住万家丽酒店，品黄志明人生

 

在携程上搜了一下酒店，被万家丽酒店七星配置四星消费的介绍吸引了。办理入住的时候人非常的多，但是前台小姐姐的效率也是特别的高，没等多久就很快的办理了入住。

单间也是大的离谱目测有60平米，第一次入住这么大的房间。

房间里有一本书名为“境界”的书讲述了万家丽董事长黄志明一路以来创业的心路历程。

看到他的个人介绍，才知道人这一辈原来能做这么多的事情，感觉这多么年都在浪费时间。他曾任长沙市第八届、九届政协委员、长沙市第十二届人大代表、湖南省第九届政协委员、湖南省十一届人大代表、十一、十二届全国人大代表。现任中国商业联合会副会长、湖南省建材流通商会会长、亚太华商联合会副会长、世界华商联合会副理事长，并记入《世界名人录》。他设计、投资、打造、经营全球最大的创新型建筑、文化建筑、千年作品建筑——万家丽国际MALL，已成为了湖南最具特色的生活体验商圈，成功开创了中国第四代新型商业模式。2003年6月，因为他超前的开拓创新精神，创造了"万家丽模式"这个先进业态模式，引领了国内建材行业市场升级换代，被CEO国际名人交流中心授予"CEO国际开拓创新人才奖"，并记入《世界名人录》。

2008年当选为"2008最具社会责任感之华商领袖"。

2007-2008年度被评为"中国诚信企业家"。

2004年12月，被评为:"中国优秀民营企业家"。

2007年7月，被评为"中国骄傲·第五届中国时代十大杰出企业家"。

2009年5月被评为"建国六十周年·共和国功勋企业家"。

2008年荣誉当选"优秀中国特色十大魅力领军人物"。

2008年被评为:影响中国·改革开放三十年十大杰出人物。

2008年被评为影响中国·改革开放三十年中国建材流通风云人物。

2006年11月，被评为:"2005-2006年度全国建材家居市场十大总裁"。

2008年被授予:中国品牌建设实践创新贡献奖。

2008年被评为"2008首届中国杰出湘商"。

2007年7月，被中共湖南省委、省人民政府授予"优秀中国特色社会主义事业建设者"称号。

2007年5月，被省委宣传部、省社科院、省工商联等部门评为:2006年度"湖南十大杰出经济人物"。

2007年1月，被省政协办公厅评为"湖南省1987-2007，20年重要新闻人物"。

2007年5月，被湖南省工商联、湖南省总工会评为:"全省关爱员工优秀民营企业家"。

2009年12月被评为"湖南省富民强省明星单位"。

2006年2月，中共长沙市委、长沙市人民政府授予:"长沙市优秀中国特色社会主义事业建设者"称号。

2006年8月，被长沙市人民政府评为"长沙市再就业先进个人"。

2007年元月，被长沙市人民政府评为"2006年度长沙市十大慈善人物"。

2007年2月，被中共长沙市芙蓉区委、区政府评为唯一的一个:"牵手芙蓉，辉煌十年--创业之星"，历年"芙蓉区优秀企业家"。

2010年被评为"2010年度先锋人物"。

2011年3月再度被评为"中国优秀民营企业家"。

2019年12月26日，入选新中国70周年百名湖湘人物榜单。

万家丽国际MALL的所在地，是黄志明一直扎根从未离开的富家湾。小时候，他在这里成长、嬉闹。长大后，他发展实业，涉足地产，立足衣食住行四大民生需求，规划商业圈，建立起自己的商业帝国。寒门出身的黄志明，儿童时期就去田里捉虾抓鳝，以换生活补贴。小学时，开始做起了两分钱卖一捆葱的小买卖。

他的商业梦想，便是起源于此。由于家境拮据，高中时的他一个星期仅有1元生活费，但凭着节俭的生活作风和聚财本领，他从三年高中的早餐费中，攒下50元积蓄。那时的他，已深谙市场交易和理财的重要性。这些理念，伴随了他的童年时期、学生时期、工作时期，以及后来的创业与发展时期。1984年，黄志明放弃了相对稳定的国营印刷厂工作，跳入“商海”。敏锐的他，将商业触角延伸到食用精炼油加工业务。他发现，精炼油加工作为商业空白领域，蕴藏着巨大商机。半年下来，黄志明就赚到了几十万，淘得人生的“第一桶金”。他迎头直上，借势创办粮油贸易货站，走上自力更生的创业之路。

一年之后，粮食部门下达通知：所有食用油只能由粮油系统生产经营销售，其它私营企业一律不得经营。原本打算坚持做大做强的路子，断了。“商机处处都有，就看你能不能抓住，愿不愿意去做。”黄志明决定坚持创业之路，只不过要转换方向。上世纪九十年代，人们的生活质量快速提高，“装修”的概念日益普及。那是1999年，长沙市的土地全面地进入了市场，国内的个体民营经济蓬勃兴起，全民经商时代开启。经过几番市场调查，黄志明决定做建材行业。他亲自到东北牡丹江采购水曲柳贴皮，到广州采购印尼进口三夹板，加工后卖到各个家居建材店。

那时候，黄志明又注意到当时经济的悄然变化：“百姓手中的布票、油票和粮票渐渐开始取消，市场经济的苗头开始凸显。”对于刚刚改革开放的中国人而言，“市场经济”只能算是一个陌生的新事物。大环境初步解冻，小环境依然处于冰冷状态，内地房地产行业保持低迷。沿海地区不一样。黄志明回忆，“在黑白电视机里，上海、广东等沿海地区的城市已经建设得那么漂亮，长沙在内的内陆地区也一定会迎来巨大的发展。”

他从沿海地区的发展中嗅到了商机，随后建立了志发实业公司，开始了进军地产的新征程。不得不承认黄志明的远见。面对中央政策的不断调整，银行利率的不断下降，而土地却保持每年至少15%的增长率，地产投资的确最具潜力。“所以我从九十年代初就开始拿地。” 至今，黄志明仍清楚的记得，他一共拿了七次地：“我手里有七本土地产权证。”后来的长沙，扩容成了一个“圈”型，黄志明拿下的七块地，如今已经是东城的中心。

黄志明超前的预判意识和商业思维，让他站在了商业的“无人区”。“当时长沙的家具建材行业情况不容乐观：不标价、零散经营、欺诈顾客、无质量保证、无售后服务、没有建立诚信机制……”黄志明从急需规范的建材市场，看到商机。他设想了一个新的商业模式，“把优质品牌集合起来，将门店、百货、超市的长处吸收，构建明码标价、明折明扣的平台，创造更好的建材营商环境。”这种“商场化管理，市场化经营”发展思路，就是“万家丽模式”的雏形。

从路边卖小菜，到成立属于自己的商业帝国，看了这么励志经历还是很想认识一下黄志明先生，办了这里的会员卡，希望以后能在万家丽和他偶遇。