锂电材料行业之华友钴业研究报告

 

（报告出品方/作者：安信证券，胡洋）

1. 核心逻辑：一体化链路优势显现，打造全球锂电材料龙头

1、对华友钴业的认知从“周期成长”到“超级成长”，锂电材料 2022 年开始为公司贡献主 要利润。核心在于理解华友未来的利润并非来自镍钴价格的弹性，而是依托布局印尼镍 矿&园区&冶炼的先发优势、红土镍矿湿法冶炼的路径优势及自身成本控制形成的价差带 来丰厚利润，弱化价格周期波动对业绩产生的周期性。华友在塑造的以及未来最强的能 力是承受降价的能力而并非涨价能力。公司从镍钴资源到锂电材料的一体化打通，带来 公司的壁垒、份额、利润、ROE 持续上行。2022 年起，公司印尼镍钴冶炼-三元前驱体 -三元正极的三元材料一体化即将迎来各个环节的放量，新能源材料的营收及利润将成为 公司主要的业绩来源。在长坡厚雪的新能车赛道中成长性最确定，得以享受高估值。

2、湿法镍钴冶炼试产成功，享受红土镍矿湿法冶炼的α，打造锂电材料领域的青山。过去十 年红土镍矿火法冶炼-镍铁-不锈钢一体化通路成就青山，华友则将在红土镍矿-锂电材料 领域塑造超高壁垒。2018 年起公司先发布局印尼工业园区、镍矿权益+能源，同时积极 布局华越、华科、华飞等镍钴冶炼项目。随 2021 年 11 月华越项目首线试投产成功，项 目确定性落地。总体我们认为红土镍矿湿法冶炼、富氧侧吹、火法-高冰镍路径均有利于 补充电池用镍来源，作为红土镍矿资源利用的有效方式，创造收益并有望为产业链降本。 相较而言，我们依然更看好红土镍矿湿法冶炼-电池用镍钴方向具备更突出的优势。湿法 路径在成本（以及潜在成本上涨方面）显著优于火法，并且在碳排放方面较火法有巨大 优势。未来火法-高冰镍-硫酸镍路径定义硫酸镍边际成本，而低成本的湿法路径至少赚取 低于火法路径成本部分的超额收益。对于华友而言，至少赚取单金吨 4000-5000 美元的 超额利润。

3、前驱体产能迅速扩张，持续签订大订单增强确定性。三元前驱体行业的技术溢价将显著 收窄，行业竞争主要偏重于原材料成本。公司以“十年任务五年完成”的目标持续加速， 若公司募资投建顺利，按现有规划，2023 年公司预计将形成 38 万吨三元前驱体产能， 2025 年销量有望达 70 万吨。2020 年公司前驱体出货 3.3 万吨，2021 年预计超 6 万吨， 2023 年预计超 12 万吨。公司持续与下游客户如容百、当升、孚能等签订巨额供应协议， 提供后续持续成长的范式。公司在公告中明确“提供有竞争优势的金属原料计价方式与 前驱体加工费的条件下”（即我们前期一直提示的利用一体化链路的低成本优势），获取 大量订单&份额。这是一种范式、阳谋：明确的降价抢份额，不断开拓新的电池、车企供 应链体系。

4、三元正极材料巴莫位居前列，积极布局磷酸铁锂及锂矿。2021 年以 35 亿市值对巴莫完 成控制，2021 年上半年公司三元正极出货位居国内首位。随着华友顺利对巴莫实现控制， 未来三元前驱体-正极材料的协同效应有望进一步显现。此外，公司在磷酸铁锂、锂矿等 领域亦有积极布局，2021 年底相继公告拟收购内蒙古圣钒并与兴发签订战略合作协议。 公司拟收购前景锂矿 100%股权，预计为非洲进度最快的锂矿项目。

5、三元材料一体化链路塑造公司高竞争壁垒。华友一体化从资源到材料，对材料加工企业 形成降维打击，并形成公允价格之前的利润安全垫。产业链思维认知三元材料一体化链 路优势：华友有能力稳定材料价格；正极产业链链条较长，一体化链路有利于供应链管 控。随着公司供应端湿法项目逐步落地，需求端与容百、当升、孚能等大客户签订大单， 公司正步入确定性成长阶段。

2. 华友钴业：全球钴业龙头的第二成长曲线

2.1. 一体化链路布局，从周期到成长

华友钴业 2002 年成立，立足于湿法冶炼，依托刚果（金）资源+国内精炼，成长为全球钴业 龙头。我们详细梳理了华友钴业在各项业务的布局。

2021 年上半年，分产品来看：1）钴产品贡献 37.56 亿元营收，占比 27%；贡献毛利 9.67 亿元，占比 34%。2）铜产品贡献 24.09 亿元营收，占比 17%；贡献毛利则高达 12.45 亿元， 占比达 44%。3）前驱体收入体量迅速提升，贡献 27.06 亿元营收，占比 19%，较上年同期 提升 8 个百分点；贡献毛利 5.34 亿元，同比提升 296%，增速最高，占比提升至 19%。

立足 2021 年，公司主要营收及利润仍以铜钴业务为主，2021 年上半年铜钴合计贡献毛利占 比 78%，前驱体业务贡献仅 19%。展望 2022 年及之后，公司印尼镍钴冶炼-三元前驱体-三 元正极的三元材料一体化即将迎来各个环节的放量，新能源材料的营收及利润将成为公司主 要的业绩来源。

公司从全球钴业龙头向全球锂电材料龙头进发，对公司的理解应当从周期转换为成长。核心 在于理解华友未来的利润并非来自镍钴价格的弹性，而是依托红土镍矿-湿法冶炼的路径优势 及自身成本控制形成的价差带来丰厚利润，弱化价格周期波动对业绩产生的周期性。公司从 镍钴资源到锂电材料的一体化打通，带来公司的壁垒、份额、利润、ROE 持续上行，在长 坡厚雪的新能车赛道中成长性最确定，得以享受高估值。 三元正极产业链分布：资源+上游冶炼+中游精炼+前驱体加工（湿法）+正极烧结（火法）。 公司从资源到材料再到回收，形成完整的闭环链条。

过去对华友的认知是周期品种：对于华友的期待在于镍钴铜价格弹性带来超高业绩弹性，因 此一直试图解释的是相关品种的涨价能力。但实际上电池产业链中长期仍是以降本为主的主 旋律，华友在塑造的以及未来最强的能力是承受降价的能力而并非涨价能力。

2.2. 坚定投入，即将迎来收获期

2.2.1. 业绩快速增长，步入持续上行期

公司业绩持续增长，步入持续上行期。公司 2021 年前三季度实现营收 227.96 亿元， YOY+53.63%；实现归母净利润 23.69 亿元，YOY+244.95%，实现扣非后归母净利润 23.18 亿元，YOY+269%。其中第三季度实现营收 85.02 亿元，YOY+46.93%，环比+10.57%；实 现扣非后归母净利润 9.02 亿元，YOY+170.42%，环比+19.02%。

2.2.2. 持续投入，坚定成长，即将迎来收获期

公司持续坚定投入。2021 年前三季度公司经营性现金流 23.1 亿元，Q3 单季度 7.0 亿元，利 润质量水平高。2018 年以来，公司经营性现金净流量达到 85.9 亿元。2021 前三季度公司投 资活动现金净流出 65 亿元，2018 年以来合计投出 172 亿元。

2021 年三季报，公司资产总计 490.0 亿元，持续快速提升，而资产负债率一直维持在 55% 左右，保持相对健康。固定资产+在建工程超 185 亿，2020 年底为 117 亿，2019 年底为 96 亿。公司多年持续布局，即将迎来收获期。

3. 镍钴：享受红土镍矿湿法冶炼的α

3.1. 原生镍以红土镍矿供给为主，镍铁-不锈钢成就青山

3.1.1. 原生镍以红土镍矿供给为主，印尼占比超三成

根据 USGS 数据，2020 年全球镍储量约 9400 万吨，其中 60%为红土镍矿，40%为硫化镍 矿。分国家来看，印尼、澳大利亚、巴西储量分列前三位。

2020 年，全球原生镍矿产量为 250 万金吨，同比下滑 4.2%；印尼为最大产出国，产量达到 76 万吨，占比为 30.4%。

全球镍矿供给以红土镍矿为主，占比超过 7 成。红土镍矿主要集中于赤道沿线国家，主要包 括印尼、澳大利亚、菲律宾、新喀里多尼亚、古巴等，2020 年上述 5 个国家占据镍矿供应 比例达到 60%。

红土镍矿主要供给国家中，印尼占比超过 30%，位居首位。1、储量：印尼储量最高。2、品 位：印尼品位较好，1.8%以上较多。3、投资环境好：印尼的投资环境及基建等各方面领先。

3.1.2. 原生镍主流应用路径为红土镍矿火法-镍铁-不锈钢

根据 USGS 的测算统计，从供需角度，红土镍矿为最主要原生镍供应来源，而下游需求中不 锈钢占据 75%-80%份额。最主要的镍供需路径为红土镍矿火法冶炼-镍铁-不锈钢。但下游需 求中电池对硫酸镍的需求增速显著，红土镍矿湿法冶炼-湿法中间品-硫酸镍-电池的路径重要 性逐步凸显。

3.1.3. 火法镍铁-不锈钢领域见证龙头青山的超级成长

2020 年，青山实现不锈钢粗钢产量 1080 万吨，逆势增长，占据全球 21.2%份额。而青山自 2014 年首次成为全球不锈钢龙头以来，份额在 5-6 年内基本实现了翻倍。

