怎么看待淘宝推出的「娱乐宝」？

　　前几天竟然有人问投资阿里娱乐宝合算吗?看来是被那7%的年化利率加专属权益给吸引了。但是有两点恐怕她有两点没注意到，一是7%是预期收益，娱乐宝是不保息的，二是娱乐宝投资上限低到离谱，一期产品最多只能投200元，二期也不过是2000元的上限。之前评论过的京东8.8虽然搞错了营销策略(支付型基金是适合老人的产品，应该在今天父亲节营销，让子女买来孝敬长辈，而不是刻意混淆支付利率与收益率来忽悠不适合购买的年轻人)，但起码还是个投资工具，而娱乐宝压根儿就不能算是投资工具。那么对于阿里与投资者而言娱乐宝有何意义呢?

　　土豪要的根本不是钱

　　一般人都知道娱乐宝背后对接的是投资连结保险，但实际上投连险背后投的是一个信托计划，投资者实际上买的是信托产品份额。信托100曾试图打散信托计划，降低门槛，却被监管层叫停。阿里加入了投连险这一中间环节，就巧妙避开了监管。

一般融资主体搞信托要的是钱，阿里搞信托明显不是为了融钱。娱乐宝的规模不过在亿元左右，这对于一掷千金的土豪阿里根本不值一提，而且还刻意把投资上限设置得极低，就是为了让更多的人参与到娱乐宝当中，以实现其三大目的：

　　一、实现项目营销广告效果

加入娱乐宝的项目知名度提升自不必说，一旦你投资了其中的电影或游戏项目，你能不亲自去体验一下吗?200元投个电影，一年后你盈利14元，却花费40元去电影院观看，这笔帐谁算得更精?

　　二、培养手机淘宝上的支付习惯

目前BAT角力的重点是移动互联网领域，仅仅有流量不行(参见新浪微博)，移动电商(含移动金融)是移动互联网变现的重中之重，而移动电商的关键在于移动支付。这就是为什么阿里、腾讯操控着快的、滴滴疯狂烧钱，就是要培养自己核心APP上的支付习惯。

　　但支付宝钱包毕竟只是一个功能性APP，与微信的流量不存在可比性。马云想尽一切方法强推来往(甚至发动了十万淘女郎，搞情色营销)，但收效甚微。阿里参股的新浪微博在移动电商这块儿是起了个大早儿，赶了个晚集。新浪微博在电商路上比微信起步要早很多，但如今已完全失去先发优势。

目前阿里明显放弃了来往与微博(名义上还将有动作)，已将主要资源集中于推手机淘宝上。由于一旦阿里的移动支付的根基被动摇，通过余额宝打下的江山也会毁于一旦。因此娱乐宝落户手机淘宝意义较大。

　　三、获取用户消费、投资数据

娱乐宝是在手机淘宝上以淘宝账户购买的，因此用户的淘宝消费数据与娱乐宝的投资数据可以进行对比分析。从而可以得知，对某电影或游戏感兴趣的用户群体消费习惯是怎样的。在拍摄此电影是便可以植入相应的软广告，宣发时也更加有的放矢。

对于娱乐宝的投资者而言，自然是极大地满足了其作为电影或游戏项目“出品人”的虚荣心。再加上一些深度接触明星的专属活动权益，粉丝经济效应在很大程度上刺激了投资者参与的意愿。

　　土豪四处砸钱是在疯狂扩张吗?

　　近期阿里又掀起了第二轮的收购潮：鲸吞金融业后台核心恒生电子，彻底吃下移动端新势力UC，与邮政合作搞菜鸟物流网络，与许家印混在一起玩足球，再加上入股21世纪媒体与虎嗅。看似是在不断地扩张、布局，实际上还是阿里旧有的行事风格。

阿里与腾讯、百度不同，其高层鲜有技术或产品出身的。阿里的基因里流的就是营销与渠道的血液，而不是对产品钻研、打磨，因此其产品体验往往不及腾讯。而未来明显是产品体验越来越重要，而营销地位渐渐弱化。阿里在政治上失去靠山之后，表面上在加速扩张，实际上已转为守势。(原创老虎财经：laohucaijing618)