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叮咚买菜上市,又被续了一口救命真气?

作者:三青 时间:2023-05-09 阅读数:人阅读

 

■ 北京时间6月29日晚,叮咚买菜正式登陆纽交所,生鲜电商开启内卷“烧钱大战”?

作者 | 杨老师

出品 | 探客财经

最近,叮咚买菜成功上市。

尽管期间,股票价格有所波动,但是作为社区生鲜电商领域率先上市的企业之一,叮咚买菜无疑是成功的,不管是之前的投资人,还是管理团队,上市套现的目标算是初步达成了。

| 叮咚买菜创始人 梁昌霖

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叮咚买菜,从叮咚小区开始

叮咚买菜一开始并非定位为社区生鲜电商,而是定位为社区O2O。当时,社区O2O风靡一时,小区无忧、社区001、小区助手等相继推出,梁昌霖不甘其后,创办了叮咚小区。业务类型也覆盖到:外卖跑腿、二手市场、宠物、家教、拼车、聊天等。

叮咚小区上线初期,创始人兼CEO梁昌霖就一度认为:线下扩张一定要快,先让用户知道社区O2O战场是叮咚小区的,然后再慢慢改造线上产品。所以叮咚小区刚拿到1亿元天使投资,就在上海、北京疯狂的买下广告位。

一时间,在上海的地铁、楼宇、电梯广告上面,充斥着叮咚小区的广告。也不能说这些广告都没用,凭借这些广告投入,让叮咚小区的用户量一度也蹿升到70万。不过,后来随着微信这类社交软件的崛起,叮咚小区这种类似BBS一样的风格的APP,变得越来越鸡肋。

业务方向不清晰,加之依靠“烧钱广告”的方式抢市场,所以叮咚小区很快就遇到了困境:叮咚小区关闭北京公司,上海地区裁员70%。更为关键的是,叮咚小区亿元融资耗尽,而董事会决定不再投资。

当时的叮咚小区,说不困难是假的。2015年1月,叮咚小区进行二次裁员,联合创始人、副总裁吴帅离职。对于叮咚小区的失败,最直观原因是:扩张太快服务跟不上,分类多而杂,社区、社交想着两边通吃,却哪一项也不强。

后来,虽然叮咚小区将消费场景确定为“到家服务”,舍弃了社交赛道,将家政、收纳、维修等纳入其中,但是人力成本依旧居高不下。不过,矮子里面拔将军,相比家政服务、邻里服务等,送菜服务还算是相对高频。

尽管送菜的客单价都不高,但至少可以让团队有活干,有货可以送。要不然,团队没事干,后期融资更没有机会。与其现在关门,还不如搏一把,万一不用倒闭呢?后来的故事,大家也都知道了,叮咚买菜上市了。

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叮咚买菜,持续拿钱烧烧烧

家庭用菜的客单价不可能太高,没有人会一天就买下一周的菜。也没有人会允许,自己线上的菜品价格比社区门口的菜店价格贵太多。但叮咚依旧坚持“0起送费、0配送费、29分钟送菜上门、新人红包”的低门槛市场策略。

你以为叮咚创始团队不知道送菜客单价不高?你以为创始团队不知道送菜不赚钱?他们当然知道。那么为什么明知不赚钱,还需要持续投入?对于九死一生的创业者来说,不赚钱至少团队还有活干,如果没活干,也就开始撤摊子了。更何况,烧的也都是投资人的钱。

为了保证29分钟送菜上门,打造“前置仓储”就成为了必然。不过,由于生鲜类产品的特殊性,“冷链仓储”也就成了必然要求。在外人看来,前置仓储绝对是一个烧钱的事情,但是对创始团队来说,前置仓储却是一个新融资的绝佳创意。

后面的事情,大家都知道了,新的融资又进来了。有了新融资,新的烧钱故事又继续上演了。叮咚买菜很快就推出了“城批采购+社区前置仓+配送到家“的业务模式:即以城批采购、品牌供应商直供为主,在触达离消费者生活区域1.5-3公里建立物流仓库,消费者下单后由自建物流团队配送到家。

产品类别方面,叮咚买菜APP主要盖蔬菜、豆制品、水果、肉禽蛋等16个品类,共计约有1700多个SKU。别看商品门类如此齐全,生鲜蔬菜类的损耗成本也是吓死人的。尤其到了夏天,对生鲜蔬菜的损耗是一个巨大的考验。

之前,有关业内人士做过测算:前置仓模式平均履约成本在12-15元之间,按照传统商超20%的毛利计算,客单价低于70元就是在烧钱。之前,一位接近叮咚买菜的业内人士也表示:叮咚买菜每单几乎都亏损,从大仓到前置仓每一单大概亏4-5元,这还没有计算总部的运营成本和营销成本。

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成功上市,融资继续续命

如今,虽然叮咚买菜已经成功上市,但上市并未改变叮咚买菜亏损的事实。

从财务数据来看,2019年、2020年,叮咚买菜的营收分别为38.80亿元、113.36亿元;亏损达18.73亿元和31.77亿元。两年累计亏损50.5亿元。今年第一季度,叮咚买菜营收38亿元,净亏损达13.85亿元。

上市公司亏损,并非什么新闻。很多上市公司都是亏损的,即便如京东也一直是亏损的。但京东的亏损是因为京东将大量的资金,投入到了自有物流的建设上。而叮咚买菜的亏损,是将巨量的资金投入到了前置仓上面。

如果将“京东物流”与“前置仓”做比较,物流团队远比前置仓更有价值。所以在叮咚买菜上市后,股票出现大幅波动也就不难理解了。对于二级市场的投资人来说,企业为了长远的价值,短期亏损是可以理解的。但一个成功企业,绝不是依靠烧钱来维持的。

对于“上市圈钱”这个标签,叮咚买菜是不愿意承认的。叮咚买菜创始人兼CEO梁昌霖就曾表示:公司从二级市场拿钱不是那么迫切,上市目的并不是圈钱。但是稍微有些商业常识的人都清楚,一个自始至终靠烧钱维持的生意,说上市不是为了圈钱,还是有些难以让人信服的。

公开资料显示,叮咚买菜在上市之前已累计完成10次融资,其中2018年融资次数高达5起,2021年最近两起的融资总金额超10亿美元。其投资方包括软银集团、弘毅投资、今日资本、CMC资本、红杉资本等。

这些投资方是没兴趣做公益的,对于这些投资方来说,现在想的最简单的,莫过于套现离场。即便叮咚买菜的创始团队不想套现,这些投资机构也是需要投资套现的。所以对于叮咚买菜的二级市场价格,有些价格波动也不用太过于意外。

创业不易,九死一生。

尽管叮咚买菜的烧钱之路,走的是那么坎坷无奈,但作为创业者,叮咚买菜的创业团队还是相当不易。对于下一步,叮咚买菜也表示:继续扩大规模,继续占有市场。对于这句话,你可以直接翻译为:继续烧钱。区别只是:上市之前烧的是早期投资机构的钱,上市之后烧的是二级市场募集的钱。至于烧钱最后能否烧出一个未来,谁也不知道。

前途坎坷,前行道路多珍重。叮咚买菜,如果真的想“扭亏为盈”,还有太多的事情需要去做。毕竟,在社区生鲜这条赛道上,还挤满了阿里、美团、拼多多等大鳄,这些巨头大鳄的牙口,也是相当锋利的。

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