2020 年，青山实现营收 2908 亿元，YOY+10.7%。青山再次进入世界 500 强，位居 329 位， 中国企业 500 强第 90 位。

青山在镍铁-不锈钢领域成就超级成长，得益于成本碾压+先手布局后快速复制，一体化通路 成就超级巨头。青山首创 RKEF 与 AOD 双联法工艺，根据青山集团董事长 2020 年在宁德 不锈钢新材料创新研讨会上的分享，单吨不锈钢能够节省成本 800 元，并且更加环保。双联 工艺采用矿热炉镍铁水红送，节省了镍铁再熔化过程，吨镍铁节省用电 550 千瓦时，折合标 准煤 67.59kg/吨镍铁，减少 SO2 排放量 0.43kg/吨镍铁；连铸板坯热送热装工艺，吨钢可节 约 575000 千焦热量，折合标准煤 19.65kg/吨钢，减少 SO2 排放量 0.125kg/吨钢，经济效 益和环保效益显著。

技术并非垄断，但先发优势后，产能迅速复制，尽管有竞争对手的追赶，领先优势依然持续 扩张。

1、布局：2009 年青山即和当地企业设立合资公司。

2、萌芽：2015 年 5 月，青山园区内首个项目-30 万吨镍铁项目正式投产（4 条 RKEF 线）， 时任印尼总统出席剪彩。

3、成本优势下快速复制：印尼青山 2017 年 7 月一期 100 万吨不锈钢炼钢和 300 万吨不锈 钢热轧项目投产；2017 年 9 月二期 100 万吨不锈钢炼钢投产；2018 年 6 月，印尼青山三期 100 万吨不锈钢炼钢项目投产。三期 300 万产能迅速复制投产（之前预期为 2019 年）。

我们回顾青山在红土镍矿火法冶炼-镍铁-不锈钢领域的成功：首先战略布局印尼，基于苏拉 维西岛的优质镍矿建设青山工业园，为自身在印尼的扩张扎根；其次，技术上以 RKEF+不 锈钢双联法的领先工艺为基础，虽然技术很快外溢，但是先发优势已经得以使青山在一个增 速不高的行业-不锈钢领域，在 6-7 年的时间内实现全球份额翻倍（2014 年市占率 10.9%， 2020 年市占率 21.2%）。

电池用镍的需求增速将远超火法，湿法比火法路线的投资时间周期、投资额、工艺难度高， 电动车行业比不锈钢行业增速高、变化快，可以推想，华友红土镍矿湿法冶炼领域的先发优势累积有望强于比青山在火法路线上先发优势的累积。

3.2. 华友将打造锂电材料领域的“青山”：不可忽视的园区和镍矿权益

市场对华友印尼项目的关注聚焦于华越（湿法冶炼项目）+华科（火法冶炼）项目，但我们 认为关注点应该更为全面，公司在 2018 年决定前往印尼布局之时，同时进行了印尼工业园 区、镍矿、能源供应等多维度布局，有望打造锂电材料领域的“青山”。

3.2.1. 不可忽视的园区及镍矿权益

3.2.1.1. 纬达贝工业园-以园区扎根，野蛮成长

纬达贝工业园是青山系在印尼的第二个园区，第一个则是市场熟知的莫罗瓦利工业园（青山 工业园）。2018 年 8 月 30 日，青山、华友、振石合作（2020 年向宁德邦普增发 20%）的纬 达贝工业园正式动工。之后在 2018 年 10 月 29 日，华友发布华越湿法冶炼项目的对外投资 公告。园区的布局早于湿法冶炼项目，换言之，华友在印尼从最初的规划来看就不单只是依 托于青山去做冶炼项目。公司印尼第一个项目-华越，位于青山莫罗瓦利园区。但盛屯友山项 目、华友华科项目、华友华飞项目等新规划均位于维达贝工业园。

从纬达贝工业园和莫罗瓦利工业园对比来看，纬达贝工业园的面积略少于莫罗瓦利，目前处 于初始阶段，未来潜力巨大。目前处于初始建设阶段，2020 年 3 月、2020 年 9 月、2021 年 1 月、2021 年 6 月，工业园四台 250MW 火力发电机组陆续冲转并网发电成功，为园区 内项目的电力配套提供有效保障，一期规划为 8*250MW，后 4 台也将陆续投建完成。

目前，华友持有纬达贝工业园 24%股权。上半年纬达贝工业园上半年实现 1.5 亿元的净利润，预计随着工业园的发展壮大，盈利水平有望继续提升。华友的华科项目、湿法二期华飞项目 均位于该园区中，华友在园区方面的前瞻布局，为自身未来项目的资源供应+营商环境提供 有效保障。

在园区的基础上，华友在能源方面积极布局。2019 年 8 月，公司从控股股东华友控股手中 接过其持有的维斯通股权。目前持有维斯通 24%股权，核心资产为纬达贝能源有限公司，在 纬达贝工业园内运营电厂。上半年维斯通实现净利润 0.5 亿元。

3.2.1.2. 纬达湾镍业：公司享 15.39%权益，对应权益镍矿量超 140 万金吨

青山携华友、振石前往小 K 岛布局纬达贝工业园的核心在于纬达湾镍业在该岛上的丰富镍矿 权益。纬达湾镍业是印尼哈尔马赫拉岛（小 K 岛）的露天镍钴开采项目，占地 5.5 万公顷， 根据 Eramet 官网显示，该矿含镍量达 930 万金吨，且在不断上修过程中。华友享 15.39% 权益，对应权益为 143 万金吨。

2006 年，法国矿业巨头 Eramet 从纬达湾资本收购该项目，但项目进展一直不顺利，而后其 合作伙伴三菱退出。2017 年，Eramet 与青山签署合作协议：Eramet 负责镍矿开采，青山负 责基建、加工及运营，而后项目开始步入正轨。2020 年 5 月，纬达湾镍业 4 条共计 4.2 万 金吨镍铁线投产，而后迅速满产，全年生产镍铁 2.4 万金吨。2021 年维持满产，生产 2.01 万金吨。

公司通过持有新越科技 30%股权穿透持有纬达湾镍业 15.39%权益。2019 年 5 月，公司认购 新越科技增发的 20%股份共计 2000 万股，对价 1 亿美元；2020 年，公司继续收购青山集 团旗下持有的新越科技 10%股权，对价 2581.78 万美元。目前公司合计持有新越科技 30% 股权，青山集团旗下持有 51%，剩余 19%股权在香港邦普手中。

新越科技的核心资产为纬达湾镍业权益，新越科技持有 Strand Minerals 57%股权，并通过 其持有纬达湾镍业 90%股权。目前华友穿透持有纬达湾镍业 15.39%权益。 半年报显示，新越科技 2021 年上半年净利润高达 9.12 亿元人民币。同时，总资产规模较 2020 年底的 60.84 亿元大幅提升至 141.82 亿元。

3.2.2. 红土镍矿湿法冶炼壁垒高，功成者寥寥

从最初的工艺设计和路径选择上，红土镍矿-湿法冶炼-硫酸镍-电池+红土镍矿-火法冶炼-镍铁 -不锈钢是两条经典的低成本路径选择。但实践中，红土镍矿湿法冶炼项目的高投资壁垒+高 运营壁垒导致实际湿法项目的成本分布极广，C1 成本（现场生产成本）横跨 6K-2.5W 美金/ 金吨。

3.2.2.1. 湿法项目投资大、周期长，诸多项目超预算

1、项目周期长

项目建设普遍需要 2-5 年，并且在建设之前，普遍需要长时间的预可研、科研、项目规 划筹备。

从爬坡看，以较为成功的瑞木项目 2012 年投产后直到 2016 年 10 月才实现达产。

2、投资额高且项目频频超预算

第一代 Moa 项目 1955 年开建，1959 年投产(马上被古巴收归国有)，但其实很成功-单 万吨投资额 3KW 美金，对应现在至少 6-7 亿。

第二代 Murrin/Cawse/Bulong 项目在 90 年代，M 项目计划投资 9 亿，最终 15.5 亿；C 项目 2.2 亿，实际 3.8 亿；B 项目 2 亿，实际 3.5 亿。

第三代项目的投资额从 20-30 亿提升到 50-60 亿美金。Goro 在 2001 年预期 14 亿美金， 最终 2010 年投产时先后 58 亿美金。Ambatovy 同样持续超支，上述两项目最终单万吨 投资额 9-10 亿美金，经过 10 年爬产，但达产率依然极低（57%/41%）。仅有瑞木以及 住友在菲律宾的两个项目较为成功，但瑞木项目也从 6 亿美金的预期最终投资超 20 亿 美金。（报告来源：未来智库）

3.2.2.2. 湿法冶炼运营困难大，技术+当地问题频发

红土镍矿湿法冶炼项目达产率低--每一个失败的案例后都是国际矿业巨头。以 2019 年数据为 例，只有瑞木实现超产，二代项目中的 Cawse 和 Bulong 早已停产，Goro、Ambatovy 这两 个巨无霸项目达产率分别只有 41%、57%。

3.2.3. 战略性先手布局，时间塑造壁垒

华友钴业的战略愿景是从全球钴业龙头转型成为新能源锂电材料行业领先企业-随产业发展， 高镍低钴成为趋势，电池用镍增速超越行业，占前驱体及正极比重逐渐升高，布局印尼再次 创业。

3.2.3.1. 2018 年起多家中国企业布局印尼湿法冶炼

从我们梳理历史上十数个湿法冶炼项目来看，巨额投资+长周期+不确定性首先让很多资本望 而却步，而实际运行中则需要技术+营商环境的支撑。对于中国企业家而言：1、2017 年中 冶瑞木项目全年超产意味着技术的成熟；2、2016-2017 年青山在印尼的积累与收获意味着 营商环境的成熟。因此 2018 年多个项目的入场是基于技术+营商环境的支撑，而敢于去印尼 进行巨额投资，则是企业家精神、公司战略决心的体现。

