年薪最高女董事长悄然离场 孙誉晏时代华远地产的进击与野心

 

房地产行业那么大的蛋糕，我们也只能吃一口。华远地产是扎实务实的企业，目标是活得好、活得长久、活的健康，我们没想去追好几千亿的规模，我们的发展策略是在保效益的基础上再求质量和规模。

中房报记者 李燕星 北京报道

2月5日，华远地产股份有限公司（华远地产，600743.SH）换帅，杜凤超上任华远地产董事长，这意味着，华远地产原董事长孙誉晏结束其为时3年的统帅生涯。

最近一次见孙誉晏，是在华远地产刚刚结束了一场高管会议之后。2017年12月下午两点多，北京阳光鲜亮，孙誉晏率性地走出华远中心，穿过马路，留下修长干练的背影。

“不熟悉的人真看不出来，孙董事长已经到了退休的年纪。”这算是地产圈人士对这位女董事长气质的一种褒奖与赞叹。孙誉晏出生于1962年，今年恰好55岁。2014年接替任志强以后，带领华远地产走过了保守中进击的3年。

商业社会的女性价值

除了浑身上下透着的强大气场，在女性价值仍旧边缘化的今天，孙誉晏所扮演的多重社会角色，愈发映射光环。她毕业于华北水利水电学院（现华北水利水电大学）水电工程建筑专业，曾当选为北京市西城区第十三届、第十四届人大代表，现为北京市西城区第十五届人大代表。

如果说，用个人魅力与社会头衔评价一个人太过主观，那么用数字来评判商业社会的领导力，或稍许客观。

《2011年中国上市公司高管薪酬榜》显示，140位女性上市公司总经理共获得薪酬8786.59万元，女性总经理人均年薪62.76万元，高于全部上市公司总经理人均62.38万元年薪水平。女性总经理中，排名第二的是华远地产总经理孙秋艳474.52万元。

需要说明的是，孙秋艳是孙誉晏的另一个名字，在她接任任志强以后，这个名字被媒体和机构广为使用，但却不被她本人所常用。她管理华远地产期间，股民们多也有疑惑：“华远地产的董事长究竟是谁”。且不便做姑妄猜测，但她所常用的名字的确透出一种与华远地产老国企品牌相符的气场。

上述这份报告发布时，孙誉晏还不是华远地产的一把手。她1987年加入华远集团，历任华远地产副总经理、华远京通房地产公司总经理、北京敬远房地产开发有限公司总经理、北京什刹海经济建设开发公司总经理、北京市华远新时代房地产开发有限公司副董事长等职务；2002年任华远地产副董事长、副董事长兼总经理。2014年11月24日，孙誉晏接替华远地产原董事长任志强。彼时，华北水利水电大学极为自豪地在官网刊登这位优秀校友的优秀履历——《校友孙秋艳出任北京华远地产董事长》。

此后，各机构公开的薪酬数据仍然毫不逊色。在福布斯发布的2014年A股上市公司薪酬榜中，孙秋艳以768万元排名第四。

《2016中国上市公司董事长全样本报告》中，中国平安马明哲、万科A王石、国金证券冉云、华远地产孙秋艳分别以998.95万元、998.80万元、878.86万元、872.65万元排名第三至第六位。

《2017中国上市公司董事长全样本报告》显示，在3202位上市公司董事长中，女性董事长为172人，占比5.37%，但是，排名前十位的董事长，无一女性。薪酬在500万元以上的女董事长人数仅三人，孙秋艳以620.05万元薪酬领衔女董事长，排名第二和第三的分别是董明珠、刘畅，两者薪酬分别为619.83万元529.89万元。

这几组数字的可贵之处在于，全世界500强企业中只有6%由女性运营，而中国女性在公司董事会级别的人数仅占比为9.4%，孙誉晏为其一。

带领企业在保守中进击

相比数字中的耀眼，孙誉晏本人却相当低调。2014年坐上华远地产龙头交椅后，她鲜为出现在公众视野和公开媒体之中。她的低调处事在华远地产内部也皆为人知。

她悄然而来。那一年，华远地产仍然挣扎于百亿业绩关口，新班子理所当然被寄予厚望。那一年，整个房地产行业也发生微妙变化，融绿并购风波再起，万科启动合伙人制，不少企业换了玩法奔跑向千亿梯队。那一年，受调控影响，房价下行压力大，克而瑞称“创十年最大跌幅”。那一年，互联网开始大面积渗透到房地产行业，固有商业模式受到冲击。

大环境和小环境的变化给华远地产新管理团队带来压力，也让外界生出更多期许。有业内人士认为，相对于任志强的高调和公众化色彩，更显低调务实的新高管团队会给华远地产带来一些新的变化。

几乎就是2014年，华远地产开始在京抢地，并更多的将目光和精力放在商业地产方面，在此之前，商业地产比重低是华远地产的一个未了缺憾。而孙誉晏时代的华远地产，在保守的领域里多了几分进击的野心。

2015年，华远地产进驻天津，2016年进驻广州，至此布局五大核心城市板块，并且率先发行第一笔商业地产资产证券化债券，2017年，华远地产打造十年的商业综合体——长沙华远华中心也正式亮相。

外部求扩，内部求变。2015年华远地产提出了“1+N”的发展策略，即从用户需求角度出发，并充分利用互联网技术和平台，线下精心打造用户的专属空间和配套空间，植入智能化实体硬件设备，组织用户生活所需的资源，目前已经在北京、长沙、西安的项目中落地实施。

此后的2016年和2017年，华远地产在单盘品质和利润上更下功夫，也开始吸纳更多的新生代员工，并且开始进军并购，最密集的时候三天谈两起并购。孙誉晏带领下的华远地产，焕发出新生的活力。

孙誉晏说，“房地产行业那么大的蛋糕，我们也只能吃一口。华远地产是扎实务实的企业，目标是活得好、活得长久、活的健康，我们没想去追好几千亿的规模，我们的发展策略是在保效益的基础上再求质量和规模。”

追溯这一切的根源，说明低调并非孙誉晏及其团队的唯一标签，她身上有更多被看好的实力，否则也不会一马当先成为继承者。业内人士这样评价她：“她很努力、很勤奋、做事非常有条理，对流程管控要求严格，之前和任志强搭班子多年，一起推动了华远地产的健康运营，利润率、净资产回报率都很高。”

就连任志强也曾表示，“相信年轻人会做得更好，自己决不当‘太上皇’。我告诉他们严守几条线，一定要股东利益第一，员工利益为辅。不追求规模最大、数量最多，关键是给股东、员工满意的回答。”

“股东利益第一，不追求规模最大、数量最多”，新班子对任志强的叮咛显然铭记于心。截至2016年年底，华远地产宣布近三年的的净资产回报率一直处于行业靠前地位，可以佐证这一点的是，2015年其净资产收益率是17.73%，高于同年行业平均水平8.15%。这几乎离不开孙誉晏团队的恪守严谨。2017年很少集体对外的管理团队亮相业绩会，他们给人的感觉，少了商业社会的几分浮躁，增了几分朴实。

如今，带领华远地产加速的孙誉晏悄然离场，媒体层面声音鲜至。但，或许每个人心里都有一个答案：很多人，虽然没有华丽的告别盛宴，但她转身之后留给世界惊艳。