是实现目地的工具,而不是目地本身。

即使自己不需要更多钱,可是跟随精英英语一路创业过来的其他人呢?

新东方以前一个高管说,对员工最好的报答就是企业的快速发展。

有员工离职,说钱不够养活在北京的生活。

那种愧疚感是老板最受不了的。

我很多时候都会痛恨自己的无能,恨自己不能快速让企业发展,让一批人发财致富。

创业让老板体验最多的,就是挫败感

几年前,已经离职的一个管理者没经过我同意就和一个企业签订了合作协议,对方为我们做广告,精英英语赠送英语课程。

这家企业后来不想要课程了,让我们赔钱。

官司打到了石景山法院,就在八宝山对面。

我以为占理,因为协议上没有公章啥的。结果,官司还是输了,赔了十多万。

我的第一次法院之旅以失败告终。

有一年,老翁创业受挫,难过至极,找我吃饭。

吃完饭,他建议开车去木樨地看夕阳!(我心里想为什么是去木樨地而不是香山)

到了木樨地,停车熄火,他掏出一盒烟,点上,递给我,自己再点一根,一口一口慢慢吸,然后眼神忧郁的看着远处的......大楼。

我估计老翁都忘了这件事情了。

不是记忆力差,是遭遇的苦太多。

我问老翁,十多年前,在央视主持动感英语,当主持人多好啊,一边泡妞,一边当老师,很多学生崇拜多好啊!干嘛要创业遭这份罪?

老翁说他姓“翁”,注定要成为大富翁,所以他爱钱。而只有创业才能挣到大钱。

说实话,碰到委屈的事情,老翁比我能忍。

2014年冬天,精英英语被某些有权力的人刁难,对方开出的条件是,要么给他们买一辆车,要么就等着接受几十万的罚款。

老翁求爷爷告奶奶的陪喝了很多顿酒,鞠了很多躬,托了各种关系,这事儿才算告一段落。

我见过老翁掉眼泪,不是情深深雨蒙蒙的那种哭,而是假装眼睛进了沙子,使劲揉几分钟的那种哭。

有时候员工说约我聊聊,我下意识的就会紧张。

很多时候,员工约老板聊就约等于提辞职

谈离职,很遭罪。

人往往是内心下了决定后,才会提离职。

当我发现无法挽回的时候,一般都让员工给公司和我提几条改进意见。

有的意见有道理,有些没道理。

有时候碰上耿直的员工,说得我这张老脸真挂不住。

一个员工说来公司就是工作挣钱的,当老板的为什么要求员工读书并写读书笔记?

把我逼急了,开始辩解说这是俞敏洪老师教我的。

说着说着,我也觉得没劲儿了。红着脸给一个小年轻解释读书的用处,至于吗?

有人说,创业者的宿命就是活在恐惧、焦虑和孤独中。老板其实是公司里最没有安全感的人,却要让全公司的人都有安全感。

有一次酒后,老翁感慨,把房子押上创业的感受谁能懂?

说实话,没经历过的人怎么也不懂。

懂的人,基本也不说,因为创业就是这么回事儿。

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