创业早期的核心优势是什么？

个人拙见 不喜勿喷

我认为创业初期 就像你说的一样 在核心优势并没有表现在产品和市场上 那么你的优势只能是你自己 可以是你一往无前的勇气 和不被思想固化的决定 也可以是你敏锐的嗅觉 和天马行空的想象力 但是最后也必须得有脚踏实地的实干精神

往往一个初期公司被投资人看上的并不是他所做的东西有多么厉害 也不一定是正在做别人没有做的 我不相信这一个想法从来没有在全中国12亿人口中出现过一次 我也许会去考虑是不是未来将会有什么样的困难很难克服所以阻挠了很多人 或者实现度不高 这时候就是体现你个人价值与优势的时候了 你有没有那个能力把你做的这个梦给成真 不会半途而废的决心 坚持不懈就是你初期的核心价值 别说产品和未来怎么怎么样 那都是扯淡 在没有成功之前你的梦想永远都只能是梦想

我始终相信一句话 其实这个世界上比马云厉害的人多了去了 可为什么偏偏他就能那么成功 这很值得让人深思 因为我认为那些从各大高校毕业出来的高材生进入世界五百强摸爬滚打多年 已经耗尽了刚毕业时那一腔热血 每年拿着上百万年薪 优越的在令人羡慕的高楼大厦里办公 过着无数人眼红的生活 谁还肯冒着倾家荡产 一无所有的风险出来创业？

就拿阿里来说 从刚开始的一枝独秀 到京东聚美的出现 他有的 别人还没有吗？NO NO NO 可他却还是一副独角兽的姿态 几乎垄断 凭的是什么 凭的是领导层犹如先知般敏锐的嗅觉和洞察力 还有一如既往的干劲

接下来说说作为一个领导人该有的核心价值（创始人）如果阿里没有另外那17个联合创始人也没有现在这么庞大的商业帝国 团队对于一个初期公司来说尤其重要 这代表着你们公司的文化底蕴 一个好的团队不提案子就能拿到VC的投资 已经听过太多天使 VC说过其实往往有时候是投人 并不是投项目这句话了 因为现在的你什么都没有 仅仅只有一个你自己对未来美好的憧憬 任何的东西都是期许和幻想 哪怕你做得再好没有经过市场的考验 都是缥缈的 说白了就是得会骗 会骗投资人的钱 会骗合伙人全身心投入 懂得给所有人编织一个触手可及的梦

这样你就能拿着别人的钱 完成自己的梦想 你说是不是呢

再一个 就是你公司的商业模式和战略发展目标 这就密切关乎你的眼光了 大的方向就是哪里有需求你就去找到它 解决它 并且完善它

再讲一个以前我总结的小故事吧：

从前有个偏远小镇 这个小镇里面有一个读书人 属于上知天文下知地理的学者 有一天他在小镇外面发现了常人不会在意的东西 小镇地处南北 地形低洼不平 但一面环山 四周都青松翠柏 只有面朝高山的一面没有什么树木 且黄岩较多 他就仅凭着一丝感觉花重金聘请工人开凿大山 结果挖出了一座金矿 之后他便成为了第一批淘金者 随着时间的推移小镇上的人都知道了出现了宝贝 都蜂拥而至的时候 他毅然决然地选择了开辟新的行业 开饭馆 淘金的人越来越多 停留在金矿的人也越来越多 每个人挖到的金子少了 但是去他饭馆吃饭的人却多了 没过多久有人就发现 好像在这开个饭馆也挺赚钱的 之后这一片饭馆也多了起来 在这个时候 这个聪明人又离开了餐饮业 在附近重新开起了旅馆 他的旅馆又挣了不少的钱 跟随大流的人又陆续开起了旅馆 这样一来二去之后 有人就发现好像他们一直都在被人牵着鼻子走 钱没挣到多少 反而给这个大的市场创造了机遇 第一家店赚走了先机 他们跟着喝点残汤剩饭当他们想着如何多挣点钱的时候 第一家店已经完善了自己的管理模式和理念 当他们又开始整合自己资源的时候 第一家店已经提升了自己的品牌价值 当他们想着该走出属于自己的一条路的时候 第一家店已经树立了整个行业的规则成为了独角兽 成功地完成了让别人无路可走的姿态 迫不得已这些后来者们只有缩成一团 共同抗击这个庞然大物 哪想到一山更有一山高 别人根本不给你以卵击石的机会 启动融资上市创造更广阔的空间寻求发展 而这些“小屁孩”就乖乖留在家里活泥巴吧 从此他们的路就变成了在夹缝中生存

（没有长远的目光，没有创新的目标，不敢承担责任风险，不仅生意难做，人也会很难做）