国信证券对"泰九掌门人"发免职令 轰动整个证券圈

 

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一个拥有客户70万、客户资产2000个亿的国信泰九，曾是券商营业部的标杆。今日，国信证券泰九分公司的总经理张定军，告别了这个他耕耘了15年的地方。

这位泰九掌门人，1994年就加入国信证券，那还是个等别人来开户的“坐商时代”。而张定军则向国信证券总部提出过“营业部数量少，可派人到银行驻点来增强辐射半径”的建议，这一招直接让张定军当时所在的分支机构成为销售冠军。

                                   国信证券分支机构体制改革：

　　如今，国信证券经纪业务改革也已启动。

2017年，国信证券手续费市场份额排名行业第三，股基交易量市场份额排名行业第九。为了突破业务瓶颈，在激烈的市场竞争中保持了持续发展与增长，国信经纪业务近年来从服务、产品、管理机制等多个方面进行改革创新，促进资源整合。

其中，最主要的内容就包括，对经纪业务分支机构管理体制进行了一系列的探索。通过对部分分支机构实施合并重组、架构调整、人事管理优化等，促进分支机构管理提升与资源优化配置。

　　据了解，目前国信证券已完成对福建、四川、山东、江苏苏南、上海、深圳泰九等数家分公司的整合重组。

　　实施管理体制革新分为三个方面：

其一，优秀分公司通过管理资源、服务资源和培训资源的输出，可以充分将先进经验植入其它分支机构，快速复制已有优势并转化为生产力，进而产生1+1大于2的经营效果；

其二，区域相近和发展环境类同的分支机构通过合并或资源整合，能提高公司对分支机构的管理效率，更为有效贯彻公司经纪业务发展战略与经营安排；

其三，对分支机构组织架构与人力资源的合理调配，有助于发挥公司人才、资源集中管理优势，优化配置，提升绩效；其四，有利于加强内控管理，降低风险隐患，提高分支机构的合规管理水平，减少公司整体经营管理风险。

国信证券表示：“经纪业务的多项改革创新，是公司对经纪业务固本强基、强化集中管理、提升客户服务的统一举措。既是公司加强业务集中管理、提高风险管控的需要，也是公司经纪业务寻求突破转型发展的尝试。”

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