招商物业开启转型升级战略，打造房地产价值链全程综合服务竞争力

 

2016年12月12日，招商蛇口旗下招商物业惊艳亮相IFMA广东“开启建筑数字化时代的新纪元”主题论坛。

此次论坛大咖云集，齐集建筑楼宇全生命管理周期的各阶段行业专家和数字解决方案专家，就建筑数字化的发展方向展开深入讨论，并分享最佳业界实践经验。

招商物业副总经理叶国栋博士发表“数字化时代下的FM管理转型探索 ”的主题演讲。

叶博士通过介绍招商物业转型升级、一片沃土、四朵金花及致力于房地产价值链全程综合服务三个方面的战略内容，分享了招商物业基于人本与绿色文明的设施管理实践案例，以及如何打造自有设施管理系统的新设想，提出FM转型的新思考，寻求新的盈利模式和管理方式进行开源和节流，为企业创造更高的收益。

招商物业战略转型升级方向

三个转型

业务结构：由“四保”向综合服务商转型

运营模式：由垂直管理向“平台+垂直管理”转型

增长方式：由单一向四轮驱动转型（创新、协同、市场化、数字化）

三个升级

管理能力：由粗放向精细集约化升级

服务能力：由单一向互联网+智慧服务化升级

角色升级：由跟随向独立“运营服务”主角升级

招商物业商业模式：一片沃土，四朵金花

招商物业专注物业服务领域30余年，业务遍及国内38个城市，并在香港、白俄罗斯等地布局海外市场。旗下四个专业公司，在投资代理、租赁代理、物业及设施管理、项目及建筑顾问、估价和顾问服务、社区商业、生活服务、社区医疗、以及资产管理领域拥有领先行业的优势。

招商通智慧服务平台

基于移动互联思维和技术，招商物业研发了自主知识版权的招商通智慧服务平台。平台连接客户端“到家汇”和“慧到家”，让移动应用连接客户和服务。

未来，招商物业将继续探索IFM在项目的应用，积极推动公司设施管理转型升级。

（第一财经网出于传递商业资讯的目的刊登此文,不代表本网观点。）