上一个十年印尼对红土镍矿-不锈钢的来回试探成就青山；下一个十年，红土镍矿-锂电池的 周期，我们认为华友会脱颖而出。实际上，在 2009 年印尼新矿业法出台，表露禁止镍矿出 口意向，青山先手布局，基于 RKEF 在镍铁-不锈钢领域取得巨大成功。当红土镍矿-锂电池 的周期开启，谁将继续绚烂？我们对华友充满期待，当然青山、宁德、力勤都将继续布局，这大概率是产业链迁移的时代红利。而目前，华友在湿法领域的布局最深（华越+华飞+潜在 的后续布局），除了技术和项目以外，我们一定要看到半年报中已经体现的矿、园区、电厂 等权益，这些将为华友在印尼布局的持续扩张奠定非常重要的基础，就如同 5-10 年前青山 的莫罗瓦利。

有一种说法叫做中国拥有丰富的铁、磷资源，而镍钴不在国内，因此铁锂的应用更有利于能 源安全。可是，中国没有，所以我们就不用？这种说法难以立足。如果三元的性能及成本均 在未来某一天优于铁锂，镍是下个工业革命中不可或缺的资源，那我们应当在这一个战略机 遇期，积极卡位以合理的方式，获取资源、获得更大的利益。先手布局的企业将获得投资、 税收、资源卡位等诸多方面的优势。实际上，在上一轮周期中，印尼的镍铁、不锈钢供给以 中资为代表；中国的不锈钢全球占比仍然在持续提升，这同样不无印尼低成本镍铁供应的助 力。

当未来新能车大范围应用，而后的未来大范围电池退役，我们可能要重新审视从资源丰度去 讨论、决定技术路线的宏大逻辑。锂是白色石油，但石油也会某天会耗尽，而锂那时将开始 循环，钴镍铁磷同理。石油不可再生，持续需求提升+高对外依存度确实会对国家的能源安 全形成威胁。但如果镍作为新能源电池材料在国内流转，而后进入循环体系，那此刻在印尼 巨大的资源投资红利期，以低成本完成镍资源从印尼到中国的空间转移，意义显得格外重大。

3.2.3.2. 力勤投产顺畅，华友试产成功

印尼首家湿法冶炼项目-力勤 OBI 项目进展顺利。根据力勤发布的新闻，2021 年 5 月 19 日， 力勤位于印尼 OBI 岛的氢氧化镍钴中间产品生产线正式投产。6 月 24 日，首船镍湿法中间 品氢氧化镍钴(MHP)在印尼海事部长 Luhut 见证下发运，首船发运量 5500 实物吨(折合金属 量约 1000 金属吨左右)。意味着在 1 个月+的试产时间内，项目整体达产率超过 60%（单系 统年产能 18000 吨，单月 1500 吨，而实际出货 1000 吨）。目前力勤项目首条线已经在 Q3 实现达产，超市场预期；第二条线则在 Q4 投入运行。11 月 27 日，力勤合计产出超 1 万金 吨。

华友首条产线已试产成功。2021 年 12 月 1 日，公司发布公告，近日华越公司年产 6 万吨镍、 7800 吨钴金属量红土镍矿湿法冶炼项目部分产线已完成设备安装调试工作，并于近日投料 试生产,成功产出第一批产品。经公司检测，产品的主要性能指标合格。试产、出产品时点均 超预期，可以对项目爬产保持乐观。

对于华友而言，与巨人同行，以瑞木为鉴，伴青山前行。1、华越项目的设计、团队很大程 度借鉴了中冶瑞木在巴新的成功经验，以高保军总为代表的团队对红土镍矿湿法冶炼项目具 有深刻的理解和丰富的实战经验。2、与青山合资，依托青山的成熟园区，极大的节省了配 套设施的配套成本，借用园区能源仓储物流设施，有效摊薄相应成本。更重要的是，协同保 证资源供应。

产业链一体化打通，下游销售有保证，匹配最优质下游。华友形成资源、材料的一体化配套， 保障下游供应，成功进入 LG、SK、宁德等最优质电池体系以及特斯拉、大众等最优质终端 体系当中。

3.2.3.3. 重视湿法冶炼的时间壁垒

我们认为，不用过分纠结于华友能不能够实现在印尼湿法冶炼项目的垄断优势，后来者将不 断进入这个领域才是正常发展趋势，但应当重视华友先发战略布局之后形成的时间壁垒。 首先从镍产业链考虑。类似于青山在红土镍矿火法冶炼-镍铁-不锈钢领域的成功，以 RKEF+ 不锈钢双联法的领先工艺为基础，技术很快外溢，但是先发优势已经得以使青山在一个增速 不高的行业-不锈钢领域，在 6-7 年的时间内实现全球份额翻倍（2014 年市占率 10.9%，2020 年市占率 21.2%）。湿法比火法路线的投资时间周期、投资额、工艺难度高，电动车行业比 不锈钢行业增速高、变化快，可以推想，华友红土镍矿湿法冶炼领域的先发优势累积有望强 于比青山在火法路线上先发优势的累积。同时华友在园区、镍矿、能源供应上的布局是显著优于其他竞争对手的。

其次我们从锂电产业链来看，产业已经进入“S”型渗透曲线的加速期，在产业高速成长期， 积极获得战略卡位非常重要。以隔膜行业为例，2018 年恩捷与星源&中锂在积极竞争，我们 看到恩捷率先突破 LG 等海外供应链，而 2-3 年时间，星源&中锂均可以顺畅给 CATL 及海外 客户供应，可以看到技术领先的溢价逐步消弭。但 2-3 年之后，最终看到的结果是恩捷的市 占率在行业中一骑绝尘，多家行业头部公司如捷力、纽米被恩捷收购，市值也有超额体现。

3.3. 如何理解红土镍矿湿法冶炼的α

前文我们已经介绍了原生镍行业的基本情况。

一、原生镍矿供给以红土镍矿为主：

1）硫化镍矿（占比 30%，越来越少，坐吃山空）。2）红土镍矿（占比超 70%，持续上升， 赤道沿线的红土地）

二、红土镍矿分层，上层品位低但储量高：

1）上层品位低（镍在 0.9-1.3%），但总量占比 60%-70%。需要用湿法（酸）高压酸浸的方 式处理成 MHP 等湿法中间品。

2）下层品位高（镍 1.5-2%+），总量占比 30%-40%。火法（烧、熔）处理，火法处理的边 际品位基本在 1.5%，其处理上层矿物的可行性及经济性很差。目前镍最主要路径为下层红 土镍矿的火法 RKEF 到镍铁，再到不锈钢（该路径占比超 50%）。

3.3.1. 火法-低冰镍-高冰镍：PT Vale 自供矿、电的全成本预计 0.95-1 万美元

以 PT Vale 为代表的下层高品位红土镍矿的火法冶炼硫化到低冰镍-高冰镍-硫酸镍。该路径 下层高品位红土镍矿为原料，包括回转窑干燥-回转窑预还原焙烧-电炉还原熔炼-P-S 转炉硫 化-吹炼等核心步骤。该路径在回转窑出料口喷入熔融硫进行硫化，该反应为放热反应，得以 使矿热炉+P-S 转炉中对起始反应温度的要求更低，可以相较青山系路径节省电力。 我们对 PT Vale 路径成本拆分，在其矿+电自供的情况下，完全成本在 0.95-1.0 万美元/金吨； 如果按照原矿市场价计算，预计成本在 1.2 万美元/金吨。

PT Vale 在印尼耕耘多年，公司于 1968 年成立，1978 年开始商业化生产，根据公司公告， PT Vale 在印尼苏拉维西岛（大 K 岛）拥有 11.8 万公顷矿区，拥有年产 7.5 万金吨高冰镍的 能力，其产品 80%包销给加拿大 Vale、20%包销给日本住友。PT Vale 项目运行多年，工艺 技术成熟。

PT Vale 高冰镍工艺路径与青山系高冰镍工艺路径均属火法路径，工艺装备类似，核心差异 在于：

1、工序不同。PT Vale 工艺路径红土镍矿破碎干燥后在热回转窑中 PT Vale 路径提前加入 熔融硫进行硫化，无需经过熔融镍铁环节，而是提前硫化后形成低镍硫而后再进行转炉提纯至高冰镍。

2、PT Vale 工艺节省冶炼用电：单金吨节省 0.7-1.2 万度

1）青山系工艺采用 RKEF 模式，冶炼至熔融高镍铁，含镍 1.8%原料单金吨冶炼用电 3.5-4 万度，但可自用切换产品形式（镍铁或高冰镍）

2）PT Vale 工艺在回转窑出料口提前喷入熔融硫，与镍、铁发生放热反应，回转窑+矿 热炉反应起始温度较青山系工艺低 100 度左右，可以有效节省电能，根据 PT Vale 披露的相关资料显示，含镍2%的锻料考虑93%回收率，单金吨产品耗电量 2.5万度； 若转换为 1.8%的锻料，单金吨产品耗电量将提升到 2.8 万度。

2018-2020 年 PT Vale 高冰镍项目生产成本维持在 0.9 万美元左右，叠加财务、管理、销售 等费用约 500-1000 美元/金吨，完全成本在 0.95-1.0 万美元/吨。（注：实际上 Vale 项目已过 免税期，应叠加所得税影响。但中资新项目 10 年免企业所得税，与中资新项目在同一维度 下对比，暂不考虑企业所得税问题。）

2021H1，PT Vale 的项目成本显著增高，对应单吨生产成本 1.07 万美元/金吨，较 2020A 提 升 0.19 万美元。一方面是因为项目所耗用的高硫燃油、柴油等成本上升，影响单吨约 400 美元；另一方面更重要的因素在于上半年产能利用率的降低，较上年同期销量下滑 16.1%， 对应的折旧、摊销等成本均大幅提升。

影响镍冶炼项目成本的非常重要的一个因素在于产能利用率，技术的成熟与稳定是决定项目 成本的前提。 我们以 2020 年 PT Vale 年报中的生产成本进行拆分，因为其项目自供镍矿，其拥有印尼较 好的四块红土镍矿资源之一（其余分别为青山的莫罗瓦利，青山+华友的纬达贝以及一块在 印尼 Antam 手中）

