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金诚信:4000亿元市场空间的大行业,还具有高壁垒、弱周期、净利率高的特性,国内龙头就这一家

作者:三青 时间:2023-06-06 阅读数:人阅读

 

隐形的大行业,集中度还很低

①矿山开发服务是一个4000亿元的大市场,具有3大特点:高壁垒(技术壁垒、更换服务商的时间成本)、弱周期(项目周期长)、盈利能力好(议价强,净利率高于传统建筑公司)。

②行业集中度低:矿山服务行业对人员和设备要求很高,固定的人员数量,每年可以做的项目也是固定的。而人员培训流程很长,制约了矿企的规模扩张。

③3个原因决定龙头企业单个项目的规模有2-3倍空间:成本优势、资金优势、技术优势。智能化无人采矿设备开始试用,未来将打破“人员”这个瓶颈。

④分析师预计,90-100亿元是头部矿山服务企业金诚信未来5年可以达到的第一步规模。行业龙头金诚信2020-2022年归母净利润3.80/4.74/ 5.86亿元。

分析师挖出一个年市场空间4000亿元的隐形好行业,内资龙头未来5年有3倍的收入空间。

1、矿山开发服务:4000亿元的大市场

矿山开发服务涵盖矿山开发产业链的大多数环节,主要是由业主方(通常是矿企)将地址勘察、设计研究、工程建设、采矿运营、选矿运营等环节外包给专业服务商形成的业务合作。

根据测算,全球范围内,目前矿山服务类企业可以进入的矿山建设、采矿运营服务有效市场空间为4000-4500亿元(其中矿山建设、采矿运营各自占据一半),是名副其实的大市场。

2、高壁垒、弱周期、盈利能力好

(1)高壁垒

不同于一般的地表建筑行业,矿山服务行业面对的地质环境更加艰险复杂,需要事先进行完整勘探,在建设施工时,又要处理涌水、爆破等情况,因此需要矿山服务企业拥有丰富的项目经验。

此外,由于矿山需要持续开采运营,时间跨度及流程较长,因此就业主方矿企而言,在一个项目上更换服务商通常意味着这个项目工期延迟至少半年,对于业主方的损失很大。因而,矿山服务行业客户粘性很高,一旦给了矿山服务企业一个项目,就意味着与矿山服务企业建立了长期战略合作关系。

(2)弱周期

国内及国外大型矿山项目的建设及服务周期通常为3-5年,这意味着一旦签订合同,3-5年内都会有较为稳定的收入,一定程度上降低了公司收入波动。而且由于矿山服务一旦更换服务商,则停产周期通常至少半年,因此在合同到期后一般会续签服务商,从而降低周期波动。

下游有色企业产品价格受供需格局影响较大,呈现较为明显的周期波动,因此利润的波动幅度也较大。而矿山服务行业(包括矿山建设和开采运营)主要的定价模式是根据金属品类进行成本加成,因此毛利率、净利率相对较为稳定,以金诚信为例,2013年至今毛利率维持在25-30%区间。

(3)盈利能力好

不同于一般建筑行业的同质化竞争,矿山服务行业是有差异化的行业,进入壁垒高,因此头部矿山服务企业对于下游矿企的议价能力较高,因此头部矿山服务企业毛利率通常高于一般建筑企业10-15个百分点,净利率通常能够达到8-10个百分点。

3、行业集中度低,瓶颈主要是管理能力

目前无论是国内还是全球,矿山服务行业都呈现大行业、小公司的分散格局。

按照铜矿产量估算,目前国内市场占全球8%左右,即有效市场空间320-350亿元。按照国内头部企业金诚信2019年20亿的国内收入计算,目前国内领先企业市场份额仅6%左右。

原因在于:矿山服务行业需要面对各种艰险、极端的地质情况,精确度要求高,因此对于项目进程、设备管理的要求极高,因此如果人员数量固定,则每年可以做的项目个数也是相对固定的。同时,由于操作要求高,矿山服务企业对于员工的素质要求明显更高,培训流程也更长,一定程度上制约了矿企的规模扩张。

4、单个项目规模将明显提升的3大驱动因素

分析师认为,行业迎来3大驱动因素,头部企业将突破瓶颈,未来5年矿山服务业务收入体量有望达到90-100亿元。

(1)海外扩展打开空间,核心比价优势替代国外服务商

根据金诚信年报披露数据,扣除分包成本后,人工成本占总成本的15%左右,而国内人工成本显著低于海外,因此在双方技术实力相近背景下,用内资企业替代外资企业对于业主方而言能够节省成本。

并且,境外项目的规模更大。根据金诚信年报数据,2019年,公司在建境内项目平均规模7700万元,境外项目平均规模1.5亿元,是境内项目的2倍。并且海外矿企资本支出规模也是国内头部企业的2-3倍。

(2)国内大项目外包需求提升

在经历了数十年开采后,我国浅部矿产资源逐渐萎缩,深部矿床开发的需求日益提升。而深部矿床对于开采过程中高压、高温、通风、通信、应急情况处理提出了更高的综合要求,为国内矿山开发项目的大型化、一体化奠定了基础。

(3)资金优势绑定大客户

对于拥有资金优势的上市企业而言,可以通过参股业主矿山项目的方式,与大客户实现利益绑定,在锁定项目的同时获取一定矿山投资收益。

5、矿山智能化降低人员需求,提升天花板

近年来,海外与国内在矿山智能化方面均取得一定进展,智能化无人采矿已经进行试点应用。

根据矿山操作流程,目前每台铲机需要配置3名员工,如果能够实现智能化矿山,则每名员工可以操作5台左右铲机,按照三班轮换制度,则3名员工可以满足5台矿机的需求,这意味着在员工数量不变的假设下,理论上可以承接的项目规模较以往提升5倍,同时人工成本也将下降50%以上。随着5G时代的来临,矿下信号延迟大大减少,未来头部企业有望实现矿下完全无人化。

6、盈利预测

由于单体项目规模仍有2-3倍提升空间、同时人员需求有望逐步下降,头部矿山服务企业未来3-5年收入规模同样将有2-3倍的提升空间。参考目前国内、国际头部企业的收入规模,华西证券认为90-100亿元是头部矿山服务企业金诚信未来5年可以达到的第一步规模。

分析师预计,行业龙头金诚信2020-2022年归母净利润3.80/4.74/ 5.86亿元,同比增长22.9%/24.5%/23.7%。

(饭票APP研究团队) 2020.9.1

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