谁敢“重来”？

 

这本书首次阅读是在2021年7月31日至8月2日，采取了“一鼓作气”的方法，三天两夜即读完了这15万字。或许是读得太快了，忘得也快，或许也在于少了“撕杀的战场”——我退出了职业生涯，“用武之地”不见了。但我对之却是“放心不下”——没有实质能力的形成，何以“放心”？

我又想起了《读论语孟子法》中的一句话：“须将圣人言语切己，不可只作一场话说。”这是读书致用的一个真谛，不可不信奉。故而，再次开读《重来：更为简单有效的商业思维》一书。

重来，谁敢？当然包括“善于”在内。

没有反思的“重来”，构不成“更为简单有效的商业思维”——商业智慧。

“反思”是什么？是怎样的作为？哲学的答案、哲学的作为当是：把自己作为思考、思想的对象，由自己对自己的思想与作为展开批判性的思考、辩证法的思想。当然，这其中不能少了“思考的标尺”“思想的标准”。如是，《重来》一书正可充任这“思考的标尺”“思想的标准”，帮助自我做一次彻底的“反思”，之后，个人的作为才会有真正的重来，否则，将还会是“习惯性的旧我的思维与作为”，不会走向“更为简单高效的商业思维”。

读点哲学，谈点哲学，总会使人感到“高大尚”的。其实，这没有任何用处和价值。哲学的真正效力只在于“反思”——把自己作为思想的对象而自我批判地思考自己：思想上与先进者的差距何在、差距是怎样形成的？作为上与先进者的差距何在、什么方式方法造成了这差距？业绩上与先进者的差距何在，差距形成的主要因素是什么？如此等等，才是真正实战的哲学能力，而非“学院派的空谈”。

《重来》大体就是这样的“商业哲学思维”，如果我首次阅读的感觉不错误的话。再读思之，我就要刻骨铭心的能力了。所以，我将其纳入自己的“管理美学”思想库中。