该工艺核心为在 RKEF 制成熔融高镍铁之后，并未进一步通往不锈钢制作工艺，而是进入 P-S 转炉进行硫化，制成高冰镍。硫化过程为放热反应，可以回收热对前端反应进行补充。 当然，该工艺装备可以自主选择产品形式，根据镍铁及高冰镍经济性进行最终产品形式的选 择。

我们以盛屯友山项目为例测算青山系火法-镍铁-高冰镍的成本。 从友山项目的股权结构看，盛屯全资子公司宏盛国际持有华玮镍业 55%股权，实质控制友山 镍业权益为 35.75%，青山旗下永青科技持有 35%，华友钴业控股股东华友控股持有 29.25%。 华友钴业 2021 年定增中华科项目的披露与友山的技术路径类似，同样有青山系股权的介入。

3.3.2.1. 青山系火法项目路径成熟，矿+燃料动力占主要成本

友山镍项目投资总额 4.07 亿美元，投建 3.4 万金属吨高冰镍项目，其中配套 250MW 电厂及 5 万吨码头，这两个配套项目的投资额达到了 1.27 亿美元。友山项目投资对应单万金吨镍投 资 1.2 亿美元，但如果把电厂及码头的项目投资以及按比例摊分贷款利息及流动资金的话， 我们测算友山项目对应单万金吨镍的投资额实质为 0.71 亿美元。其中单万吨冶炼系统投资 为 0.55 亿美元，青山作为全球最大的不锈钢企业且拥有最大最成熟的红土镍矿 RKEF 技术 路径，其火法路径的投资成本及实际成本均较低。

根据盛屯矿业 2019 年 8 月披露的公告中将友山项目的可研成本进行详细拆分，在红土镍矿 价格 27.5 美元/吨的基础上，可研成本单金吨镍为 0.9 万美元/吨，可研报告按照汇率 7.04 计算，对应单吨镍成本为 6.2 万元。

根据可研报告拆分，该路径核心成本在原辅料+燃料动力消耗：1）原辅料成本为 0.34 万， 占比为 38%，这里面包括原料（红土镍矿 29%）+辅料 10%。2）燃料动力消耗 0.28 万，占 比 32%，这里面包括电力 27%+燃煤 5%。

2021H1 盛屯友山项目单金吨镍完全成本 1.01 万美元。根据盛屯矿业半年报，友山镍业上半 年 19.14 亿元收入，7.35 亿元净利润。友山项目目前供应镍铁为主，2020 年 9 月份出产品， 尚未产出高冰镍。上半年友山项目产销两旺，预计上半年产销 1.8 万金吨，合计 19.14 亿元 收入，对应单吨完全成本 6.55 万/吨，按汇率 6.5 测算，对应 1.01 万美元/吨。

工艺路径成熟，运营成本基本与可研一致。我们对比友山上半年实际成本与可研成本，在以 镍铁为主要产品（省却高冰镍生产环节）的基础上，实际成本略高于可研成本（1.01 万美元 /吨 VS 0.9 万美元/吨），核心差异在于：1）镍矿价格上涨带来原材料成本的上升（0.11 万 美元）；2）汇率从可研的 7.04 大幅上升至 6.5，对应财务、管理等费用降低；3）燃油、辅 料等成本较可研略有上升，但项目因尚未进一步制作高冰镍，节省辅料等成本。实质上盛屯 友山镍项目实际的运营成本与可研基本一致。

印尼高品位红土镍矿的指导价明显提升，H1 较可研提升 0.11 万美元，目前价格下再提升 0.04 万美元。1.8%Ni+30%含水的红土镍矿湿矿单吨 2021H1 均价约 40 美元，较上年同期上涨约 35-40%，对应单金吨镍的成本提升至 0.36 万美元，较可研提升 0.11 万美元；按照 9 月 46.06 美元/湿吨，对应单吨镍的原矿成本提升至 0.4 万美元。 电厂正常运行后，成本有望降低。从前文对友山镍项目的投资明细中可以看到，项目投资中包含 0.96 亿美元的电厂建设投资。友山项目在 2020 年 9 月首次产出产品，但电厂则在 2021 年 1 月底才成功并网发电。

3.3.2.2. 目前青山系火法-高冰镍成本预计约 1.2 万美元

从成本的构成来看，火法项目主要成本分为： 1）原料-印尼红土镍矿内贸基准价格 2020 年来持续上行 2）辅料-受国际大宗价格上行影响，有所上行 3）燃料及动力-煤炭价格大幅上升，从 2020 年底单吨 50 美金/吨涨到 11 月 210 美元/吨以 上。 4）销售费用等-由于运价等提升，预计有所提升。

3.3.3. 火法-富氧侧吹-高冰镍：目前成本预计在 1.1 万美元

根据融智有色等相关媒体报道，中伟股份在印尼投建的火法高冰镍项目中青新能源或采用富 氧侧吹技术。而后伟明集团、盛屯矿业纷纷宣布将在印尼投资相似路线的工艺。富氧侧吹与 传统的红土镍矿火法-高冰镍的技术路径核心区别在于用熔炼炉替代电炉，改变硫化方式。通 过富氧侧吹方式将氧气、硫化、煤等喷入熔炼炉中，替代了传统用电来进行加热的方式。

3.3.3.1. 富氧侧吹并非新工艺，但应用于红土镍矿冶炼尚属首次

富氧侧吹并非新工艺，但应用于红土镍矿冶炼则属于首次。1968 年莫斯科钢铁和合金学院 瓦纽科夫（Vanyukov）教授领导构建一台侧吹炉处理铜镍精矿。目前，富氧侧吹技术已经应 用于铜精矿冶炼、铜镍矿冶炼、硫化铅矿、二次铅原料和含有色金属的黄铁矿冶炼。但该技 术应用于红土镍矿则是由中伟股份率先尝试。

3.3.3.2. 富氧侧吹-高冰镍相较传统火法-高冰镍工艺有一定优势

市场在逐步对富氧侧吹熟识的过程中，与传统的火法-高冰镍方式对比，我们总结一下优劣势：

1、富氧侧吹用熔炼炉替代电炉：有效节省电力，但冶炼系统耗煤量增加。

富氧侧吹的核心在于用熔炼炉替代电炉，由侧吹燃料反应提供热量，能量转化效率优于煤电-电炉。因此单金吨耗电量来看，传统 RKEF 在 3.5-4 万度，而富氧侧吹则需 1 万度电左右。 当然，由于熔炼炉需要喷入燃料，冶炼系统的耗煤量大幅增加。最终落脚于碳排放来看，传 统青山系方式在 60 吨左右；富氧侧吹有望降低至 40 吨；而湿法仅有 10 吨。 富氧侧吹技术路径从冶炼系统来看投资略高。根据中伟股份 4 月公告，拟在印尼与青山合资 中青新能源（中伟 70%，青山 30%）建设 3 万吨火法高冰镍项目，合计投资 2.43 亿美元； 一期 1 万吨，0.81 亿美元。二级市场简单的以盛屯友山 3.4 万吨/4.1 亿美元-单万吨 1.2 亿美 元及华友华科4.5万吨/5.16亿美元-单吨1.1亿美元来与中伟中青的单万吨0.81亿美元对比，认为中伟投资显著低于青山系路径，而实际上中青项目的投资较低是因为没有配套电厂、码 头，如果单以冶炼来看，中伟路径投资略高于青山系。中伟中青项目在青山莫罗瓦利园区（青 山第一个园区，基建更为完善）；而友山及华科均在纬达贝园区（青山、华友等的园区），自 建电厂，可以更好的保证电力供应。盛屯友山项目的单万吨冶炼投资实质为 0.71 亿美元； 低于中伟中青项目的 0.81 亿美元。

2、对原料的适用性更强，钴提取效率尚需改善

富氧侧吹可以适用低品位红土镍矿，丰富红土镍矿-电池用镍路径，并有望持续降低电池用镍 成本。 需要注意的是，采用低品位矿可以降低原矿成本，但同时意味着相应的折旧摊销、冶炼费用 均大幅提升，因此采用何种品位原矿最经济仍需动态评估（高低品位原矿价差 VS 费用增加）。 同时，富氧侧吹方式在熔炼炉中对钴的提取效率略低于湿法，但在后续转炉中（低冰镍-高冰 镍），钴损失较多，最终提取效率较传统火法-高冰镍方式并无明显提升。

而后，我们测算富氧侧吹工艺路线，预计全流程钴提取效率基本与传统火法持平。富氧侧吹 流程中：1）熔炼炉替代电炉，该环节钴收得率预计较 PT Vale 有显著提升，达到 80-88%之 间；2）但熔炼炉出来的低冰镍仍需进入 P-S 转炉，由于钴含量本身高于 PT Vale 方式（尤 其是可以处理低品位镍-含钴高），该环节的钴提取效率预计低于 PT Vale，需进一步提升。 综合钴提取效率预计基本与 PT Vale 持平。

实际上，富氧侧吹核心解决的是对于低品位红土镍矿的综合利用。传统火法产能需要下层高 品位红土镍矿，湿法利用上层低品位红土镍矿。目前印尼镍巨头多以火法路线为主，意味着 后参与者介入传统火法将在原材料层面与原有玩家形成直接冲突，而后参与者难以在短时间 内完成原矿布局。富氧侧吹提供了新的与原有巨头共生的模式，在湿法产能扩张周期长的情 况下，对上、下层红土镍矿形成综合利用。

3、技术有望持续成熟。

富氧侧吹首次应用于红土镍矿冶炼当中，技术成熟度尚有待验证：熔炼炉中温度高、反应剧 烈将侵蚀熔衬、喷枪寿命，实际运行稳定性有待观察。 但随着中伟自身进一步加码，同时伟明、盛屯纷纷宣布布局以低品位红土镍矿为原材料的侧 吹冶炼，我们认为该路径大概率可以取得成功。

