人人网被卖，票据宝何去何从？

2018年11月14日，人人集团旗下的人人网以2000万美元和4000万的股权卖身给多牛传媒，网络一片哗然，不少80后、90后伤秋悲春，人人网被卖了，他们的青春和记忆也一并被卖了。

高晓松电影《同桌的你》中林更新痴迷于「六度人脉」理论，和校友说了自己想做社交产品的想法，被一个留学生介绍给了他的朋友扎克伯格，扎克伯格灵感迸发，于2004年创建了Facebook.

现实生活中，有一个青年走的是和林更新同一条路，他的名字叫做王兴，大家要记住这个名字，他未来会成为一个大佬级别的人物。王兴同样痴迷六度人脉，同样在2003年就回国创业，同样想做社交产品；

王兴拉上大学室友王慧文、高中同学赖斌强专研了整整一年，未果，直到facebook上线，王兴才觉得开创不行、那就借鉴，于是在2005年12月，facebook中国版上线，取名为校内网。

或许现在的95后和00后鲜有听说这个名字，但在十年前，校内网就是中国社交的代名词，那时候的QQ尚未称霸，微博尚在孕育，微信连胚胎都还没有形成，中国的社交领域极度匮乏。

那时候的大学生，脱离了应试教育的藩篱，正准备在大学谈一场没有人干涉的轰轰烈烈的恋爱，可惜的是，QQ和QQ空间几乎都是矫揉造作的非主流名字和为赋新词强说愁的小忧伤签名，大家太渴望真诚相待了。

一个真实的网站，一个真实的姓名，一份真实的履历，一张真实的照片，一个个真实的现状，校内网借助这些优势，一夜之间风靡神州大地。

2006年3月，校内网用户突破三万人。

同一时期，借鉴fecebook的并非只有王兴的校内网，千橡的陈一舟也同时创立了5Q校内网，不同的是，陈一舟达不到王兴校内网的高度，所以他决定把校内网从王兴手上买回来。

巧的是，王兴那时候走情怀路线，校内网一直找不到盈利点，且注册用户越来越多，王兴快要承担不起高昂的服务器成本和人力支出，就廉价卖给了陈一舟。

卖身之后，校内网继续开辟校园市场，那时候还没有用户推荐好友注册的模式，但每个人几乎都是人人网的推手。直到2008年，人人网迎来第一个辉煌的时期，大家想想。2008年，国内发生了多少大事？

金融海啸、经济危机、三鹿奶粉、汶川地震、北京奥运、神舟七号、太空漫步、美国大选，奥巴马黑人当道...这些事情，随便拿出一个，都是顶级热点，没有朋友圈没有微博没有公众号的年代，大家只能在校内网讨论。

而且那时尚无大V存在，人人平等，人们各抒己见，像奇葩说一样互相激辩，很多大学生第一次体会到参与公共生活的热情和乐趣，校园网这个平面化的社交网络，充分释放了年轻人的热情和情绪。

甚至可以说，在校园市场中，国内再未有一款产品达到过曾经的校内网的高度。为了继续开拓校外市场，校内网更名为人人网。

人人网火爆的同时，陈一舟也在为盈利的事情发愁，为了能够增强自身实力，人人网开始尝试新业务，首先敲定了游戏、团购和视频3个方向业务。

2010年6月，人人网上线糯米网；2011年人人网的《盗墓笔记》、《乱世天下》等游戏上线；2011年，人人网收购了56视频；

2011年5月，人人网社交+团购+领英+游戏的模式得到了纽交所分析师们的普遍认可，在纽交所挂牌上市。

也正是2011年，QQ日渐式微，腾讯强势推出微信，从QQ导流、企图以不实名制的优势扳回一局，人人网这时却没有继续发挥自己的优势，而是选择了团购项目，上市后的人人集团亏损却越来越严重。

为了止住亏损，人人网继续将重心转向游戏和团购，到2012年底，人人游戏成为营收支柱，估值高达数百亿元，但人人又放弃了游戏这个风口，继续搞糯米团购，亏损问题没有得到有效解决。

2014年12月，陈一舟认输了，他将糯米卖给百度，将56视频卖给了搜狐，还卖掉了被腾讯游戏及网易游戏冲击的不再持续贡献大量营收的人人游戏，这三项业务的失败，直接导致了人人网的战略方向转向互联网金融。

这一次，人人集团算是摸准了互联网市场的喜脉，互联网金融在2014年爆发出强大的生命力，阿里搞出了招财宝，腾讯投资了人人贷，京东做出了京东金融，百度联合中信银行筹建百信银行，陈一舟踏足互联网金融，是一个英明的决策。

人人公司这次没有捋起袖子亲自干，而是选择有高发展潜力的企业进行投资，先后投资了美国P2P平台SoFi、国内股票社区雪球等，陈一舟在投资上的屡次成功，让他对互联网金融这块市场充满信心。

