公司晋升一般是以什么为考核标准呢！难道不是业绩吗？

不同的公司对于员工晋升的态度是不同的，考核评价的角度和方法也是不一样的；

一般说来以下几个方面概况性回答一下这个问题，

1、国企央企等单位，一般是要根据员工的学历专业，日常表现，专业能力、工作年限、政治面貌、五个重要的维度来考虑，当然后面还有个隐形的问题，就是家庭或者家族背景对你所在公司的影响力。

2、外企、上市公司以及集团化中型以上正规企业。一般来说，这种类型的企业对于岗位晋升是有一套完整的管理制度的，有的是专项管培生体系，即从大学毕业生中培养管理干部，入职后在基层岗位进行轮岗锻炼，然后一步一步培养考核，淘汰。还有的是采取内部公开竞聘，设定一些基础条件，满足基础条件的员工均可以参与竞争上岗；还有的企业完整的人力资源培养体系，在中层以上的干部中培养接班人计划；等等，各种形式。但都是相对公平的进行良性竞争。

3、最后就是中小微民营企业，一般来说这个阶段的企业，尚未形成内部有效的规范管理手段，主要精力还是集中在市场开发中去；那这种企业的岗位晋升，完全就是老板一个人决策的，他的意见就是公司意见，少数比较民主的老板会征求你的主管和同事的意见，会是完全主观的评价。

无论是哪种企业，除了是有系统的做岗位晋升体系的公司外，大多是在产生岗位缺编，或者业务迅速拓展，新成立部门的情况下，才有机会产生岗位晋升。