3.3.3.3. 富氧侧吹-高冰镍成本略优于前期火法工艺

我们对富氧侧吹利用不同品位镍矿的成本进行了测算，由于年内印尼煤矿等价格暴涨（从 50 美金涨到 210 美金），因此现价下，尽管应用低品位矿可以获取更多的钴抵扣，但应用高品 位矿更有经济性。采用 1.6%品位的设计品位原矿的成本为 1.1 万美金/金吨。 由于本身富氧侧吹与传统火法工艺的核心差异在于碳排放-耗煤量，在煤价大涨的过程中，富 氧侧吹相较传统火法工艺-高冰镍的优势达到 1-1.5K 美金。

但若青山系产能以镍铁为产品外售，盈利高于富氧侧吹。由于本身青山系工艺可以自由选择 产品形式：镍铁或者高冰镍，在当前价格及升贴水情况下，高冰镍 9 折以上，但镍铁相较电 镍甚至略有升水。按照LME镍价1.95万美元/吨的价格下：1、富氧侧吹单金吨利润6500-7000 美金。2、若青山系产能以镍铁形式出货，单金吨利润为 8000 美金；若青山系产能以高冰镍 形式出货，单金吨盈利仅有 6000 美金。因此，目前青山并无主动从镍铁做到高冰镍的经济 性动力，主要是为了完成前期与中伟、华友的合同，才进行高冰镍生产及交付。

3.3.4. 湿法-MHP 成本测算：华越项目按现价成本 0.35 万美元，稳态 0.6 万美元

3.3.4.1. 中冶瑞木上半年盈利丰厚

根据中国中冶半年度业绩，2021H1 瑞木实现镍产品销售 1.97 万金吨，钴产品销售 0.18 万 金吨，实现净利 8.2 亿元。公司产品为 MHP（混合氢氧化镍钴），以钴作为副产物，对应上 半年瑞木项目单金吨镍盈利达到 4.2 万元（0.64 万美元）;去钴完全成本在 0.8 万美元/金吨 镍。而华友湿法项目在折旧、钴含量（影响去钴成本）方面显著优于瑞木项目。

3.3.4.2. 华友湿法项目具备非常明显的成本优势

1、单位投资额低，折旧成本显著低于现行项目

华越单位投资额低：1.不包含矿山投资(节省 20-30%）；2.处于青山成熟园区，无需额外配套 酸厂、煤发电厂、水处理、码头设施；3.部分设备国产化；4.民营的高效率。 假设全部达产，华越的折旧成本较其他项目低 1200 美金以上；考虑达产率，成本低 1500-10000 不等。

2、华越项目的钴含量更高，去钴成本更具优势

红土湿法冶炼中钴作为副产物，抵扣镍的成本。华越原料含钴量更高（印尼的资源优势）， 同时公司对钴湿法冶炼经验丰富。按照钴价 25 万元/吨测算，华越镍项目的去钴成本可以低 500-1500 美金/吨，现价则低更多。

3、华越项目镍品位较高，优于瑞木。华友印尼项目资源的镍品位约 1.2%，钴 0.15%，显著 优于瑞木在巴新的资源-1%左右，实际上在冶炼成本端具备显著优势。

3.3.4.3. 华越项目按现价下去钴成本仅 0.35 万美元，稳态预计 0.6 万美元

目前，镍钴价格较高，同时湿法产品折扣系数较高：LME 镍价 2 万美元/吨，镍折扣系数 0.93； 钴含税 45 万/吨，折扣系数 0.92。但同时燃料、辅料价格也有不同幅度上涨。若华友湿法路 径达产达标，现价下去钴成本仅 0.35 万美元，单金吨盈利达到 1.5 万美元。

我们中长期判断镍钴价格下行，以镍价含税 10 万/吨（不含税 1.3 万美元/吨）、钴价含税 25 万/吨（不含税 22.1 万/吨）测算，同时 MHP 中镍计价系数 0.85，钴折扣系数 0.65（即按照 较低的镍钴价格及折扣系数计算稳态成本-利润）。在扣除价格弹性的稳态预期下，华友湿法 项目去钴成本为 0.57 万美元，单吨盈利达到 0.55 万美元。

3.3.5. 红土镍矿湿法冶炼-硫酸镍/钴-三元优势更为明显，富氧侧吹形成有效补充

总体我们认为红土镍矿湿法冶炼、富氧侧吹、火法-高冰镍路径均有利于补充电池用镍来源， 作为红土镍矿资源利用的有效方式，创造收益并有望为产业链降本。但相较而言，我们依然 更看好红土镍矿湿法冶炼-电池用镍钴方向具备更突出的优势。 湿法路径在成本（以及潜在成本上涨方面）显著优于火法，并且在碳排放方面较火法有巨大 优势。未来火法-高冰镍-硫酸镍路径定义硫酸镍边际成本，而低成本的湿法路径至少赚取低 于火法路径成本部分的超额收益。对于华友而言，在扣除价格弹性的稳态预期下至少可赚取 单金吨 4000-5000 美元的超额利润。

3.3.5.1. 锂电池用镍需求催生火法-高冰镍路径布局

实际上，不管是火法 RKEF-高冰镍还是富氧侧吹，均有数十年工艺积累。如上文提及，PT Vale 在 1978 年开始在印尼进行红土镍矿火法冶炼-高冰镍的商业化应用；富氧侧吹则是 1968 年 便由前苏联专家完善。近期大量火法-高冰镍项目上马，得益于短期镍价景气+硫酸镍高升水、 长期电池用镍增速预期高，而非技术创新，新供给有望促进产业链降本。

2021 年 3 月初，青山宣布向华友、中伟供应高冰镍，对镍价形成明显冲击。对镍价造成影 响的原因在于，以往硫酸镍的补充路径是以镍豆/镍粉溶解到硫酸镍，而硫酸镍的边际需求增 速高，价格走高，拉动电镍价格上行。而镍铁-高冰镍-硫酸镍的路径布局将使得镍豆/镍粉硫酸镍的路径经济性大幅降低，同时因为镍铁产能建设相对成熟，使得硫酸镍高需求增速带 动硫酸镍-电镍价格螺旋上升的逻辑破坏， 从经济性而言，以青山为例，青山镍铁成本约 8000-9000 美金，再做到硫酸镍增加 4000 美 金。1、按 3 月 1 日价格，做到镍铁的单金吨毛利为 6.3 万元；到硫酸镍单金吨毛利 8.9 万 元。2、按 2020 年 10 月初价格，做到镍铁的单金吨毛利为 6.1 万元；到硫酸镍单金吨毛利 5.3 万元。

3.3.5.2. 湿法冶炼的成本将显著低于火法路径

成本对比来看，湿法路径的成本显著低于火法路径。预计华友湿法路径稳态下较青山系火法 高冰镍路径成本低 5000 美元、较富氧侧吹火法高冰镍路径成本低 4000 美元： 1.湿法在矿的成本、钴副产物抵扣成本方面具备非常显著的优势。 2.火法在投资额（从而带来的折旧、财务费用）上具备相对优势。 3.火法在辅料的成本上优于湿法（需要强酸）；湿法在燃料、电力成本上优于火法（烧、熔， 从而在碳排放来看，湿法远低于火法）。废物处理上，湿法需要处理大量尾渣，火法尾渣较 少，但需要注意二氧化硫等尾气。

从未来成本动态变化来看：

1、原矿：由于印尼目前仍以火法-镍铁冶炼为主，对下层高品位原矿的需求增速较快，对应 将增加上层低品位原矿供给；叠加低品位原矿储量高于下层高品位原矿，湿法所需的低品位 原矿的供需格局显著优于火法。因此火法路径所需的高品位原矿的价格上涨压力高于湿法路 径。另一个维度来看，没有高品位原矿资源的火法项目或难以扩张，而湿法项目则面临更优 的供需关系。但富氧侧吹技术同样可以应用低品位原矿，需持续考虑动态平衡。

2、辅料：辅料上行对湿法的影响更重，按照 50%的涨价幅度测算预计目前已增加 1000 美 元以上成本，火法影响幅度较低。

3、燃料+电力：燃料及电力或有持续上行压力，对火法路径成本上行压力高于湿法。尤其是 随着全球对碳排放的重视，在燃料+电力方面的成本上行压力更为凸显。目前煤炭的上涨极 大冲击了火法项目成本。随着印尼对当地火电进一步限制，火法路径的发展或收到压制，同 时没有电厂配套的项目将面临更大的成本压力。

3.3.5.3. 湿法在碳排放方面显著优于火法路径

湿法路径在碳排放方面显著优于火法路径。由于火法项目需大量电力以及煤炭进行还原，使 得火法项目在碳排放方面的压力显著高于湿法。青山系火法高冰镍路径每金吨镍对应碳排放 约 60 吨，富氧侧吹路径因节省电力预计节省 10-20 吨，对应 40-50 吨碳排放；而单金吨湿 法路径的碳排放为 10 吨左右，湿法路径更符合新能源发展宗旨与方向。 2021 年底印尼国会通过税收改革法案，印尼将在 2022 年 4 月起“增加超过指定上限的排放 征收每千克二氧化碳当量 30 印尼盾的碳税”，折算人民币每吨碳排放约 13.5 元。

3.4. 如何理解华友 2022 年镍项目的利润

公司逐步迎来湿法项目的落地爬坡及火法项目 2022 年的投产放量，我们看好 2022 年华友 镍项目的量与利润。

3.4.1. 火法项目工艺成熟，可以对达产乐观一些

盛屯-友山项目：共 4 条线，2020 年 9 月初第一条线刚出镍铁产品，2021 年上半年就 4 条 线实现满产。 纬达湾镍业：2020 年 5 月开始运行，经历海外疫情蔓延阶段，但 Q3 已经 80%以上，Q4 以 来满产。上半年 2 万金吨的产销也基本实现产能打满。

