DBA企业走访第三站：走进厚普股份，看刘兴如何实现从技术员到企业高管的跨界

 

在刚刚落幕的北京冬奥会上，除了冰场驰骋的运动健儿们令人惊喜连连，被誉为“人类终极清洁能源”的氢能也成为一大亮点。氢能源火炬，氢能源无人机，氢能源电动车，加氢站……北京冬奥会成为首场实现“碳中和”的冬奥会，背后离不开氢能的使用，在通向双碳目标的绿色发展道路上，氢能扮演着重要角色。

2月17日，国际工商管理博士DBA2期（西南区）家访之行第三站便来到国内氢能装备龙头企业，同时也是本届北京冬奥会氢能加注供应商之一--刘兴学员所在的厚普清洁能源股份有限公司。

厚普清洁能源股份有限公司成立于2005年1月7日，于2015年6月11日在深圳证券交易所创业板上市（股票代码：300471），是清洁能源加注装备整体解决方案供应商。

经过持续不断的战略升级及产业拓展，厚普股份业务已涵盖天然气/氢能加注设备的研发、生产和集成；清洁能源领域及航空零部件领域核心零部件的研发和生产；天然气和氢能源等相关工程的EPC；天然气能源贸易；智慧物联网信息化集成监管平台的研发、生产和集成以及覆盖整个产业链的专业售后服务。

厚普股份是国家认定的高新技术企业，拥有授权专利453项，软件著作权124项，防爆合格证60项，CE认证138项。公司先后参与了21项国家标准、规范及7项地方标准的起草和编制，为行业的规范、良性发展做出积极的贡献。

作为一家能源巨头企业的领导人，刘兴学员非常谦逊。在与班主任田老师的交谈中，他始终以“厚普第48号老员工”自称，在他眼里，比起经营者，自己的身份更像是与厚普历经风雨，共同成长的伙伴。厚普股份成立于2005年，2006年刘兴入职成为第48号员工，担任技术部项目经理。刘兴说这是他职业生涯的第二份工作，也是改变他人生轨迹的一次从业经历。

刘兴大学毕业后入职的第一家企业，有着近十年的发展历史，内部框架成熟，公司业务稳定。面对新的繁杂无章的工作，刘兴并没有推诿，他说“会的就做，不会的就学，也算是一次难得的自我提升的机会嘛。”靠着这样海绵般的学习精神与任劳任怨的默默付出，刘兴在技术部项目经理岗位上一干便是四年，在这期间他不仅在自身技术领域得到极大提升，更是在管理、销售、市场、运营等方面有所钻研，并暗暗许下了更远大的梦想。

刘兴深知，机会只垂青做好准备的人，一个人的认知领域决定着他的发展空间。“我是技术出身的，喜欢这种静下心来纯粹与技术打交道的感觉，但我不能只会技术，我还想和客户打交道、和市场打交道、我想和这个行业交手，但能力不足的话，连别人看我一眼的机会都没有。”刘兴说。为弥补自身商业知识与管理能力的不足，2010年，他攻读了西南财大MBA专业；2016年，他又在清华大学教育学院学习MBA课程。差什么就补什么的学习原则，为刘兴的事业发展提供了长远的支持与保障。在不断进修的同时，刘兴也顺利完成了从技术到销售、再到管理的跨界。

刘兴在交流中反复提到了“学习力”，他说学习力可以让人提升预见力。不审大势，难明方向。刘兴不仅以清醒的头脑审视自身，也善于从全局和战略的高度看待问题，密切关注国际形势与政策走势，找准企业与国家大政方针的结合点，从趋势中抓住发展机遇。在2020年国家明确提出2030年“碳达峰”与2060年“碳中和”目标之前，刘兴便早已从国际国内形势中敏锐的嗅到绿色发展道路中，氢能将大有作为。通过不断的“产、学、研”相结合，开发“新、特、专”产品，2017年，厚普股份凭借“35MPa加氢站成套设备”创新成果和近年来在科创领域的突出表现，荣获“2021年度四川省“专精特新”中小企业技术创新优秀成果”奖项。2022年北京冬奥会上，厚普股份参与承建多个加氢站，并为接驳车辆加注氢能，为冬奥会车辆保驾护航。

在刘兴眼里，学习力也是一种粘合剂，他巧妙地以此提升团队凝聚力。他非常重视员工的学习提升，鼓励大家在工作之余研修专业课程。他的高层团队中博士、硕士占比较高，刘兴说，只有同层次的人才能实现同频共振与高效创新。在员工们的评价中，刘兴不是那种高高在上的领导，他以人为本的亲和力和坦荡真诚的务实作风，深深地感染着大家。在他以身作则的影响下，厚普股份形成了良好的学习风气和浓厚的学习氛围。正是这样充满向心力的学习型组织架构，为企业的快速发展奠定了基础与保障。

一晃十六年过去，一家并不起眼的创业公司可以发展为枝繁叶茂的行业标杆，一名自动化专业技术人员也能从基础岗位成长为企业领头人。十六年的时光蜕变，所有成功的背后往往藏着最朴素的道理：没有什么鸿沟不可跨越，没有什么梦想无法抵达，只要率先看到变化，积极拥抱时代，保持定力并不断提升，总会迎来属于自己的舞台。

希望刘兴学员继续秉持终身学习的精神，在变化中捕捉机会，创造机会，为助力双碳目标、推进绿色发展贡献更多力量！