参加 iGEM 是一种怎样的体验？

第一年参加igem且做team leader的感觉很是复杂. 去年这个时候我也在刷着这个问题, 所以来答一波为新人们打打气, 也有一些问题想与其他老队员们讨论.

利益相关: 2018 UCAS-China team leader gold medal + best open project

http://2018.igem.org/Team:UCAS-China

一开始的故事大抵都是一样的, 被上一届的队员带到队伍里面决定参加iGEM, 但是最令人蒙蔽的是在去年的队员在帮我们建起队伍之后就走了, 留下一帮啥也不会的我们白手起家, 自己定项目以及联系实验室师兄们讨论实验细节种种 (有一个经验丰富而且负责任的advisor还是很重要的, 可以提醒队员们什么时候应该考虑什么样的问题, 对于igem的各个方面都很熟悉). 总之各种艰辛而且闹了很多的笑话, 辛辛苦苦又开开心心的这一年就走过来了.下面就是一些个人经验吧.

1. 团队建设

不知道其他队伍的队员选拔是什么样的, 但是至少我们队是大概在4,5月份定下队员正式开始做项目, 主要是根据之前各种实验培训和寒假brain storm的表现来看的. 但是问题是前面一些培训和brainstorm的表现根本不能全面的代表一个队员的素质, 毕竟提出一些新想法并且调研多少还是有一些新鲜感和自主性的, 和项目后期承担各种任务的执行力有很大的区别.本来想举两个例子的, 毕竟被坑过心中总会有很多要吐槽的地方, 但还是算了吧. 我想说的是不要让这种人影响了整个的队内团结. 当你要对他采取什么措施时, 首先要保证得到其他队员的理解, 大家(至少多数人)开开心心的把这个事情解决掉. 队伍内部其实要保证一个信息的即时共享, 大家都要知道一个工作的进度在哪里, 完成度如何. 千万不要把鸡蛋都堆在一个篮子里.

还有就是队长啦, 队长需要负责的事情有很多, 和advsior的沟通之类的也应该是最多的. 这种信息不对称的很容易让人觉得自己的队员是傻(和谐),比如xxx咋么啥都不会啊实验也做不出来(尤其像我这种性格比较暴躁的人来说). 但是实际上不是这样的, 队长要保证队员们能够跟紧项目的进度, 不然没有目的的实验很丧积极性, 而且一些初步的实验分析也很难做好. 有一个让我触动特别大的例子就是大概九月初我们实验步入正轨了但是story怎么也想不好 (尤其是我们做的还是art), 当时我天天窝在办公室里看一些艺术史和科学艺术的书和文献想得焦头烂额, 最后实在没办法了我们每天晚上就七八个人坐在实验室阳台的躺椅上看着星星聊天, 聊了好几天才想出了一个很棒的故事, 当时整个队都超激动, 也让我觉得我们的队员其实超smart, 关键在于作为队长的人有没有给他们足够的空间去发挥, 而且参与度在某种程度上也是新队员在下一年中愿不愿意留下来的因素之一吧.

其实现在想想暑假里面印象最深的还是大家早上两三点钟做完实验一起去路边买烤冷面的情景(然后在楼道里聊着天啃完), 有时候比较懒就点个KFC的全家桶还有一堆汉堡薯条在房间里面聚餐. iGEM的革命情谊应该是大学里面很多组织或者活动都是没有办法体会到的, 大家一起奋斗一起爆粗口的感觉很温馨很充实.

2. 放平心态

其实换个说法就是佛一些.

igem比赛的性质决定你会跟各种各样的人打交道, 包括一些行政方面的老师, 一些PI, 各种各样的组织等等. 这些打交道的过程特别刷新三观, 总有那么几个人内分泌失调一样的让你做这做那还各种吐槽, 有时候很难想象有些人会那么刻薄. 慢慢的大概就佛了, 有些人性格就是这样强求也不会改的, 其实最重要的是心态放平和, 拿出一个积极的态度来很多人基本都会配合, 硬怼也没有什么实质性的帮助.

不仅仅是人际关系方面, 在项目做到后期各种各样的事情会压在肩膀上, 组会一周三次的开, 有时候昨天刚领了任务今天还有一个... 总会有人表现的比较狂躁, 每天我都要说“不要慌”不知道多少遍. 有一次刚刷完夜我昏死在桌子上,没十分钟就有队员过来哐哐哐砸我的桌子把我喊醒, 搞的一肚子火都没有力气发. 煽动人狂躁是容易的, 难的是稳住节奏, 放平心态一步一步来.

一肚子的话到嘴边就很难组织起来了, 暂时这么多吧. 参加iGEM的历程是艰苦的, 但是在这里你会认识很多靠谱的朋友, 收获很多宝贵的记忆. 祝愿接下来的中国队伍取得理想的成绩!