【曝】旭辉集团副总裁周琦嘉确认离职

 

【艳姐说】

有人说：每个人，都是离职员工。

挺对。

最近你如果在群内问一句：有高管离职了？一半群蜜会私信你：这都不知道？旭辉集团副总裁、集团营销中心总经理周琦嘉呀。

周琦嘉也算是上海房地产界的风云人物，在来到旭辉之前就职绿地，曾带领绿地事业二部成为公司最大的事业部，战绩显赫。后续至旭辉效力，2016年旭辉业绩突破500亿。

旭辉近年稳健发展，在近日更是提出了“新五年计划”，这一次林中将眼光落在了3000亿元。从50亿元到500亿元，再到2021年实现3000亿元，数字足以证明旭辉的野心。对于旭辉来说，或许需要更多的营销人才加入其中。

NO. 1

周琦嘉已确认离职

其实这个消息在近期地产圈早已散开：旭辉集团副总裁、集团营销中心总经理周琦嘉在近日已正式离职，传闻天津公司营销负责人wz将迎风接棒，带领旭辉走向更远的目标。

周琦嘉一直以来是上海地产界的风云人物，在来到旭辉之前，曾在具有地头蛇地位的绿地担任事业二部营销总监，带领事业二部成为公司最大的事业部。其所属上海区域项目销售额曾达300亿元，接近旭辉整个公司的销售额，绿地能够快速扩张，多半有他的功劳。

2016年旭辉提出了向第二梯队进军的目标，业绩要求500亿。为更好的完成规模扩张的目标，旭辉择优而用。2015年底，周琦嘉任旭辉集团副总裁。

2016年旭辉的业绩也的确突破了500亿。

周琦嘉最近一次出现在公众视野是今年6月初旭辉集团在集团总部举办的媒体活动。

周琦嘉最近一次现身媒体

当被问及业绩几近翻倍增长的背后营销诀窍时，周琦嘉表示旭辉营销的口号是“只要干不死，就往死里干”！一个项目卖得好不好，人的问题很关键。据周琦嘉介绍，旭辉拥有突击队人才库，都是大家自愿报名。选报标准上，业绩有要求但不是最重要的，最看重勇气和挑战精神，要求突击队员们在销售上能突破惯有思惟，原则是目标高于一切。

“其实最好的工作环境不是优美的办公环境，而是和行业里最顶尖的人一起工作。” 周琦嘉如是说。

艳姐觉得，今年市场不好做，营销高管的离职实属正常，有的营销总上半年拼尽全力，但boss可能还是觉得做得还不够；有的营销总无力改变boss固有思维，最终选择离开；还有的，考虑到市场变差，判断全年冲刺很难，知难而退。艳姐相信，周总应该不是以上的原因，英雄各有归宿，诚如本文开头：每个人都是离职员工，周琦嘉的离开一定有自己的理由，也相信他和旭辉都有更好前途要奔赴。

NO. 2

周琦嘉的绿地烙印和新战场

如同强悍的周琦嘉一样，绿地文化和价值体系也同样凶猛，绿地一直走在不断扩张的路上，在2016年就提出超越3000亿的销售目标；旭辉和绿地也有相似之处，近几年不断扩张规模，近期更是提出了未来五年冲击3000亿。

而在当时身负重任的周琦嘉主管旭辉的营销，传闻入门就带着10个营销团队进入，绿地系来到旭辉后，在上海主导的第一个项目是上海铂悦滨江项目。项目首期开卖就大获成功，销售近10亿元。

在周琦嘉入职后不久的2016Q1中国房地产销售排行榜榜单显示，旭辉以107亿排名第21位；2016年旭辉业绩突破500亿元，业绩肯定是任何老板都想要看到的结果。

虽然周琦嘉身上有着绿地的烙印，但林中曾经发过这样一条朋友圈说：“所有流派都会融入旭辉，成为旭辉新的旭辉。在旭辉内部只有旭辉人，不论之前在哪，来了后都是战友伙伴”。相信旭辉是个很好的熔炉，当然，江湖从没有终生的契约盟友，周琦嘉最终离开了旭辉，等待着他的或许是更加广阔的战场和未来。

据知情人士透露地产人言，接棒周琦嘉的，则是原天津公司营销端口负责人wz，其曾在天津战场提前60天完成40亿全年销售任务。

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进入行业TOP8是旭辉的终极目标 高管层收入过亿？

在旭辉控股董事局主席林中的记忆里，2011年当他提出5年后销售业绩实现500亿元的目标时，引发周围一片质疑。2016年，旭辉第一个“五年战略计划”落幕，全年超过530亿元的销售业绩实现了林中5年前许下的承诺。

今年7月11日，旭辉正式对外发布“新五年计划”，这一次林中将眼光落在了3000亿元。从50亿元到500亿元，再到5年剑指3000亿元，数字足以证明旭辉的野心。进入行业TOP8是旭辉的终极目标。

旭辉集团于7月5日宣布上调2017年全年合同销售目标23%，由原定的650亿元，调升至800亿元。据数据显示，2017年上半年旭辉完成销售业绩471.5亿元，同比增长52.7%，位列全国房企第17位。按照上调后800亿元的业绩目标，上半年已完成年度目标的约59%。

事实上，旭辉2017年上半年的表现足以折射出未来五年的战略转变。上半年，除了进一步巩固华东和华北布局，旭辉在华中和华南地区动作频频，不仅以参拍、合作等多种形式在重庆、成都、郑州等地区发力，还正式亮相华南，并以全新的粤港大湾区战略与原有的珠三角布局两相呼应，夯实其在华南的战略版图。

为了使管理体系与3000亿业绩目标相匹配，旭辉提出“大平台+小集团+项目集群”的组织结构调整。大平台即集团总部，拥有信息、知识、资本、投资等共享资源，小集团则是指各个区域。预计未来旭辉将有21个区域性集团，每个集团业绩水平平均在200亿元以上，而项目集群将达到500到600个。

前不久，朋友圈疯传一张照片：

这可能是地产史上最牛的一个招聘广告！征战3000亿的旭辉，开始抢地，抢钱，更重要的是，旭辉开始抢人！或许对于旭辉来说，可能还需要更多优秀的营销人才加入其中。

祝福旭辉和周琦嘉各自前程更锦绣。

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