也正是这一年，在中国票据行业深耕了十年的中国票据网也转向P2P业务，于2014年6月上线票据宝，10年间，票据宝积累了大量银行承兑汇票、商业承兑汇票数据，其票据信息、票据理财、票据评级及票据培训四大范畴具有强大的潜力。

陈一舟与李华军相见恨晚，2015年6月，人人公司出资2000万美元完成了票据宝的A轮融资。

尝到互联网金融甜头的人人集团，亲自下海推出了人人分期和人人理财，一个是主打校园借贷，一个主推家庭理财，不幸的是，截止2017年底，两个平台双双以暂停运营结束。

屡战屡败之后，人人并未灰心丧气，开始将业务转向直播，当时的陌陌靠直播业务赚得盆满钵满，但不料想，人人网的早期用户都是各种985/211的天之骄子，他们瞧不上直播这种低俗的东西，一经推出就骂声一片。

直播也不行，那就做二手车吧，或许是人人网不火了，二手车业务也低调的很，不知道的还以为是黄渤代言的人人车呢，实际上完全是两码事。

不过人人二手车的业务算是比较早，比孙红雷的瓜子网、黄渤的人人车和王宝强的优信网还早，人人网终于能赚钱了，但这时候的人人网，还是当初那个风靡神州大地的人人网吗？

人人网这一路走过来，我有个强烈的感受，陈一舟想拯救人人，但一次又一次的尝试，却让人人网不再是那个人人网，终于，多次失败之后，他有了拯救的能力，可那个等待被拯救的人人网却永远的消失了。

细究起来，人人网的式微主要有两个原因，一个是掌门人陈一舟的问题，不可否认，陈一舟是非常优秀的投资人，他投过很多项目，最后都以高溢价卖出。但他不是一个合格的领导者，对市场大局把握不好，社交、游戏、团购、直播等曾是风口，他走在风口之前，却没有抓住风口。

第二个原因实则是人人网的产品问题，在王兴时代，校内网使用起来还行，到了陈一舟时代，遇上了微信、微博等非实名社交平台，人人网增加各种功能，却没有建立起特别好的产品逻辑，只能看着用户流失。

而人人网的创始人王兴，在卖掉人人网后，也去深耕团购领域，他集众家之所长，于2010年推出了美团团购，2013推出了美团外卖业务，2015年兼并了大众点评，2018年9月在港交所上市，王兴跻身大佬名人堂。

王兴带着美团上市的时候，可能也不会想到，自己第一个孩子校内网将于两个月后被二度卖身，说起来这场买卖也有意思，大家仔细看了。

买下人人网的是DoNews（多牛传媒），DoNews是成立于2000年的一个IT写作社区，2005年时，身在千橡集团的陈一舟把DoNews收购了，没想到13年后的今天，DoNews反将陈一舟的人人网收购了。

这感觉怎么像是：儿子把爹给买了？

针对这种情况，陈一舟在回应说：卖给谁是小事，关键是合适的人。可见陈一舟看中的是多牛传媒两位创始人王乐和碟子的能力和格局，陈一舟做事的能力有待商榷，但他看人的眼光还是蛮不错的。

人人网被卖了，但人人公司还在，留下来的也只有赚钱的二手车业务和在美国运营的Trucker Path业务以及SaaS业务。陈一舟找到了赚钱的路，人人集团摆脱了不赚钱的宿命，其市值兴许会节节攀升。

而回过头再看，人人集团旗下的互金平台全部退出市场，但其投资的金融机构却都迎风而起：美国P2P公司SoFi已经摸准了社交与金融的平衡点，成为美国举足轻重的企业；雪球也聚集了中国大半的金融投资者；至于票据宝...

根据票据宝官网显示，李华军执牛耳，陈一舟做背书，且在2018年10月时，深圳金融办冻结了票据宝的股权，直到2019年6月备案结束才能解冻，同样被解冻的还有小赢网金、投哪网、红岭创投、合众e贷等128家平台。

股权被冻结并非坏事，深圳金融办严阵以待，意味着平台不仅不能出售，就连融资这条路也被堵死，出现问题互相推卸责任也不太可能了，跑路更是上天无路下地无门，所以深圳目前的平台，资金安全不足为虑。

大家担心的只有一条，就是备案不通过的话，平台只有清退和被兼并两条路走，但平心而论，票据业务依旧是P2P业务中最优质的业务，在这种先天优势下，票据宝能否发挥优势，成功备案和跻身头部平台，还要看掌门人的作用。

目前票据宝的流动性得到稍微缓解，但问题尚未解决之前，票据宝的市场舆情依旧不太乐观，业务虽好，但口碑亦是成败关键，但愿票据宝能够抓住机会，逆风而上。

在各家产品优劣相差不大时，用户体验才是重中之重，希望票据宝不要像人人网走那么多弯路，任何企业在市场浪潮中皆如逆水行舟，进，则登高望远；退，恐一泻千里。

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