马云又双叒叕退休了，一场安排已久的“阳谋”

 

2023新年刚开始，蚂蚁集团的最新一则消息又引起了许多人的注意，这是公司管理制度层面的新局面——主要股东上层结构，推动投票权结构升级——从马云及其一致行动人共同行使投票权。马云及其一致行动人的投票权由此前的 53.46%，调整为包括马云、蚂蚁高管、员工代表等在内的 10 名自然人分别独立行使股份表决权。通过这一调整，马云的表决权下降到了 6.208%。除此之外，蚂蚁集团在董事会和股东层面还有一系列升级举措，包括引入第五名独立董事，强化与股东阿里巴巴集团的隔离等。

这是大众最关心的的一部分，这项“官宣”表明：蚂蚁集团不再拥有某个实际控制人，公司治理会更加规范透明化，更有利于企业的稳定与发展。

但在大众的视野范围中，马云并不是第一次“退休”了。

从2006年，阿里巴巴宣布引入职业经理人，马云卸任总裁开始，到大家印象最深刻的2013杭州黄龙体育场的那一跪：“48岁前工作是我的生活，48岁后生活是我的工作，以后就拜托大家了。”包括2019年卸任阿里董事局主席，马云说，“为了这一天，我认真准备了10年。今天不是马云的退休，而是制度传承的开始。不是一个人的选择，而是制度的成功。”

马云用实际行动表明，他想要功成身退，去过自己想要的生活。

但作为中国互联网经济发展的风云人物，虽然马云早已不在江湖，但江湖上仍有着他的传说，换句话说，虽然马云早就宣布退休了，但他对于阿里和蚂蚁的影响力仍然是不容小觑的。例如2020蚂蚁集团谋求上市就是马云在背后全力推动，这次蚂蚁宣布调整股份投票权，无疑表明马云之于蚂蚁集团管理又退了一大步。

从阿里到蚂蚁，在长达十年的时间里，马云的一次次退休，逐步开始瓦解马云个人之于企业的“偶像化”滤镜， “阿里系”开始去马云化，从个人化管理的时代逐步过渡到现代化制度管理的时代。

2019年，不仅是疫情元年，也是往后十年看，互联网发展“最好的一年”，盛极必衰是历史周期的常态，马云这次的退休，也仿佛成为了互联网企业从业者一个黄金时代的落幕。

随着更加多变，更为复杂的政策环境与商业局势，中国互联网企业已经逐步告别了飞速发展的红利时期。毕竟蛋糕做得再大资源也是有限的，中国互联网企业已经从流量经济时代到存量经济时代了。

作为互联网商业化第一批吃到螃蟹的人，马云们无疑开创了一个时代，在极大程度上改变了人们的生活。从线上购物到移动支付，马云重新定义了商业交易的购物环境，但成也萧何败萧何，网商除了带给人们更多的盈利渠道以外，也触及了很多人的利益。

企业如何在更为艰难的生存环境中，开始下一轮的创新发展，这是很多创始人都需要面对的难题。

退休并不是马云一个人的选择，许多互联网大佬也纷纷退出管理一线，这似乎都体现出某些共同特征。

首先，靠着个人思维惯性引领的企业注定摆脱不了人情社会的关系附庸，最终企业都会走向内耗，无法拥有良性竞争的内部动力。现代化治理是管理层面共同追求的目标，互联网竞争日益激烈，企业与企业之间的竞争，已经从战术层面转向可持续发展的战略竞争。就像俞敏洪的那句话：“流水不争先，争的是滔滔不绝。”如何把红利时期的盈利更好的维持和发展下去，才是管理者们共同的愿景。

其次，对于互联网企业管理的组织架构，去个人化，“去偶像化”，有利于从内部建立起公司运营发展的良好秩序，公司在制定长线发展的战略，保持内部的活力与创新，需要的是制度的规范化，个人的影响力再深远终究是有限的。

最重要的是，无论是国家还是个人，大家都更希望看到更为健康更为完善的企业管理制度，这也是中国民营企业管理生机的必要准备。

企业也是存在生命周期的，如何在新陈代谢中进行管理，或许马云的退休，不仅是个人选择，更是暗示着整个中国民营互联网的共同作法。

一个人的眼中，如果只装着自己，终究是走不长远的

马云虽然早已经实现了所谓的财富自由，一些言论也引起来了人们的争议。但是他也比我们更明白，作为一个公众人物，拥有的东西越多，所肩负的社会责任也就越大。

马云除了作为商业巨头以外，这几年我们也看到了另一个马云。

他也一直在身体力行的公益活动，来告诉这个世界，公益是可以改变我们的生活的。

或许马云的一次次退休，都在给这个时代变局中提供自己的答案，这个答案里有科技，有农业，有公益……

对于马云的这次退休，你怎么看？