动员会流程方案

 

一、目的

1、明确全员年度的工作目标及规划，确保各部门全员清晰部门目标及相关计划措施，如何有效跟进工作进度，确保目标达成。

2、强化集体荣誉感，增强员工团队意识，营造氛围，激发斗志，相互感染，提升士气。

二、大会主题：年度员工动员大会

三、大会时间：

四、大会地点：

五、参加人员：

六、会议流程

活动流程：

（一） 会议安排（8:50-12:00）

1、8:55 所有参会人员到达公司并按指定位置就坐。

2、9∶00—12∶00 大会进行第一项，各部门代表上台分别做年度目标工作，实施计划、输出结果。以及所需人员配备，成本核算。

3、12∶05—12∶20 大会进行第二项，各部门内部讨论会进行明确任务分配、对应的奖惩措施，如何有效监督任务进度。并对其他部门的目标结果需要清晰，所需要学习及配合的内容，明确部门工作。

4、12∶20—12∶30 大会进行第三项，随机抽查检查环节，明确会议内容，及部门沟通衔接。

七、会议筹办

任务与分工责任人：

会务前期、中期协调工作：

会议阶段主持人：

物品购置 ：

会场布置负责人：

电脑控制台：

会议纪要：

七、大会准备及相关注意事项

1. 现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会现场的拍照工作。

2. 启动会的通知与宣传：公司办公室向全体员工发出书面的《关于2023年度启动会的通知》，对本次活动进行公示和宣传，达到全员知悉。当天全员不允许迟到，按公司规定处罚。

4. 各部门需提前提交材料，不限类型。演示可自带电脑。