施耐德电气（中国）是一家怎样的公司？

施耐德在北京主要有三个地方,SECI(望京施耐德电气中国有限公司)总部, SEMV(亦庄中压厂), SEMLV(亦庄中低压厂). MV应该只是工厂, MLV除了工厂以外,还有Helpdesk(就是接400电话的)等部分. 以下是我的一些感觉:

1. 施耐德越来越中国化, 本土化.施耐德全球总裁赵国华, 长驻香港, 可以说流利的中文. 中国通. 中国区总裁朱海, 是中国人. 施耐德中高层的外籍员工越来越少, 且不少外籍中高层都能说中文.这个负面影响大家想必都知道的, 中国人搞中国人更狠一点.

2. 施耐德正在实施朱海的走向西部战略, 武汉, 西安将来比较重要.

3. 施耐德能人很多, 吃闲饭的也有. 内部各个部门权斗激烈. 每年春节后都要折腾一番, 部门调整.

4. 施耐德很多产品也不怎么样,但概念玩的很炫.又是500强啊, 很多业主就被忽悠了. 没办法啊. 业主更倾向于相信大公司.

5. 至于待遇, 薪资就不说了, 出差现在除了北京上海550的标准外, 其它地方都是400。 能住什么样的酒店, 自己掂量吧. 有很多项目,只能住如家汉庭的.

6. 近几年推行的很多政策不得人心, 去年的手机话费政策就是一例. 全公司换联通号, 公司统一报销话费. 超出部分自费, 离职后号码公司收回. 从宣布到执行该政策不到两个月时间. ~~你知道的, 很多合约机用户, 违约加入公司的集团号很不划算....如今, 好多员工拿着自己的号给公司做贡献, 发的联通号基本不用.

7.有的部门有闲有钱,成天飞来飞去, 吃香的,喝辣的. 有的部门苦逼的要死, 天天加班. 但总的说来, 施耐德正在大踏步迈向民营企业.