3.4.2. 湿法项目在印尼的落地优于预期

印尼首家湿法冶炼项目-力勤 OBI 项目进展顺利。根据力勤官方发布的新闻，2021 年 5 月 19 日，力勤位于印尼 OBI 岛的氢氧化镍钴中间产品生产线正式投产。6 月 24 日，首船镍湿 法中间品氢氧化镍钴(MHP)在印尼海事部长 Luhut 见证下发运，首船发运量 5500 实物吨(折 合金属量约 1000 金属吨左右)。意味着在 1 个月+的试产时间内，项目整体达产率超过 60% （单系统年产能 18000 吨，单月 1500 吨，而实际出货 1000 吨）。目前力勤项目首条线已经 在 Q3 实现达产，超市场预期。

3.4.3. 考虑镍钴的降价，测算华越+华科贡献归母利润约 18 亿

我们以现价 2.2 万美元为基础，按照-30%/-20%-10%/0+10%做弹性测算。 华科 2022 年中性预期-核心假设：1）在美元流动性收紧、不锈钢需求偏弱、新产能逐步投 放等因素的影响下，中性假设镍价降低 20%；2）产品以镍铁为主；3）爬坡如青山系（友山、 纬达湾镍业）其他项目，在 Q2-Q3 迅速满产 对应中值盈利 1.0 亿美元，考虑华友 70%权益，归母利润为 4.5 亿元人民币。2023 年若实 现满产，对应华友权益利润为 10 亿元。

华越 2022 年中性预期-核心假设：1）镍价降低 20%，产品折扣系数下滑到 9 折；2）钴价 下滑 20%，折扣系数下滑到 9 折；3）项目 2021 年底投产，2022 年中达产。 对应中值盈利 3.58 亿美元，考虑华友 57%权益，归母利润为 13.8 亿元人民币。2023 年若实现满产，对应华友权益利润为 21.9 亿元。

4. 前驱体：产能迅速扩张，持续订单增强确定性

4.1. 三元前驱体行业技术溢价显著收窄，行业竞争聚焦于成本

三元前驱体为镍钴锰氢氧化物。行业定价模式为公允硫酸镍、硫酸钴、硫酸锰等晶体价格+ 加工费。本篇报告从三元前驱体公司的报表出发，从微观角度对比行业的变化。 从销量来看，中伟股份 2020 年成为行业龙头，国内市占率达到 22%。而邦普、格林美、华 友位居 2-4 位。从趋势来看，龙头中伟股份保持高速增长，客户结构、产品结构均处于行业 领先地位，并在 2021 年扩大领先优势。

4.1.1. 技术溢价带来的单价溢价显著收窄

从单吨售价来看，2017-2020年华友三元前驱体均价均低于中伟。主要因中伟产品结构更优， 高镍产品占比从 2017 年的 34%提升至 2020Q1 的 85%以上；而华友则以 5 系、65 系为主。 但从趋势来看，中伟与华友售价的差距从 2017 年 10.69%已经逐步收窄至 2020 年的 3.68%， 2021 年 H1 华友的售价略高于中伟。技术溢价（产品结构更优）带来的售价溢价显著收窄。

4.1.1. 技术溢价并未能带来盈利溢价

从毛利率及单吨毛利对比来看，三元前驱体产品结构的领先与升级并未带来盈利溢价：

1、横向看，中伟相较华友产品结构领先，从而售价高于华友（在持续收窄），但华友的毛利 率始终优于中伟，单吨毛利也高于中伟。

2、纵向看，根据年报中的披露，2018-2020 年中伟高镍占比持续提升（由 6 成提升至 8 成 以上），但单吨毛利并未随产品结构升级提升，而是持续回落。

4.1.2. 行业未来竞争将聚焦于原材料

我们拆分华友及中伟的三元前驱体价值体量：

1、单吨人工+加工制造费用（即原材料以外的成本）在达到 2-3 万吨规模以上之后，下降空 间有限。华友在从 1 万吨体量到 3 万吨体量提升的过程中，单吨人工&加工制造等成本从 1.0 万迅速降低至 0.6 万；2018-2020 年，中伟销量从 1.9 万吨快速提升至 7.2 万吨以上，而单 吨人工+加工制造费用在 0.5 万元左右波动，未能随销量提升而下降。

2、头部企业在起量之后，单吨人工+加工制造费用差距不大。2020 年，华友单吨人工+加工 制造费用 0.6 万，略高于中伟的 0.5 万，差距不大。另外应该考虑到华友自供硫酸钴、硫酸 镍比例显著高于中伟，其增加了精炼的加工制造环节。

3、单吨加工费并未随产品结构升级提升，而是持续下降。我们以售价-单位原材料成本的差 值（即单吨毛利+单吨人工&加工制造等费用）衡量前驱体加工费用变化，此处以中伟数据为 例（自供比例较低，基本符合行业定价模式）：2018-2020 年，中伟高镍比例从 6 成提升至 8 成以上，产品结构提升下，单吨加工费反而从 1.91 万下降至 1.55 万，年复合降幅约 10%， 由于单吨人工&加工制造基本持平，最终结果为单吨毛利显著收窄。其实我们也可以看到， 中伟在自身优秀的技术实力基础上，客户拓展也体现出公司的魄力，实现在三元前驱体领域 的突围。

4、成本下降的核心将集中于原材料。原材料占据三元前驱体成本 90%以上，而单吨人工+ 加工制造等费用已相对稳定，下降空间有限；单吨毛利同样压缩空间不大。因此行业内各玩 家聚焦于一体化降低成本。

4.2. 公司内生发展，产能迅速扩张，合资贡献增量

4.2.1. 公司内生发展三元前驱体

2013 年，华友钴业设立新材料研究所，正式布局三元前驱体。 2015 年下半年，华友衢州三元前驱体开始正式量产出货，当年销售 592 吨。

2016 年，公司以产业基金形式培育华海新能源，于 2019 年全部并入上市公司体内。 2018 年，公司与 LG、浦项分别成立正极&前驱体公司。前驱体公司华浦、华金分别于 2021 年 Q1、Q2 开始正式销售。

公司三元前驱体出货位居行业前列，2020 年位居国内第四名，市占率 11%。2020 年，公司 前驱体出货达到 3.3 万吨，YOY+136%，营收达到 25.3 亿元，YOY+120%。根据高工锂电 数据，2020 年全球三元前驱体出货量为 42 万吨，同比增长 34%。其中国内出货量 33 万吨， 同比增长 45%。中伟股份股份位居榜首，国内市占率 22%；华友钴业排名第四，市占率 11%。 2021 年 H1 公司前驱体产销旺盛，全资产能实现满产。合资项目中华浦 Q1 开始出货，华金 Q2 开始出货。

2021 年上半年自有产能前驱体单吨利润改善明显，测算约 0.53 万元。根据公告披露，公司 全资子公司华友新能源科技（衢州）（负责前驱体的生产及销售）上半年实现营收 9.1 亿元， 净利润 0.53 亿元。按照当期营收除以当期均价测算销量，折算单吨利润，2021 年上半年公 司前驱体单吨利润达到 5300 元，净利率提升到 5.75%，较上年同期提升了 2.4 个百分点。 而该部分利润并不包含镍、钴利润，冶炼利润在子公司华友衢州当中。（报告来源：未来智库）

4.2.2. 合资产能开启爬坡

华金 Q2 贡献约 1200 吨销量，华浦上半年预计 800 吨。根据公司官网资料，上半年华浦、 华金分别于 2021 年 1 月底、4 月底开始正式销售。而半年报显示，华金上半年营收 1.25 亿 元，华浦营收 0.81 亿元。上半年前驱体销售均价 9.27 万计，考虑外供价格或稍高，按 10 万/吨测算：1）华金 5-6 月两个月的销量预计 1200 吨+；2）华浦上半年总共 800 吨+。

7 月 20 日华友发布公告，新增日常关联交易 15.4 亿元，时间周期为公告日至 2021 年年度 股东大会召开（往年为 3-4 月，意味着约 8 个月周期）。其中给乐友提供前驱体产品预计 14 亿元，若按照当下价格测算，约 1.2-1.3 万吨。根据合资规划，华金（与 LG 的 4 万吨前驱 体合资）产品销往乐友（与 LG 的正极合资）、LG 及 LG 指定厂商，目前主要发往 LG，本次 新增关联交易意味着将逐步给乐友起量。

4.2.3. 产能积极扩张，剑指龙头

在新能车产业趋势加速的大背景下，公司三元前驱体产品、客户均取得市场认可，开始加速 扩张，剑指龙头。 2021 年 Q1，公司完成定向增发募资 60.18 亿元，其中 13 亿投向年产 5 万吨高镍型动力电 池用三元前驱体材料项目（总投资 15.26 亿元）。 2021 年 Q2，公司拟发行可转债募资 76 亿元，其中包括在广西玉林建设 10 万吨高镍型动力 电池用三元前驱体材料项目。 若公司募资投建顺利，按现有规划，2023 年公司预计将形成 38 万吨三元前驱体产能；按现 有股权比例计算权益产能，合计 28 万吨。同时，预计公司的扩张脚步依然会持续向前。

4.3. 巨额订单不断，以阳谋踏上份额扩张之路

2021 年 11 月 19 日，公司与容百科技签订战略合作协议。协议约定双方在上游镍钴资源开 发、前驱体技术开发、前驱体产品供销等领域建立长期紧密合作，就采购量、计价方式等商 务条件的履行约定了具有法律约束力的条款。2022-2025 年，容百向华友采购前驱体不低于 18 万吨。在华友向容百提供有竞争优势的金属原料计价方式与前驱体加工费的条件下，预计 采购量将达到 41.5 万吨。2026-2030 年期间的合作条件由双方另行协商确认后签订补充协 议进行约定。

