游戏人如何直面初心？丨游戏陀螺

 

时光荏苒，一晃眼功夫又到了春节长假，在大家忙着发红包抢红包拜年聚会打游戏之余，不要忘记来年的继续奋进。游戏陀螺今天给大家准备的设计者们的原创好文推荐，发行和研发的朋友不妨一读。

【用户】：核心粉丝的谩骂与普通用户的好评 冰火两重天中前进的EA和《极品飞车：无限》

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众所周知，无论影视、小说还是游戏，当有成功之作在前，想要复制这种成功非常困难。自家经典IP虽然成功的基础，但同样面临着更大的制作压力，除非干自毁长城的事。EA同样如此，在正式上架《极品飞车：无限》之后，遭遇了核心粉丝和部分媒体的谩骂。不过所幸的是，在付出这些代价之后，游戏在中、美、日、韩等地区收入表现非常不错，核心玩家的评论与普通玩家的看法出现了鲜明的对比。

【设计师】：《纪念碑谷》主设计师Ken Wong教你如何打造新鲜创意的游戏

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在GDC China 2015 大会上，《纪念碑谷》主设计师Ken Wong带来了“新鲜创意工作室（The Fresh Ideas Workshop）”的半天教程。在这个半天教程里，Ken 提到，国外很多人喜欢用Innovation（创新）这个词，但他喜欢用Fresh（新鲜），通过Fresh来讨论New（新颖）、Unexpected（出人意料）、Reinvented（重新塑造）以及Trendsetting（引领潮流）。

【游戏人】：西门孟的30年游戏生涯思考：从微创到原创，外国顶级大厂是怎么做游戏？

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“以前我们做游戏都是用心的，现在我们做游戏都是用脑子的。我来中国12年了，一直想说这些话，可是一直找不到方法来表达，很苦恼，也一直责怪自己，或许我对创意还没有彻底地理解。既然我没有很好的口才，那我就讲一些我的故事，希望透过这些故事，读者能理解我想说的一种感觉。”

【CEO】：【专访】Kabam周凯文：作为游戏公司的CEO，我是如何思考

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通过对周凯文的采访，感受到的是Kabam战略明确，思路清晰。这是与许多中国公司不同的感觉，公司要赚钱但并非一种“近利”式的思想，同时又能在保持高速增长的时候去思考未来，周凯文认为“作为企业家，IPO不是他的目标”。

【工作室】带你看看明星工作室，他们骨子里的做事方式是怎样的？

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国内很多项目组频繁开会，大部分时间被开会所占用；经常听到研发团队的人说，“我都不会玩我们做的游戏”，但依然每天任务式的完成交给他们的工作；或者又经常听到玩家抱怨说，“这游戏不好玩，老是做这些循环任务，一点意思都没有”等等,很多出现上述情况的游戏都没有大成，或者是生命周期很短。怎么样才能扼杀或者改善上述情况呢？

【城市】深圳，你为什么做不出独立游戏？

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2015年，中国手游界，独立游戏绽放光彩：《鲤》诞生于天津，《冒险与挖矿》诞生于上海，《火柴人联盟》诞生于厦门，《锻冶屋英雄谭》诞生于广州……这些独立游戏虽然风格标签各不相同，但有一个共同点就是都不是诞生在深圳。这么说也许有些过于苛刻，然而在国内的手游一线城市之中，深圳在独立游戏方面却缺失代表作，找不到自己的坐标。

———  游戏陀螺  ———

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