富士康是如何发展到现在的？

有网友愤然惊呼：那个臭名昭著的富士康，为什么还没有倒闭啊？这也太没有天理了！诸葛亮为什么能把吴国的最高统帅周瑜给活活气死？

如这位网友所说，富士康今日的表现让很多人失望了，不仅没倒闭反而越做越强，你说气人不？富士康从2005年首次跻身世界500强，排名第371位，再到今天的第22位，十六年来一路飙升，拉都拉不住。

一、富士康的舆论风波

2010年，全球金融危机的阴云尚未散去，富士康便深处舆论声讨的漩涡之中，并被外界扣以“血汗工厂”的骂名。郭台铭被迫打开这个被外界誉为“紫禁城”工厂的大门，让100多名记者，扛着摄像机去参观深圳龙华的工厂。但是，这次让记者们彻底失望了，本以为看到的是脏乱差的厂区，和奴隶式的用工。没想到，工厂不仅有园林式的绿化，干净明亮的车间，图书馆、网吧、游泳池、运动场，这些本不属于工厂的标配，在富士康也出现了。餐厅4块5的晚餐，竟然还给工人赠送牛奶、鸡蛋和水果，这让在报社工作的记者都感觉不可思议，有记者私下说，这哪是工厂啊？来了都不想再走了。

随后，富士康一纸通告，全员涨薪30%，这个消息，一时震惊了深圳制造业。一些小工厂因此而招不到人，不得不关门倒闭，后来，有工厂谴责富士康以大欺小，破坏行业规则。

二、坚守制造，不走无序扩张之路

做大了之后，有股东质疑郭台铭，为什么不创建自己的品牌？也有高管建议，富士康应借势进军房地产行业，都被郭台铭给否决了。

当然，富士康也曾想撕下代工的标签，完成一次华丽的转身。在互联网刚刚起步的时候，富士康鸣了两枪，一个是斥重金推出的“飞虎乐购”，另一个是进军三四线城市的“万马奔腾计划”。郭台铭豪言要用5年时间，开一万家实体零售店，没想到两年不到，因亏损严重，全部关门。“飞虎乐购”也因战略的局限性思维，没能在电商领域掀起哪怕一点涟漪，不然就不会有今天的京东了。

没做自己的品牌，富士康眼看着自己一个个的品牌客户，轰然倒塌，戴尔、惠普、索尼、诺基亚、摩托罗拉风光不再。

没完成华丽转身，却见证了线下零售巨头国美和苏宁的衰落，而今天的电商三巨头，阿里、京东、拼多多又能走多久，谁又知道呢？

没做房地产，今天房地产的龙头，恒大的王国已风雨飘摇，而富士康，今天却还是那个制造巨无霸。

三、合规用工，坚守底线

时至今日，如果说富士康的工人工资有多高，那是在开玩笑，但其在规范性用工方面，却能吊打同行的很多企业。每月7号准时发工资，从无欠薪，加班计费以15分钟为单位，给员工缴纳五险一金，就算自离了也不会少员工一分钱，就这几点，又能秒杀国内多少制造工厂？

为什么富士康的工厂，从来没有招人难？因为他守住了规范用工的这条底线，当很多私营工厂还在无休止加班的时候，富士康的系统已将每月的加班上限，锁定在了80个小时。每周至少休息一天，员工想多挣加班费都没用，这样来看，到底谁才是“血汗工厂”？

坚持合规性用工，不走资本无序扩张之路，掌门人管得住自己的拉链，没有桃色绯闻事件。富士康就像打不死的蟑螂，寂寞生长的地瓜一样，47年来一直耕耘制造，试问这样的工厂为什么会倒闭？

不仅不会倒闭，依我在富士康十几年的工作观察来看，他还有成为百年老店的基因，而我们的企业，又有多少是奔着百年老店去的？

不取人之长，补己之短，客观理性的去看待一个企业的发展，反而忽视市场规律，失去理性的去评价一个企业，最终只会是周瑜的结局。

不是富士康多么的好，多么的强大，而是他的对手实在太弱了，从对待工人的待遇和规范性上可见一斑。

这就是富士康没有倒闭，反而发展到现在，越做越好的原因。