2021 年 11 月 30 日，公司与当升科技签订战略合作协议。协议约定双方在上游镍钴资源开 发、前驱体技术开发、前驱体产品供销等领域建立长期紧密合作，同时在华友钴业提供有竞 争优势的金属原料计价方式与前驱体加工费的条件下，2022 年至 2025 年当升科技计划向华 友钴业采购三元前驱体 30-35 万吨。。合作分为三个部分：1、资源开发战略合作；2、三元 前驱体的采购与合作；3、循环回收利用。

2021 年 12 月 2 日，公司与孚能科技签订战略合作协议。协议约定双方就三元前驱体的采购 与合作，废料及废旧电池回收，三元正极及三元前驱体的研制、应用与交流等方面进行约定。 协议约定 2021 年 12 月至 2025 年华友钴业计划合计供货孚能科技三元前驱体 16.15 万吨。

公司持续与下游客户签订较大金额供应协议，提供后续持续成长的范式。公司在公告中明确 “提供有竞争优势的金属原料计价方式与前驱体加工费的条件下”（即我们前期一直提示的 利用一体化链路的低成本优势），获取大量订单&份额。2020 年公司前驱体出货 3.3 万吨， 而上述三个订单的年化达到 16-23 万吨。公司前驱体不断得到下游客户的认可，这是一种范 式、阳谋：明确的降价抢份额，不断开拓新的电池、车企供应链体系。前端印尼湿法镍钴冶 炼稳定试产成功之后，一体化的链路优势将开始体现极强的竞争优势，高成长确定性非常强。

5. 正极：巴莫 H1 国内三元居首，积极布局铁锂

5.1. 三元正极：巴莫行业居首，合资进展顺畅

5.1.1. 公司收购巴莫 38.6%股权，对应巴莫整体估值仅 35 亿

2021 年 5 月，公司发布公告，拟支付现金 13.512 亿元收购杭州鸿源控制的巴莫科技 38.6175% 的股权，对应巴莫估值仅 34.98 亿元；同时大股东华友控股持有的 26.4047%表决权委托给 公司行使，公司将合计控制巴莫 65.0222%的表决权。7 月 29 日，完成上述股权交割及表决 权的委托，公司实现对巴莫科技的控制。10 月 20 日，巴莫科技实施股权激励，完成后公司 对巴莫科技的持股比例降至 36.76%。

公司大股东华友控股伴巴莫成长多年。2017 年 7 月，公司大股东华友控股与国新资本、千 合基金共同设立杭州鸿源，主要持有巴莫科技的股权，无其他投资。2017-2019 年，杭州鸿 源陆续从中金佳泰、中节能等手中受让巴莫科技股权合计 61.1855%，其中在 2018 年 6 月 成为巴莫科技控股股东。

聚焦到三元业务上，巴莫科技 2017 年正式有三元正极材料出货，2020 年对外销售已经达到 1.8 万吨。2018-2020 年，公司三元正极盈利能力随规模效应逐步体现，毛利率从 7.4%提升 至 14.1%，单吨毛利从 1.3 万提升至 2.1 万。

5.1.2. 巴莫 H1 国内三元居首，目前已完成交割

根据鑫椤锂电统计，上半年巴莫三元正极出货 2.2 万吨，市占率为 13%，位居国内首位，较 2020 年提升 1 名，超过上年全年出货。根据华友公告显示，巴莫 2020 年底三元产能 4.3 万 吨，而成都三期 5 万吨产能则在 2021 下半年陆续释放，意味着上半年巴莫的三元正极产能 基本满产满销，同样面临着产能瓶颈。除三元以外，巴莫 2021 上半年预计钴酸锂出货 0.4 万吨。

从 2015-2021 年 H1 的国内三元正极行业格局演变来看：1）行业 CR5 相对稳定，略有提升； 2）行业头部玩家位次更迭频繁，反映出行业头部企业都在一定水准之上。 总体来看，三元正极作为电池材料中价值体量最高的环节，市场空间足够大，容纳了多家优 秀公司成长。但正如如上文中论述，产品升级进步的主导权主要集中于宁德时代、LG 等电 池厂手中，正极、前驱体环节更多是积极响应后的持续稳定供应，行业竞争核心在于成本以 及原材料保障基础上的供应能力。

5.1.3. 巴莫快速成长，单吨均价、盈利优于竞争对手

我们对比国内主要三元正极厂商报表的情况：2018-2020 年，巴莫的三元正极销量及收入增 速显著高于行业其他厂商，迅速跻身第一梯队，伴随起量的同时，巴莫毛利率、单吨毛利均 保持持续提升，而行业其他厂商则普遍处于快速下滑的过程当中。此外，由于巴莫主要供应 高镍产品（产品结构优）以及海外客户（LG 等）占比高（客户结构优），巴莫的单吨均价显 著高于行业其他对手。

销量和收入来看，在 2018 年国内新能车补贴持续加速退坡、行业增速放缓的阶段，巴莫逆 势从千吨级别迅速成长为国内第一集团，而振华、长远等 2020 年陷入波动，巴莫持续保持 高速成长。

从单吨售价及单吨毛利来看，巴莫的绝对值及趋势均显著优于行业。2018-2020 年，三元正 极随钴锂价格下行，单价处于下行趋势，但巴莫依托产品结构及客户优势，2020 年均价维 持在 14.92 万元，显著高于容百（13.38 万元）、长远（10.48 万元）、振华（10.89 万元）等 行业其他厂商；以高镍产品为主的容百来看，单吨均价 13.38 万元，低于巴莫 10.3%。单吨 毛利来看，2018-2020 年巴莫单吨毛利持续上行，而竞争对手则是一路下滑，2020 年巴莫 单吨三元正极毛利 2.10 万元，显著高于容百（1.71 万元）、长远（1.55 万元）、振华（0.63 万元）等行业其他厂商。

5.1.4. 加速扩张，加速成长

根据公司公告，2020 年巴莫科技已经形成 4.3 万吨三元产能；成都巴莫三期规划 5 万吨产 能，预计于 2021-2022 年陆续投产，巴莫 2022 年上半年将形成 9.3 万吨三元正极产能。而 华友钴业 76 亿元可转债拟在广西建设 5 万吨高镍正极产能，巴莫有望在 2022 年底形成 14.3 万吨三元正极产能。

5.2. 磷酸铁锂：积极布局

5.2.1. 公司拟收购内蒙古圣钒

2021 年 11 月，公司发布公告，公司控股子公司巴莫科技拟向华友控股以支付现金或者增发 新股的方式收购其持有的内蒙古圣钒的 100%股权。 内蒙古圣钒成立于 2019 年 4 月，是公司大股东华友控股的全资子公司。内蒙古圣钒是专注 于锂电池正极材料的研发、生产和销售的专业材料供应商，总规划年产 75000 吨磷酸铁锂正 极材料，分三期建设，I 期 15000 吨年产能 2019 年 5 月 1 日正式投产，II 期 25000 吨计划 2021 年底投产，Ⅲ期 35000 吨已开工建设，预计 2022 年中投产。 2021 年 8 月，合纵科技曾公告与华友控股的战略合作协议，合作主要在磷酸铁：1）增资四川雅城磷酸铁项目（2020 年 12 月合纵设立，宜宾 5+5 万吨）；2）采购-华友控股方采购 量不低于项目产量 70%，雅城向华友控股方供应不低于 70%。

5.2.2. 公司与兴发签订战略合作协议

2021 年 11 月，公司与兴发集团签订框架协议，双方拟在湖北宜昌合作投资磷矿采选、磷化 工、湿法磷酸、磷酸铁及磷酸铁锂材料的一体化产业，建设 50 万吨/年磷酸铁、50 万吨/年 磷酸铁锂及相关配套项目。兴发为国内知名的精细磷化工企业，合作将发挥各自在资源、技 术及产业链等方面的优势。 12 月，公司发布合作进展公告，双方拟共同出资 3 亿元设立湖北兴友，兴发占比 51%，华 友占比 49%，拟以合资公司为建设主体，在宜昌市宜都市投资建设 30 万吨/年磷酸铁项目， 项目将分期建设，项目一期为 10 万吨/年磷酸铁项目。

5.3. 持续布局锂资源

5.3.1. 布局 AVZ 股权

2017 年公司通过子公司华友国际矿业以 1302 万澳元（折合人民币约 6842 万元）认购澳大 利亚 AVZ 公司增发的 1.86 亿股股份，占 AVZ 公司本次增发完成后总股本的 11.2%，布局锂 资源。 之后 AVZ 数次增发，目前公司持有 AVZ 共计 7.55%股权。AVZ 公司拥有刚果（金）Manono 勘探项目 75%的权益。

5.3.2. 拟收购 Arcadia 锂矿 100%权益

2021 年 12 月 22 日，公司发布公告，拟通过子公司华友国际矿业以 4.22 亿美元购买前景锂 矿 100%股权，其拥有津巴布韦 Arcadia 锂矿 100%权益。

根据 Arcadia 项目 2021 年 12 月公布的一次性达到年处理矿石量 240 万吨优化可行性研究报 告，项目建设期 2 年，生产年限 18 年，露天采矿，矿山服务年限内剥采比 3.4 吨/吨，通过 重选+浮选工艺，年产 14.7 万吨锂辉石精矿（6%），9.4 万吨技术级透锂长石精矿（4%）， 2.4 万吨化学级透锂长石精矿（4%），以及 0.3 吨钽精矿。合计折合碳酸锂当量 3.35 万吨。

Arcadia 锂矿位于津巴布韦以东的马绍纳兰区，距离首都哈拉雷约 38 公里（南纬 17º4626" 东 经 31º2434"）。项目靠近主要的高速公路和铁路口，距离该地区最大的水电设施的主要输电 线路 11 公里，距离区域出口中心坦桑尼亚贝拉港公路运输距离约 580 公里，公路均为双车 道水泥路，交通便利。

