电梯为什么会绞死人？

这两天，一直想写点什么，但又不知道从何说起。

就在刚才，在微博上又看到和电梯伤人相关的新闻，我觉得必须得说点什么。原本想发在自己的专栏，但看了看自己专栏的名字，觉得不合适。所以，就想自问自答。输入“为什么电梯会”几个字之后，弹出了“电梯为什么会绞死人？”这个问题，我觉得我可以将我的想法以答案的形式放在这个问题下。

或许，我的答案会文不对题，因为我不想从技术的角度去谈这个问题，想从另外一个方面谈谈我所知道的。

熟悉我的大部分知友应该知道，我是一个电力设备相关行业的销售，没卖过电梯。但是，我想说的是，无论是电梯还是电力或者电气相关的设备，或者是其他工业设备，目前国内的商业形态是大同小异的。

举一个例子。

F公司要采购一批设备，最终有A、B、C三个厂家入围了。对于单个设备，一般的市场采购价是100元，厂家的最低卖出价是60，如果低于60，生产厂家会不盈利或者亏本。

市场大环境不好，销售人员压力大，为了冲业绩，A报了100元，B报了90元，C报了80元。对于这次采购，F公司的项目负责人对C公司的销售说，我知道你今年不容易，并且比较认可你的为人（比较满意你吃饭喝酒唱歌送购物卡的招待），这个项目我们一块配合，就采用你们的设备。并且，你们的价格最低，合情合理。这样吧，你们的底价是60，这个项目你们至少每个设备有20块的利润，你得想办法拿出来10块钱来，我这边也得打点一下公司的领导和同事。

对于C公司的销售而言，做吧，不赚钱；不做吧，今年的业绩完成不了。最终，只能接下这个项目。

你会说，卖70块，这不是还有10块钱的利润吗？唉，除了F公司的项目负责人，可能还有中间人在帮C公司的销售在运作，这个中间人也得抽水。有时候，除了中间人，还有代理商，代理商也得赚点钱吧。

对于C公司而言，既然有了订单，就得想方设法多少从这个订单上赚点钱。目前来看，唯一的方法就是省成本。这是很多国内厂家最擅长的，就是尽可能采用更便宜的元器件。而且，有时候压根就没底线。

原本一个螺钉五毛，换成三毛的；原本需要10mm的钢板，换成8mm的。诸如此类。你会问，厂家这样搞，甲方验收怎么通过？唉，拿人钱财替人消灾，自然会有人摆平这些事。

使用的时候出问题怎么办？一般来说，保质期是一年。保质期内出问题，低调处理，用钱摆平。保质期外出问题，不好意思，那该怎么办就怎么办吧。

所以，这样一来，你乘坐的电梯可能就是类似的情况。

电梯不是有维保吗，相关部门不是有质检吗？

对于维保，负责维保的公司也是良莠不齐，能省钱就省钱。所以，你会看到，你家小区的电梯，经常需要更换元器件，但还是经常出问题。为什么？必须得出问题，不然怎么有机会更换元器件；不更换元器件，维保公司怎么赚钱？对于要更换的元器件，能便宜尽量便宜，能凑合着用就行，同样的道理，得赚钱啊。

对于质检，呵呵，大多数就是走过程。

之前，做低压无功补偿的时候，有时候客户打电话过来：快来看看，你们的电容器出问题了。屁颠屁颠跑去一看，问题不在电容器也不在电抗器，而在接触器上。接触器质量差，触头经过多次分合，时间一长，可能会产生粘连的危险。甲方不知道会有这样的隐患吗？当然知道。盘柜厂不知道吗？当然也知道。但是，为了各个环节的利益，都装作不知道。运气好点，撑过了一年的质保期，再换新的啊。

这么些年下来，虽然市场越来越趋于规范化，但商业形态还是扭曲的，各个环节的大部分人的心灵也是扭曲的。

这样一来，对于很多人而言，你可能是这个扭曲的商业形态下的受益者，但你同时也是受害者，甚至，你就是元凶或者帮凶之一。