整村授信“六大秘籍”！这家农商行创新党建融合发展新模式

作者：三青时间：2023-06-01 阅读数：人阅读

↑图为东至农商银行积极建立乡（镇）、村、组三级党建联盟，与乡镇党委签订党建联盟共建协议。

导读

安徽东至农商银行积极探索党建融合发展新路径，创新推出“党建引领+红色信e贷+整村授信”新业务模式，通过擎起“一面旗帜”，以“党建引领”强保障；扎起“两道关口”，以“内外结合”控风险；构建“三级体系”，以“共建共治”筑基础；互通“四个平台”，以“科技赋能”提质效；推进“五个覆盖”，以“内延外伸”增实效；健全“六项制度”，以“正向激励”促落实等务实举措为乡村振兴赋能。截至2022年10月末，该行“党建引领+整村授信”新模式已累计建档59838户，授信44767户，授信金额87.37亿元，贷款余额44.5亿元。

全面推进乡村振兴离不开金融支持。为纵深推进党建引领信用村建设，助力乡村振兴战略，安徽东至农商银行在监管部门及县委、县政府的大力支持指导下，积极探索党建融合发展新路径，创新推出“党建引领+红色信e贷+整村授信”新业务模式，走出一条独具特色的农商银行服务乡村振兴之路。

↑图为东至县金融村官选派工作动员会在东至农商银行召开。

擎起“一面旗帜”

以“党建引领”强保障

东至农商银行紧紧抓住东至县作为党建引领信用村建设试点县的有利契机，主动作为、积极实践，被东至县党建引领信用村建设工作联席会议办公室指定为全县整村授信唯一主办银行，并印发《东至县整村授信工作实施方案》，明确联席会议下设整村授信工作办公室，办公室设在东至农商银行，分管行长兼任办公室主任。

同时，该行成立“东至农村商业银行整村授信工作领导小组”，由东至农商银行党委书记、董事长任组长，相关乡镇和农商银行分管领导任副组长，村支部书记、农商银行支行行长、条线部门负责人任成员，确保各项工作在党建旗帜引领下有力推进、高效落实。

↑羊肚菌是东至县乡镇特色产业。图为东至农商银行党委书记、董事长吕彦志深入羊肚菌种植户家中调研。

扎起“两道关口”

以“内外结合”控风险

前移内部风险防控关口。东至农商银行明确“整村授信+金农e贷”的业务操作程序，制定《整村授信+金农e贷业务操作流程》，明确的具体实施步骤，以最大程度地预防人为因素或数据偏差而产生的授信风险。

引入外部风险分散机制。东至农商银行积极推动参与“担保机构+银行+政府”三方风险共担机制，实施“433”风控模式，即担保机构、银行、政府三方分别承担40%、30%、30%代偿风险。

构建“三级体系”

以“共建共治”筑基础

东至农商银行通过党委协作、支部共建、党员行动，全面建立乡（镇）、村、组三级党建联盟，积极打造“党建金融联盟”组织阵地，形成了逐级传导、协调联动的工作体系。

在乡镇层面上。东至农商银行党委与各乡镇党委分别签订党建联盟共建协议，联合召开会议，安排部署推动工作落实。

在行政村层面上。东至农商银行协调县委组织部开展“百名金融村官进万家”活动，在该行选调100名业务骨干担任全县251个行政村（社区）的金融村官，并公示设立金融村官服务岗；大力传承农金人的“背包精神”，每周至少进村入户开展3次服务乡村振兴“大走访、大签约、大营销”活动，每月至少进村开展2次“金融大讲堂”活动。

在村民小组层面上。由东至农商银行各支行包片客户经理对接村民小组的网格员，共同参与信息采集、乡风评议、信用评定、签约授信、金融知识宣传、信贷产品推介、综合营销等工作，为党建引领整村授信取得实效奠定了坚实的群众基础。