该项目有望是非洲最快的锂矿项目。前景公司于 2020 年底开始小规模露采，并在现场运营 一条小规模透锂长石中试生产线，2021年 10 月完成第一批产品装船销售。根据Direct OFS， 项目建设期 2 年，生产年限 18 年，预计 2024 年正式大规模投产。华友在非洲耕耘 20 载， 凭借公司十年任务五年完成的决心，项目推动有望加速。 公司在锂资源方面积极布局，为自身材料所需资源提供坚实保证，一体化再进一步。

6. 三元材料一体化链路塑造高壁垒

6.1. 从资源到材料，对材料加工企业形成降维打击

6.1.1. 从资源到材料，一体化利润远高于材料加工企业

6.1.1.1. 镍钴占据前驱体主要价值体量，现价下享有高额利润

三元前驱体行业定价基本以硫酸镍、钴、锰晶体为计价基础，辅以一定加工费。随行业向高 镍化发展，8 系、9 系产品逐步成为主流。我们以标准 811NCM 来看，1 吨前驱体中含 0.51 金吨镍、0.06 金吨钴。

在镍钴现价下，假设华友湿法产能投放，对应单金吨 MHP 利润 1.5 万美金，对应单吨前驱 体中对应利润达 0.76 万美元，即 5 万元人民币，叠加精炼、前驱体一体化环节利润，预计 单吨净利润近 6 万元，而正常前驱体环节利润仅 4000-6000 元。

6.1.1.2. 镍钴价格中期稳态预期下，公司享有丰厚利润

中期我们对镍钴价格看空，印尼镍钴资源开发对镍、钴形成大量供给，超过需求增速。 钴价中期预计 25 万/吨（含税）：供需奠基，预期定调-2020 年钴价 25 万筑底。目前现价近 50 万/吨。

中期价格假设下，华友钴业打通一体化通路之后，全流程毛利显著高于纯材料加工企业：

1、正常生产前驱体的毛利：0.95 万。

2、一体化工序节省带来的毛利增厚：0.5 万。三元前驱体以硫酸镍、钴、锰晶体为计价基础， 一体化企业可以在硫酸镍、钴生产中省去结晶环节，通过管道运输到下一步反应中（省去包 装运输），同时在前驱体生产中省去溶解环节→①硫酸镍无需结晶，单金吨节省成本约 5000 元，折算单吨前驱体，对应增厚毛利 0.25 万；②硫酸钴无需结晶，单金吨节省成本约 10000 元，折算单吨前驱体，对应增厚毛利 0.06 万③省去包装运输：+溶解费用，单吨增厚毛利约 0.2 万。以上合计 0.5 万元。

3、精炼处理 MHP 获得的毛利：0.45 万元。以单吨 811 前驱体中硫酸镍、钴晶体的对价（假 设 1）减去 MHP（镍钴资源）价格（假设 2），扣除精炼成本（假设 3），处理到硫酸镍毛利 0.13 万+处理到硫酸钴毛利 0.32 万，合计 0.45 万元。

4、冶炼 MHP 的毛利：1.94 万。根据我们测算，华友 MHP 冶炼成本约 0.86 万美金/金吨（未 去钴，去钴成本为 0.57 万，详细计算在之后），MHP 的毛利=10/1.13*0.85-0.57*6.5=3.81 万；对应到单吨前驱体的毛利=3.81*0.51=1.94 万。（注：811 中的镍钴比高于华友自身 MHP 中，钴略有剩余，不额外计盈利了）

华友的一体化链路布局对单纯材料加工企业形成降维打击。在保守的价格假设基础上，华友 到前驱体的单吨净利 2.3 万，显著高于单纯加工环节 0.3 万的单吨净利，也高于布局了精炼 的材料加工企业 0.6 万的单吨净利。

6.1.2. 丰厚利润在公允价格之前，拥有利润安全垫

从产业链话语权来看，电池环节（逐步往车厂转移）优于正极、前驱体环节，或将持续对材 料加工环节形成价格、盈利挤压。但对于华友而言，丰厚的利润在一体化链路的前端，在钴、 镍等公允价格之前，并且这部分利润相对丰厚，拥有足够的利润安全垫：意味着公司拥有显 著高于行业内其他竞争对手的产业链话语权。

1、在行业上行周期中，供需关系改善，钴镍体现价格弹性，华友将比其他材料加工厂商更 好的享受钴镍价格周期。同时公司有能力在钴镍价格上行周期中采取更激进的竞争策略（即 不涨价、少涨价），意味着行业其他竞争对手不仅无法如以往享受原材料上行红利，反而可 能在盈利、份额上均有受损。

2、在行业下行周期中，比如极端悲观假设下材料加工环节没有利润：材料加工环节由于供 过于求陷入惨烈的价格竞争，产业链角度，下游电池厂等议价权强势，材料加工环节没有利 润。但华友资源冶炼端的利润在公允价格之前（产业链强势环节可以挤压上下游利润，但无 法主导钴镍等金属价格），华友一体化链路仍有丰厚的利润，逆境中更能体现公司的竞争优 势。

6.2. 产业链思维认知三元材料一体化链路优势

6.2.1. 三元材料价格高波动，华友拥有独一无二的稳定价格的能力

三元锂电材料价格波动大，前驱体价格波动高于正极。我们观测近 4 年来三元前驱体、正极 材料价格，可以发现波动较大，在不长的时间周期内，多次经历 50%以上涨跌幅，其中前驱 体的价格波动又高于正极。

三元材料价格波动主要由原材料价格影响，一体化链路布局有能力稳定价格。前驱体、正极 材料价格受原材料价格波动，当华友从红土镍矿开始，一体化做到前驱体，由于镍矿占整个 冶炼成本仅 10-20%，且受价格波动影响小，因此镍钴公允价格的波动可以影响材料定价， 但不影响华友的成本，意味着华友有能力稳定材料价格。镍钴价格弹性对于公司而言是向上 期权，向上则是公司份额最快扩张的契机。

6.2.2. 从资源到材料的一体化链路有利于供应链管控，且保障供应

正极产业链条较长。从镍钴资源（硫化镍矿、红土镍钴矿、铜钴矿等）开始，到高冰镍、MHP、 粗钴等中间品，到电池级硫酸镍、硫酸钴等，到三元前驱体，而后叠加锂资源（锂矿、盐湖 卤水、锂云母等）到碳酸锂、氢氧化锂，再到正极材料。

一体化链路有利于供应链管控。对于电池厂（未来更可能是对于车企）而言，正极材料占电 池成本高，而产业链条又长，华友从资源到材料的模式，大幅降低了电池厂/车企供应链管控 难度。 一体化链路可以保证供应。正极产业链环节多，钴锂镍价格的高波动本身也是供需关系的反 应。供应问题是下游客户需要考量的重要因素，而华友的一体化优势有极强的保证供应能力。 上游资源保障与下游通路打通，形成极强的正向循环。

6.3. 一体化链 1+1+1 大于 3，成长确定性超强

6.3.1. 一体化链路加速

在锂电三元材料的较长产业链链路中，核心节点是资源+前驱体+正极，华友目前在三个环节 的进展均处于行业领先水平： 1、印尼红土镍矿湿法冶炼华越 6 万吨项目落地在即，2021 年 11 月底进入试生产成功。 2、三元前驱体 2020 年 3.3 万吨，2021 年预计 6.1 万吨，2022 年预计翻倍。 3、三元正极-巴莫 2021 年 Q1 出货量已经实现行业领先，单吨售价（产品结构+单吨毛利（客 户结构）均领先行业。

6.3.2. “超级成长”可期

随公司供应端湿法项目逐步落地、需求端与容百、当升、孚能等大客户签订大单，公司份额 的确定性提升可期。公司成长将来自自身的扩张。 中长期预测公司材料稳态利润-核心假设： 假设 1-价：按照上文假设 假设 2-量：预计外销 70 万吨前驱体，权益预计 60 万吨；正极外销 40 万吨；权益 30 万吨 假设 3-成本：按照上文假设 测算得到公司 2025 年镍钴-前驱体-三元正极的锂电材料利润达 150 亿+。若铁锂收购完成并 持续布局+锂资源布局完善，预计将进一步增厚公司锂电材料业务业绩。

7. 盈利预测

2021 年，得益于铜钴价格上行，公司业绩高增。华友发布业绩预告，2021A 归母净利 37-42 亿元，同比+217.64%-260.56%；扣非归母 37.9-42.9 亿元，同比+237.20%-281.68%。其中 Q4 归母 13.31-18.31 亿元，同比+295.06%-443.43%，环比+47.87%-103.41%；扣非归母 14.72-19.72 亿元，同比+341.34%-491.28%，环比+63.20%-118.65%。我们预计其中铜钴 贡献 32 亿+；前驱体+正极（巴莫 8 月开始并表）贡献 3.9 亿元，印尼镍矿+园区等贡献 3 亿+。

2022 年，公司业绩持续高增。我们预计公司 2022 年三元前驱体 12 万吨+销量，归母有望贡 献 7-8 个亿利润；正极预计 10 万吨销量，归母利润约 4 亿；印尼镍钴贡献 18 亿利润。即锂 电材料业务贡献 31.8 亿利润。铜钴价格预计略有下跌，预计利润仍维持 30 亿量级。

2023 年，公司业绩有望保持快速增长。实际上，2022 年只是华友诸多项目陆续落地的起始 之年，2023 年资源、前驱体、正极产能将进一步大规模释放，公司业绩或再度迎来快速增 长。

整体上看，我们认为公司正从全球钴业龙头积极向全球锂电材料龙头进发，一体化链路显著 加速，“十年的任务，五年完成”。考虑公司完成对巴莫股权的交割实现控制以及公司业务发 展加速，我们预计公司 2021-2023 年分别实现净利润 39.41/60.09/78.76 亿元。

（本文仅供参考，不代表我们的任何投资建议。如需使用相关信息，请参阅报告原文。）

精选报告来源：【未来智库】。