询问各位大咖们，泰禾集团如何？

泰禾，在地产行业来说无疑是极具传奇色彩的名字。

这个传奇的缔造者和葬送者，黄其森其跌宕起伏的人生经历无疑就是泰禾这家企业的最好注脚。

（一） 初出茅庐

黄其森：1965年出生，15岁时，黄其森考入了福州大学攻读建筑系，顶着天才少年的光环，在接受了多年的专业熏陶之后，其对于住宅产品的产品品质、设计、调性尤其痴迷。毕业后，黄其森曾经在建设银行建设银行福建分行工作了8年。31岁时创立了泰禾集团。

对于房地产开发企业来说，投资拿地能力、开发运营能力和资金管理能力是核算三要素。初出茅庐的黄其森一头扎进房地产开发领域，无疑是将自身专业及工作经验实现了完美的结合。懂金融又懂怎么盖房子，在那个群雄并起的年代无疑是个非常危险的“人物“。

果然在刚出道的日子里，先后在福州开发了天元花园、天元美树馆等楼盘，累计了第一桶金后，黄老板迅速转战北京。在2002年，泰禾集团在北京的别墅一平方米能够卖十万块钱左右，同时期的普通房子的价格才只有万元左右，凭借着在北京所建造的运河上的院子系产品，很快就赚得盆满钵满，一战成名，泰禾及其品质产品开始声名鹊起。

（二）豪宅教父

2007年左右，一大批房地产企业谋求上市，以获取更广阔的融资渠道来满足自身规模扩张需求。黄其森又一次下了重注，经过几年的折腾，2010年9月30日，泰禾借壳福建三农成功上市。虽然是借壳上市，但是泰禾是2010年内唯一实现上市的房地产类企业。

上市之后，插上资本翅膀的泰禾集团专注打造高端系列产品，并布局全国，一个千亿房企的雏形开始慢慢浮现。相关数据显示：财报显示，2012年，泰禾集团销售金额为62亿元；2015年，销售金额为323亿元。2017年，泰禾集团正式进入了千亿元俱乐部，销售金额高达1007亿元，同比增长达151%，强势跻身中国房企15强。黄老板也一跃成为福建省商会的副会长，与世茂、旭辉等传统闽系列豪强平起平坐。一时间，新豪宅教父，风头无俩。

泰禾的国化异常的顺利，多起收并购项目在前期也取得了良好的效果（风险尚未暴露），高端产品形象深入人心，难得的做到了品质与规模兼具。在这种情况下，黄其森的个人心境难免膨胀，更是在2018年定下了高达2000亿元的销售目标，之后泰禾股价暴涨。甚至引起了监管部门的关注。不管如何，此时的泰禾看起来异常光鲜，然后背后早已危机四伏。

（三）大厦倾覆

2018年，泰禾在北京的拳头产品北京院子二期项目，单套均价高达两千万元。众多客户发现购买的房产迟迟无法进行网签备案，项目情况明显反常，随着外界质疑的不断涌现，政府部门介入调查，发现项目账户中80多亿的现金早已被挪作他用，根本无法满足后续的网签备案及项目施工，泰禾暴雷一触即发。

随着事态的不断发酵，整个2019年泰禾都在澄清资金危机，即使黄老板金融手段再丰富也无法从任何金融机构上借到钱。前期收购的项目问题不断涌现，大规模的资金投入无法变现，负债也高居不下，一切的一切都开始变的覆水难收，无法挽回。

2019年泰禾集团全年签约额798亿，2020年全年签约额345亿。整体签约金额大幅度下滑，高峰期净负债率超过400%。为了自救，泰禾开始不断出售仅存的优质项目，万科、世茂等地产开始介入，全部被摆上货架的项目轮番被筛选、卖出。虽已开始自救，但是前期的蒙眼举债、管理松散带来的问题，已无法弥补，地产界的一代传奇开始沦落，慢慢跌至谷底，苟延残喘。

总结：

其实，泰禾对于地产从业者来说一直是产品力的代表企业，其院子系列产品深入人心，并被各大企业争相模仿，一度形成了“谈中式必谈院子，谈院子必谈泰禾“的默认行规。但是，高端产品对于土地资源的要求、目标客户的选择、市场变化的敏感度都有极其苛刻的要求。某些程度来说，走这条路的房企就天生不具备高周转，快发展的基因，而黄老板的盲目自信并没有及时拉住泰禾这匹狂奔的野马，脱缰之后再想控制，就变得难上加难了。

行业变化风云莫测，泰禾目前手上仍有大量的优质土地资源，虽已在谷底，想要再次起势必是十分困难，但是作为行业曾经的品质标杆，仍然希望有一天泰禾能够东山再起，不为别的只是觉得这样从产品出发的房企，应该有他自己的生存空间。那时，希望他可以保持美好，按捺住那颗躁动的心。