↑图为东至农商银行客户经理在田间地头走访农户，为农户建档授信，做深做实整村授信工作。

互通“四个平台”

以“科技赋能”提质效

东至农商银行为充分运用东至县政府“红色信e贷”平台数据资源，自主建设“数字化管理平台”，完成与县政府“红色信e贷”数据平台和省联社“金农云数”平台及“金农e贷”业务平台的对接，有效将四个平台的资源互联共享，集中运用线下采集数据、政务大数据、行内数据、第三方外部数据，以“金农信e贷”“金农农e贷”等线上信贷产品为载体，客户可通过手机银行、皖事通和微信等线上渠道申请，实现即申请即知授信额度，真正达到“秒贷秒还”，获客率和办贷效率极大提升，授信覆盖面和群众获贷率大幅提高，充分发挥了东至农商银行践行普惠金融、助力乡村振兴的主力军银行作用。

↑图为东至农商银行工作人员调研工厂产品生产情况。

推进“五个覆盖”

以“内延外伸”增实效

为提高党建引领信用村建设的广度和深度，东至农商银行创新推出“五个全覆盖”工程，将综合金融服务的触角延伸到全县个体工商户、种养殖大户和新型农业经营主体、外出务工人员、企事业单位、商会等五个群体客户，取得了积极成效。

实现了五大群体全面触达。通过主动对接五大群体客户，推动客户信息的建档工作，实现客户群体的全面梳理。

实现了重点客户精准服务。以客户需求为切入点，实现客户建档、授信、用信、存款及手机银行、社保卡、信用卡、信e付、ETC等电子银行业务的综合营销，不断提升客户黏性。

实现了金融需求持续挖潜。“五个全覆盖”工程建立了对五大群体客户建立常态化、长久化的服务机制，客户需求持续跟踪，客户潜力深入挖掘，实现与客户的共同成长。

↑图为东至农商银行客户经理到种植基地调查木耳种植情况，做好农户授信工作。

健全“六项制度”

以“正向激励”促落实

为确保党建引领整村授信工作有据可依、有章可循、奖优罚劣，东至农商银行积极提高各党支部、支行及员工开展党建引领整村授信工作的积极性，先后制定《东至县党建引领整村授信工作实施方案》《东至农商银行整村授信业务操作流程》《东至农商银行整村授信+金农信e业务操作流程》《东至农商银行党建引领整村授信工作实施方案》《东至农村商业银行2021年度整村授信专项奖励办法》《东至农商银行“五个全覆盖”推进实施方案》等六项制度，从制度上保证整村授信持续健康开展，并取得突出成效。

业务转型成效明显，增强转型发展信心。通过党建引领整村授信工作的开展，真心为百姓办好事、谋实事，东至农商银行在地方各级党委和群众心目中的形象显著提升，认可度越来越高，极大地推动了全行业务经营的高质量发展。

产生良好社会效应，社会各界充分肯定。党建引领整村授信工作以党的建设为根本前提，通过加强基层党组织建设，加大农商银行的资金支持力度，解决了有人管事、有钱办事的问题，社会诚信意识全面提升，村“两委”凝聚力显著增强，在东至正呈现出经济发展、乡风文明、治理有效的多赢局面。

强化金融资源供给，助力百姓美好生活。东至农商银行通过党建引领整村授信的实施，实现了金融资源的有效供给，为广大农民开辟了“信息变信用”“信用变信贷”“信贷变财富”的新路径，使得广大农民收入不断增长，群众的诚信度、幸福感、满意度显著增强。截至2022年10月末，该行“党建引领+整村授信”新模式已累计建档59838户，授信44767户，授信金额87.37亿元，贷款余额44.5亿元。

振兴乡村，农商有为。东至农商银行“党建引领+整村授信”新模式，极大地解决了农村地区客户“融资难、融资贵、融资慢”问题，为乡村经济发展注入了源源不断的金融“活水”，为金融助力乡村振兴贡献了安徽农金力量。