东北☆人物｜聂海涛：修理设备就像交朋友

 

聂海涛，106分公司保修班班长。三次获得“厂先进工作者”，三次获得“集团优秀员工”，面对荣誉，聂海涛不骄不躁，十分谦逊。在他看来，干好自己的工作，让设备正常运转、生产顺利进行，就是对自己最好的赞扬。

世上无难事只要肯攀登

1993年，初到公司的聂海涛被分配到生产线上，做了一名操作工人。工作中，机器故障时有发生，这时，总会有维修人员迅速赶来，以最快速度解决问题，保证生产的顺利进行。“当时，我真是特别佩服他们，觉得他们太厉害了，几下就能解决问题。”聂海涛说，他自己对机械方面很感兴趣，看到维修人员修理设备总会认真观察，学上几手，有时遇到小问题，自己也能解决了。

2002年，聂海涛调入东北制药星港公司，开始从事进口线设备维修工作。虽然是半路出家，没有什么经验，但他相信“世上无难事，只要肯攀登”，只要努力学习，就一定能够干好。前三个月有师傅带，师傅走到哪，他就跟到哪，生怕遗漏掉学习的机会。师傅见他勤奋好学，也很乐意为他讲解，并经常让他自己动手尝试，不明白的地方耐心指导。遇到复杂的检修工作，师傅忙着干活儿，他也不闲着，能动手帮忙的就跟着干，干不了的就在旁边仔细看，帮着递工具，插空儿问一些不懂的地方。白天忙碌在生产一线，晚上他又要来各种设备的说明书一一阅读，力求把这些设备的构造记在心里，为维修工作打下基础。

很快，聂海涛开始独立干活了。第一次出任务是个上午，他怀着激动紧张的心情前去，当时生产任务重，他非常担心因为自己维修功夫不到家而影响生产。结果很好，只是一个小故障，他三下五除二就完成了，“现在说起来是个太小的活儿了，但当时心里还是挺激动的，也更加有信心做好工作了。”

尽管有了第一次的成功，聂海涛还是很清醒的认识到自己经验不足，他总是利用休息时间学习专业知识，平时遇到问题总会向操作者和有经验的同事请教。他有一个记录本，里面密密麻麻地记录着点滴的经验、维修不满意需要改进的地方、创新的思路想法等等，这都是他攀登的足迹。

修理设备就像交朋友，你认真对它，它一定不让你失望

聂海涛对待设备非常用心，每天想的都是怎么维护保养设备、怎么改进设备使它们发挥更大的作用。某生产线装盒机走瓶位置使用的是不锈钢板，由于瓶底发涩，走瓶速度慢，偶尔还会出现倒瓶现象。为解决这一问题，聂海涛积极思考，将不锈钢板换成了塑料板，走瓶又快又稳，有效提升了生产效率。

一次，一贴标机轴承损坏，当时已经下班的聂海涛迅速赶回生产线。由于备用轴承中没有尺寸恰好合适的，他就用砂纸一点点进行打磨，多次尝试，直到尺寸恰到好处为止，生怕有偏差影响到设备的使用寿命。之后他又耐心地组装，一直忙到下半夜两点，设备正常运转了，他才放心地离去。

调某设备轨道位置的时候，他总是特别认真，因为是在下班时间调试，不会影响生产，他就自己拿瓶测验，一定将轨道调整成一条直线，“虽然有一点偏差也不会影响生产，但是时间长了，轨道就容易变形，到时候就不好调了”。

设备一般都是在检修保养期上油，但平时，聂海涛在修理设备时看到哪个轴承、哪条链子缺油了，他都会想着给它们上油。空闲的时候，他很少休息，总是在生产线上巡视，有突发情况马上解决，没有就观察设备运行状态，把问题熟记于心，待到晚上下班后处理。“我觉得修设备就像交朋友，你认真对它，它一定不让你失望。就比如我拧螺丝的时候一定拧的特别紧，那么设备很长一段时间都不会因为螺丝出问题。”

看着几百工人因为咱的原因而耽误下班，心里头过不去啊

提起聂海涛，领导和同事们对他的评价都很高。有人说他吃苦耐劳，确实。106分公司为提升生产效率，让生产线上的大部分员工早点下班，将维修时间定在午休和晚上下班后，对此，聂海涛毫无怨言，反倒觉得这样可以对设备进行更好的维护。一次，分装机电机出现故障，只能慢速运行。午休时候，他带着两个人进行维修，一直忙了50分钟，连饭都顾不上吃。三合一油管拆卸时需要登高，刚打开时总会喷出一些油，每到这时，聂海涛总是冲在最前面。维修工作比较辛苦，大家难得有休息的时候，为了让班组其他人多歇上一会儿，只要他有空，肯定抢着干。

有人说他责任心强，确实。一年365天，他至少有330天守在班上，哪里需要哪里就有他的身影。一天晚上十点多，操作机手发现干热机温控表出现问题，马上打电话通知他，他二话不说马上叫了电工一起赶过来，忙碌到凌晨四点多才解决。来不及回家，他稍作休息就又开始了新一天的工作。事实上，只要晚上有维修任务，他一定会赶到现场，身为维修班班长，他一刻也放心不下这些设备。

“为什么这么拼命呢？”很多人如是问他，他总是憨厚地笑笑：“谁让咱是干维修的呢，看着几百工人因为咱的原因而耽误下班，心里头过不去啊。”

多干、多学、多想跨过设备问题高山

在聂海涛看来，设备问题就像一座座高山，开始时缺少知识和经验，就觉得难以跨越。但等到有了一定积淀，什么问题都可以迎刃而解。这么多年工作下来，他可以听一听设备的声音就知道哪儿出了问题，而这就源自于多干、多学、多想。

2012年，公司厂房进行设备改造，按照新版GMP要求，结合市场需要，生产线上增加了大量新型设备。为了尽快熟悉这些设备的性能，聂海涛带领同事们每天坚守在工作岗位上，不分昼夜地配合设备厂家进行安装调试。由于对设备比较陌生，聂海涛一直保持着注意力高度集中的状态，遇到不懂的地方一定问个明白。对于设备在调试过程在中暴露出的疑难问题，他积极与厂家人员进行探讨，提出很多极具操作性的建议和意见。在双方的共同努力下，最短时间拿出了切实可行的解决方案，确保设备一次性开车成功，并有效节约了调试时间。

生产线时常有倒瓶现象发生，大家一起讨论研究，提出了把倒瓶剔除出来的想法。聂海涛马上动手实践，参考相关资料，设计出来倒瓶剔除装置，提升了生产效率。

FFU百级层流系统，一百多个电机的配电箱都在夹层中，夹层温度高，存在安全隐患。聂海涛积极思考，在夹层中安装了一个温度探头，和警报器连在一起。一旦温度超过境界温度就会报警，将问题处理在萌芽中，成功消除了安全隐患。

目前，106分公司正在进行设备改造，更多的挑战正在等待着聂海涛，而他忙绿的身影好像在说，时刻准备着。

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