增持兴蓉环境 | 三峡集团的资本布局

 

6月30日，兴蓉环境发布公告称三峡资本于6月23日增持公司股票79.25万股，增持后，三峡资本及其一致行动人所持公司股份达到10%，此次增持并没有改变其为兴蓉环境第二大股东的地位。中国长江三峡集团有限公司（以下简称“三峡集团”）作为践行长江大保护的重要央企平台，自进入环保产业之日起就备受关注。近两年，三峡集团在资本市场，特别是环保领域资本市场表现活跃，在当今行业背景之下这实属难得。资本布局

三峡集团通过二级市场买入、非公开发行等多种方式先后投资多家上市环保企业。今年6月，三峡集团再次增持北控水务股权，持股比例升至11.01%；连续增持上海环境，截至4月18日，持股比例达到5%。据不完全统计，除上述3家，三峡集团还持有武汉控股、兴蓉环境、国祯环保、旺能环境、洪城水业、纳川股份等多家上市环保公司股份，直接和间接持股合计超过10%的有武汉控股、国祯环保、兴蓉环境、北控水务。除了上市公司，三峡集团还对接了长江沿线包括重庆水务、长沙水业等多家地方水务平台企业。据其官网消息，截至2019年底，三峡集团已选定20个股权投资项目，总投资额154亿元。三峡集团已经成为环保资本市场最活跃的主体之一。通过多方面的市场投资，三峡集团实现了空间布局和技术领域的快速拓展，为其在环保领域快速“上手”提供了充分的空间。

带资入场

三峡集团不仅肩负“长江大保护”的使命，更是“带资进场”。三峡集团在沿长江11省市全面铺开，324个项目有序推进，截至2020年4月落地投资总额达678.5亿元，全年计划安排新增长江大保护落地投资600至800亿元，预计今年底累计落地投资额将突破1000亿元。长江生态环境保护集团党委书记、董事长赵峰也曾在公开场合表示“我们进来并不是跟大家抢利益、抢蛋糕的。希望大家不要把我们当做野蛮人对待”。与其说以技术见长的民营企业与其不在一个赛道，不如说三峡集团本身就是民营企业竞争的重要赛道。另外，三峡集团发挥资本优势，通过并购等方式入手地方水务资产，并于地方政府约定这些资金专款专用于补齐管网短板，快速获得城镇污水治理存量资产的同时也打开了新的投资空间。

新格局，新模式“推动长江经济带发展领导小组及其办公室”统筹领导、相关部委指导、地方政府主导、社会资本参与、三峡集团组织实施，其实三峡集团参与环保产业本身就是我国现行体制机制下推动生态环境治理和保护工作的一种“新模式”。除了带来新模式，三峡集团在环保产业商业模式、收益模式方面的探索也值得关注，一些环保产业商业模式改革有望在长江流域先试先行。三峡集团发布的《2019年环境保护年报》中提到三峡集团在商业模式方面“推进以价格调整机制为导向的模式，将现行污水处理费调整至可覆盖厂站常态化运维、管网常态化运维和污泥处理处置，适时探索覆盖管网建设、初雨处理、河湖环境周边维护等，探索形成适应市场发展的污水处理调价机制”，结合今年4月发改委印发《关于完善长江经济带污水处理收费机制有关政策的指导意见》，三峡集团未来给环保产业商业模式带来的改变值得期待。

来源：政研部

编辑：戴桃周